20xx學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃-展示頁
2024-11-15 23:27本頁面
【正文】 管、保養(yǎng)的原則，對校產(chǎn)及時進(jìn)行保養(yǎng)。（二）加強后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，明確工作職責(zé)、工作方向，切實加強工作的自覺性和責(zé)任性，努力為全體師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。6月：資產(chǎn)清查，上交、驗收。對食堂管理進(jìn)行一次調(diào)研，落實改進(jìn)措施。創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作驗收。低收入學(xué)生營養(yǎng)餐情況村完小調(diào)研。協(xié)助校長室搞好田徑場基建及學(xué)校綠化工作。一年級學(xué)生夏季校服征訂。資產(chǎn)排查，激光打印復(fù)印一體機(jī)等各類辦公用品更新。五、具體安排：2010年2月：薄本、辦公用品分發(fā)。搬遷電腦房、圖書室，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)線重新布控。針對中心小學(xué)田徑場的新建工作存在的不足進(jìn)行整治。積極利用好學(xué)校的各類農(nóng)遠(yuǎn)工程資源，做好使用前培訓(xùn)，使用時維護(hù)，使用后檢查的各項管理制度，最大的發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)工程資源的效應(yīng)。食堂管理，制度考核。各類辦公用品的購置必須堅持先報校長室審批，然后兩人以上參與采購的原則。第一篇：2011學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃總務(wù)處工作計劃（2011學(xué)年度第二學(xué)期）學(xué)?？倓?wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范+特色為目標(biāo)，力爭爭創(chuàng)浙西一流的農(nóng)村小學(xué)后勤工作，從完善各項制度入手，平時繁雜的工作力求做到井井有條，階段性的重點工作確保辦的有條不紊，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一、做實資產(chǎn)管理本著節(jié)約減排的原則, 借創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，充分發(fā)揮各專用教室管理教師的職責(zé)，組織力量與會計室一起做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清點、整合，實行學(xué)校資產(chǎn)管理登記制，除低值易耗品以外，凡有形資產(chǎn)在100元以上的必須進(jìn)行登記，確定保管人，損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷，資產(chǎn)外借必須實行借條制，有效流通，確保最大效益。二、提升服務(wù)質(zhì)量，及時排查學(xué)校的各項設(shè)施隱患，對存在的問題及時整改做好思想工作，利用例會、晨會集體教育，反復(fù)教育，注意各項設(shè)施的使用安全。配合學(xué)校分管食堂的老師積極做好食堂，師生用餐力求征尋全體教職工的意見，通過完善制度來讓全體教師參與管理，并全程監(jiān)督食品衛(wèi)生，認(rèn)真記載好各類臺賬,及時反映飯菜質(zhì)量，確保師生的中餐，教師的早餐、晚餐吃得飽、吃得好。三、抓實基建工作，更新辦學(xué)硬件設(shè)施做好中心小學(xué)教學(xué)樓工程的消防驗收工作。積極籌措資金力爭增添激光打印復(fù)印一體機(jī)一臺。5。完善招賢小學(xué)班級財產(chǎn)管理考核辦法。3月：加強校容，校貌建設(shè)，綠化植被更新。水、電器、消防設(shè)施等日常維修、更新。4月：綜合教學(xué)樓消防驗收及備案。與大
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