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銀行工作人員述職報(bào)告精選5篇-展示頁(yè)

2024-11-15 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)量通報(bào)和2次數(shù)據(jù)專項(xiàng)清理,組織轄內(nèi)相關(guān)支行進(jìn)行了多次集中的數(shù)據(jù)整改,累計(jì)核實(shí)、修改、補(bǔ)錄企業(yè)股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)等信息數(shù)據(jù)869條,經(jīng)過幾次整改后數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大的提高,不確定信息通報(bào)數(shù)量大大減少,對(duì)于銀監(jiān)局重復(fù)通報(bào)的信息,按要求及時(shí)向省行上報(bào)異議信息處理單,避免銀監(jiān)局重復(fù)通報(bào)影響績(jī)效考核。四、做好大額授信數(shù)據(jù)報(bào)送工作。三、做好信貸信貸指標(biāo)完成情況監(jiān)測(cè)工作。今年是銀監(jiān)局“三個(gè)辦法一個(gè)指引”推廣宣傳年,根據(jù)銀監(jiān)局要求營(yíng)業(yè)部將6月確定為推廣宣傳年,并制定了本部三個(gè)辦法一個(gè)指引宣傳實(shí)施方案。不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),我堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),注重思想意識(shí)的提高,利用集中培訓(xùn)、部門集中學(xué)習(xí)和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等,在業(yè)余時(shí)間自學(xué)總行的各類教材,并通過了總行組織的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理考試,通過科學(xué)的政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作,使實(shí)際工作能夠保持正確的方向。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無(wú)論什么工作都沒有走不過的“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點(diǎn),我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項(xiàng)工作。新的時(shí)期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去拼搏、去努力。二是自己在學(xué)中干,干中學(xué),積極主動(dòng)上門為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品;三是按照上級(jí)行服務(wù)“三農(nóng)”要求,積極與縣農(nóng)保中心,洽談代理農(nóng)村保險(xiǎn)資金,增進(jìn)了友誼,既維護(hù)了老客戶,有拓展了新資源。抓機(jī)遇、促營(yíng)銷。五是靈活運(yùn)用清收政策,清收處置貸款。針對(duì)一人清收勢(shì)單力薄,對(duì)難玩戶、釘子戶形不成震懾效果的局面,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),死纏硬磨、軟硬兼施,幫助農(nóng)戶出主意、想辦法、講信貸政策,達(dá)到了農(nóng)戶主動(dòng)還貸效果。杜絕了人不在家跑回回,逛趟趟,清收無(wú)效果的漏洞。清收人員充分發(fā)揮特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的“老農(nóng)金”精神,每天晚上召開清收小組人員會(huì)議,對(duì)第二天將要清收的對(duì)象研究、分析、分類排隊(duì),摸清底子,明確對(duì)象,采取先易后難,敲山震虎之策,不達(dá)目的不收兵的辦法。今年進(jìn)入三季度以來(lái),在支行黨委的大力支持配合和同志們的共同努力下,我即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,率領(lǐng)清收隊(duì)員,抓機(jī)遇,強(qiáng)時(shí)機(jī),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取各種措施抓清收。盤活不良資產(chǎn),打好清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解。一是狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。至12月末,累放小額農(nóng)戶貸款kk萬(wàn)元,累收kk萬(wàn)元,新增貸款到期回收率達(dá)到了kk%??刂圃搭^,抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶,適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類客戶,堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。四是加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問題。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的客戶發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。加之我行整體實(shí)力與信用社相比,處于相對(duì)弱勢(shì),信貸產(chǎn)品單一,不能辦理大額擔(dān)保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。一是積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合農(nóng)行特點(diǎn)的信貸客戶群。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第一篇:銀行工作人員述職報(bào)告2009年在支行和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,團(tuán)結(jié)營(yíng)業(yè)部的同志一道,緊緊圍繞支行和營(yíng)業(yè)部年初制定的工作思路,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大會(huì)議精神,努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣行制定的金融方針政策,以強(qiáng)化內(nèi)部管理和執(zhí)行制度為重點(diǎn),充分發(fā)揮“三農(nóng)”管理的職能作用,正確處理好工作關(guān)系,積極為營(yíng)業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部三農(nóng)組工作的開展,較好地完成了肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下:一、學(xué)習(xí)政治鉆理論,提高水平強(qiáng)素質(zhì)一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),黨的十七大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,在政治上同黨保持高度一致,在思想上處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,實(shí)事求是,光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和新的業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加市、縣行組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)行和縣上的文件,吃透精神,掌握實(shí)質(zhì),提高自己的辦事效果和對(duì)工作的督辦能力。加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問題。隨著股改的推進(jìn),資產(chǎn)剝離后,我行信貸資產(chǎn)嚴(yán)重空心化的問題。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及我行貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題,積極調(diào)整信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對(duì)控制單戶貸款金額。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的客戶采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不一味地為了客戶“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和貸戶“同生死,共存亡”。從今年以來(lái),一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,與此同時(shí),注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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