【正文】 水平，消除事故隱患。㈢學(xué)習(xí)教育⒋組織全所安全監(jiān)管人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)（全年不少于10次），教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。所安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。⒉加強(qiáng)各企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并鼓勵企業(yè)聘用有文化、會管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。二、工作目標(biāo)通過各項(xiàng)安全監(jiān)管工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，推動企業(yè)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，繼續(xù)保持全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。道路運(yùn)輸工作計(jì)劃4為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》進(jìn)一步加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)，通過安全發(fā)展推動道路運(yùn)輸業(yè)的轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步固本強(qiáng)基、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于做好公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃工作的通知》（桂道運(yùn)計(jì)[]165號）文件精神，要求我市XX年10月31日前完成除城區(qū)外的市域轄區(qū)公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃的編制報批工作。四、做好百色市XX年道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及計(jì)劃上報工作；經(jīng)過“xx”的努力建設(shè)，我市72%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建有等級客運(yùn)站，但距離自治區(qū)90%的目標(biāo)尚有差距；我科室將努力將隆林汽車客運(yùn)中心、凌云汽車客運(yùn)中心列入XX年建設(shè)計(jì)劃；同時將完成市運(yùn)管處右江區(qū)直屬所、德保運(yùn)管所、田東運(yùn)管所和平果運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房的申報工作，以及簡易候車站和便民候車亭的上報工作。三、做好道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。二、督促田林縣運(yùn)管所開工建設(shè)田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房；田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房于下達(dá)建設(shè)計(jì)劃，由于征地不落實(shí)未能開工建設(shè)。未能開工建設(shè)的項(xiàng)目均因?yàn)檎鞯夭宦鋵?shí)。目前項(xiàng)目均已開工，預(yù)計(jì)XX年2月底能完成建設(shè)任務(wù)；（4）新建便民候車亭38個，年度計(jì)劃投資152萬元。由于征地工作不落實(shí)，以上兩個項(xiàng)目均未開工；（2）新建三級客運(yùn)站2個，五級客運(yùn)站6個，年度計(jì)劃投資600萬元。目前該項(xiàng)目已完成一期項(xiàng)目用地征地工作并完成主站房的177。道路運(yùn)輸工作計(jì)劃3為了做好XX年百色市道路運(yùn)輸行業(yè)站場建設(shè)年度計(jì)劃的編制上報工作，并對區(qū)局下達(dá)的年度計(jì)劃認(rèn)真貫徹實(shí)施，對在建項(xiàng)目實(shí)行有效的督促、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，不斷完善本市站場建設(shè)計(jì)劃管理工作；同時為了貫徹實(shí)施本市道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)報表制度和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的.法規(guī)，組織實(shí)施轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，完成轄區(qū)月、季、年度統(tǒng)計(jì)報表編報工作，特擬定計(jì)統(tǒng)科XX年工作計(jì)劃如下：一、督促有關(guān)單位完成等級客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)站、簡易候車亭、便民候車亭建設(shè)計(jì)劃及歷年遺留項(xiàng)目。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。按照安全生產(chǎn)列會制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會制度。做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。2)日常教育和培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的39。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。道路運(yùn)輸工作計(jì)劃2一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運(yùn)站場的安全巡查。（四）有目的、有針對性地開展安全培訓(xùn)和安全專項(xiàng)整治集中活動。加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場、駕培場地配置的應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要求落實(shí)專人負(fù)責(zé)。（三）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力把防火、防爆炸、防污染作為?；愤\(yùn)輸管理和重大危險源管理的重中之重來抓，從管理中進(jìn)一步完善。提高遵守勞動紀(jì)律、安全制度的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開展安全競賽活動。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。安全培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作，保證100%有效持證上崗。抓好危險化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。（二）加強(qiáng)全員安全技能、意識培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。合理進(jìn)行了工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，抓好關(guān)聯(lián)部門的交叉管理和工作變動時段的管理。嚴(yán)格審批程序，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《重大危險源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險源安全運(yùn)行。認(rèn)真貫徹《危險化學(xué)品安全管理制度》，完善危貨運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。實(shí)施全過程風(fēng)險管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。次/百萬公里；重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)。建立和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)分開管理制度做到有章可循、違章必究、獎罰分明，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，保障運(yùn)輸安全。正文：道路運(yùn)輸工作計(jì)劃道路運(yùn)輸工作計(jì)劃9篇道路運(yùn)輸工作計(jì)劃1一、20xx全工作重心安全第一、預(yù)防為主，綜合治理為安全生產(chǎn)方針。全員、全過程、全天候?yàn)榘踩芾碓瓌t。二、20xx安全目標(biāo)重、特大運(yùn)輸事故為零；無重大危險源設(shè)備事故；三、20xx年度工作重點(diǎn)（一）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位、每個人，并實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰的崗位、誰負(fù)責(zé)；誰違章、誰負(fù)責(zé)”的管理原則，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費(fèi)，車主足額投保各種責(zé)任保險，化解安全風(fēng)險。切實(shí)加強(qiáng)裝卸、押送、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作，進(jìn)一步完善危險化學(xué)品運(yùn)輸安全管理的長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任，保證安頓必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運(yùn)輸過程監(jiān)控力度，節(jié)假日期和特殊時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保運(yùn)輸安全。嚴(yán)格按照《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況納入年終考核。加強(qiáng)新進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)營戶的安全教育，嚴(yán)格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì)，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。抓好維修企業(yè)、駕培學(xué)校特種人員的39。組織開展線路、車隊(duì)安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育，以企業(yè)、車隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)安全管理制度明確各自安全職責(zé)，提高安全技能，提升管理水平不。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這。開展“三查三反”（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患）活動，盡可能的控制違規(guī)操作，違章操作事件的發(fā)生。加強(qiáng)對車輛滅火器、安全錘、三角木、防滑鏈等安全設(shè)施的配備檢查，確保隨時有效好用。完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。春運(yùn)之前，組織農(nóng)村客運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員集中進(jìn)行了安全教育，培訓(xùn)時間不少于4小時。根據(jù)上級安全管理部門的要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”和相關(guān)專項(xiàng)行動的集中活動。二、工作目標(biāo)堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。安全隱患整改率100%。三、具體措施加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織，分級落實(shí)安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時。加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。2)節(jié)前會議。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。我市道路運(yùn)輸站場建設(shè)計(jì)劃及完成情況如下：（1）續(xù)建百色城東客運(yùn)中心，計(jì)劃完成征地和三通一平工作，年度計(jì)劃投資4500萬元。年度完成投資9486萬元，占年度計(jì)劃的210%；新建那坡汽車客運(yùn)中心和田陽汽車客運(yùn)中心，計(jì)劃完成主體建設(shè)，年度計(jì)劃投資2150萬元。由于征地未落實(shí)，項(xiàng)目均未開工；（3）新建簡易候車站62個，年度計(jì)劃投資620萬元。目前項(xiàng)目均已開工，預(yù)計(jì)XX年2月底能完成建設(shè)任務(wù)；前已下計(jì)劃但未能開工建設(shè)的農(nóng)村客運(yùn)站還有4個。XX年我科室將督促和協(xié)調(diào)尚未開工建設(shè)的項(xiàng)目的建設(shè)單位加快征地進(jìn)度，盡快開工建設(shè)。XX年我科室將督促和協(xié)調(diào)田林縣運(yùn)管所加快征地進(jìn)度，盡快開工建設(shè)。組織各縣所認(rèn)真完成XX年我市道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作，并及時上報。五、做好百色市公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃編制工作。我科室將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成立工作小組，按期完成此項(xiàng)工作。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任）“三個加強(qiáng)” 、（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動），繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)行動”（執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動）“三項(xiàng)建、設(shè)”（法制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)），加強(qiáng)責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體監(jiān)管人員責(zé)任“三落實(shí)”，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固專項(xiàng)整治成果，切實(shí)提升我縣道路運(yùn)輸安全工作整體水平，確保道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三、任務(wù)計(jì)劃㈠安全組織保障⒈加強(qiáng)所安委會的組織建設(shè)，根據(jù)情況及時調(diào)整充實(shí)安委會組成人員，及時對部分職務(wù)調(diào)整和一批政治意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu)，全面提高安委會對全縣道路運(yùn)輸安全形勢的掌控能力。㈡工作例會3。例會實(shí)行參會人員簽到。⒌組織企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)教育，針對企業(yè)安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。㈣制度建設(shè)⒎所安全辦對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)所安委會討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。㈤隱患排查⒐堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則，客貨維駕各部門繼續(xù)實(shí)行客運(yùn)危貨重點(diǎn)企業(yè)周排查、一般企業(yè)月排查制度，在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安全辦建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安全辦登記，整改完畢由企業(yè)寫出整改報告、責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論報安全辦銷號。 ㈥應(yīng)急保障⒒以所對八項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審核，不適應(yīng)的`要及時修訂。以所組織一次應(yīng)急演練。⒔加強(qiáng)新聞報道，及時報道我所安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。㈧責(zé)任落實(shí)⒕所長與各分管所長、監(jiān)管人員簽定“三落實(shí)”責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。⒗加大責(zé)任追究，對所安全監(jiān)管人員、企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、