蓮花池街道20xx年第1期“三電”工作簡(jiǎn)報(bào)-展示頁(yè)
2024-11-15 22:58本頁(yè)面
【正文】 面”結(jié)合，力求唱讀講傳群眾化 ★【三進(jìn)三同】某某街道“六個(gè)一”扎實(shí)開(kāi)展 “三進(jìn)三同”活動(dòng)★【森林某某】某某街道四個(gè)到位抓好森林防火工作★【廉政建設(shè)】某某街道100名村（社區(qū)）干部赴榮昌接受廉政警示教育【唱讀講傳】某某街道注重“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，力求唱讀講傳群眾化（1）抓好點(diǎn)，讓基層動(dòng)起來(lái)。截至目前，先后集中370余人（次），對(duì)轄區(qū)內(nèi)主次干道和背街小巷進(jìn)行了整治，共清理各類垃圾53噸，清理和規(guī)范流動(dòng)商販及占道經(jīng)營(yíng)89處，新增綠化面積95㎡，勸導(dǎo)“不文明、不衛(wèi)生”行為91人次，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯。街道督導(dǎo)組每日2次對(duì)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)，并及時(shí)通報(bào)、整改。各社區(qū)成立24人巡查隊(duì)，每天對(duì)區(qū)域進(jìn)行不間斷巡查清掃。共出動(dòng)宣傳車(chē)2輛，組織群眾性主題宣傳活動(dòng)5次，開(kāi)展文明勸導(dǎo)行動(dòng)15次，發(fā)放宣傳單7800余份，辦宣傳專欄5期，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅30余幅，在全街形成了積極主動(dòng)關(guān)心支持環(huán)境整治工作的良好局面。二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。安排專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)的主次干道、背街小巷、重點(diǎn)部位的環(huán)境狀況進(jìn)行排查，摸清底子。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。送：區(qū)委綜治辦；發(fā)：社區(qū)、轄區(qū)責(zé)任單位、成員單位。對(duì)高發(fā)區(qū)域的“三電”案件，實(shí)行蹲點(diǎn)看管看護(hù)，切實(shí)維護(hù)好“三電”設(shè)備設(shè)施安全；四是強(qiáng)化工作督導(dǎo)。抽取社區(qū)綜治工作負(fù)責(zé)人，融入看防看管巡邏隊(duì)伍。核實(shí)好定點(diǎn)、定片區(qū)域看護(hù)責(zé)任人，劃定區(qū)域看管，杜絕發(fā)生無(wú)漏查、定點(diǎn)定片區(qū)域無(wú)人看管的現(xiàn)象；二是落實(shí)資金保障。第一篇：蓮花池街道2012年第1期“三電”工作簡(jiǎn)報(bào)“三電”工作簡(jiǎn)報(bào)第一期蓮花池街道社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)2012年9月27日加強(qiáng)“三電”保護(hù)工作整治聯(lián)動(dòng)聯(lián)防構(gòu)建防護(hù)網(wǎng)絡(luò) 蓮花池街道為保障“三電”設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，鞏固維護(hù)好“三電”設(shè)備防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。一是實(shí)行再排查制度。給予定點(diǎn)、定片區(qū)域看管人一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)固定點(diǎn)、定片看防機(jī)制建設(shè)；三是建立流動(dòng)巡邏制度。增強(qiáng)監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)。不定期對(duì)定點(diǎn)、定片區(qū)域的看護(hù)工作進(jìn)行隨機(jī)檢查，對(duì)工作不落實(shí)，人員不到位的社區(qū)按綜治工作責(zé)任書(shū)規(guī)定進(jìn)行懲 1處。（共印15份）第二篇：蓮花池街道“三到位”推進(jìn)環(huán)境治理(新聞稿)蓮花池街道：“三到位”推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理新春伊始，蓮花池街道精心組織，強(qiáng)化措施，“三到位”推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，在全街掀起了整治衛(wèi)生、美化環(huán)境的熱潮。街道及時(shí)調(diào)整環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)35名包保責(zé)任人具體負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作，制訂200份詳實(shí)衛(wèi)生網(wǎng)格管理圖。制定出臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生集中整治任務(wù)分解表，進(jìn)一步明確聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)為牽頭負(fù)責(zé)人，各社區(qū)書(shū)記為第一責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)量化分解到各社區(qū)，責(zé)任到人頭。采取辦宣傳專欄、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、深入商戶、小區(qū)、樓院宣傳講解等多種方式，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)居民群眾樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和全新的生活理念。三是督查整治到位。14名城管員每天對(duì)占道經(jīng)營(yíng)亂設(shè)攤點(diǎn)等進(jìn)行督察整頓。制定《街道環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，聘請(qǐng)清掃保潔人員83人，實(shí)行垃圾點(diǎn)清運(yùn)“七凈五無(wú)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、門(mén)前“五包”責(zé)任制、12分記分制。在下一步的工作中，街道將繼續(xù)加大工作力度，查漏補(bǔ)缺，提高整治標(biāo)準(zhǔn)，著力在“清潔”、“徹底”上下功夫，防止反彈，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)整治任務(wù)。建立了“某某小學(xué)、接龍橋社區(qū)
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