【正文】 是給 予政策上的必要扶持。國家對發(fā)展農村連鎖超市企業(yè)在政策上應給予一定的支持和優(yōu) 惠。由于農村經濟條件相對比較落后，害怕拓展農村 市場的商業(yè)經濟效益可能不好而導致缺乏長遠規(guī)劃，再加上連 鎖超市在農村市場拓展的重要性認識不夠深刻，沒有長遠的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。國外先進的連鎖商業(yè)企業(yè)，如沃爾瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺收款POS 系統(tǒng)并實 現(xiàn)單品管理，DOS 電子訂貨系統(tǒng)，EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，VAN 增值網絡系統(tǒng)。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應用使 商業(yè)配送中心實現(xiàn)自動化控制，效率非常高。在購買商品是存在盲 目性和局限性。對廣告認知較 差。由于農村市場購 買力相對城市較小，機會成本較高，而且絕大部分村級商業(yè)網 點存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運營資金；三是經營費用 大。具體而 言，一是運輸成本高。農村面積大，人口密度小，且 相對分散。使市場 競爭的無序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴重，農村市場商品進購渠道繁 雜，使農村市場成為假冒偽劣產品的傾銷地，從日用消費品到 農資，坑農害農事件時有發(fā)生，給農民的生命與財產安全產生 嚴重影響。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個農民作為流通主體進入市場，組織化程度低，給農產品 進入現(xiàn)代物流帶來困難。就農村市場而言，縣城是農村的政治經濟中心，商業(yè)網點多，按商 品的種類不同，而集中幾條主要街道上，集鎮(zhèn)商業(yè)網要求行業(yè) 齊全，村級商業(yè)網點要求綜合經營，購銷兼顧。然而由于中國 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農村連鎖超市還存在一些問題，如 何在市場經濟體制下，使農村超市能夠在不增加農民負擔的同 時，實現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點。第二篇：萬村千鄉(xiāng)市場工程CAREER HORIZON管理參考181從發(fā)展趨勢來看，超市取代農村農貿市場已是勢在必行。為確?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”持續(xù)健康有序發(fā)展，我縣需建立長效的監(jiān)管機制，從商品配送、經營銷售、售后服務等環(huán)節(jié)加強對試點企業(yè)和鎮(zhèn)村店的監(jiān)管，切實解決運行過程中暴露出來的監(jiān)管不到位等問題。要積極鼓勵和引導試點企業(yè)從提高工作效率，加大硬件設施投入，強化企業(yè)員工培訓，優(yōu)化物流配送方式等方面加大力度，有效降低物流配送成本和提高配送率。三是切實降低物流配送成本。首先對我縣現(xiàn)有“萬村千鄉(xiāng)市場工程”資源進行有效整合，嚴格按照商務部關于農家店建設“兩個標準”的要求，本著寧缺毋濫的原則，千方百計確保農家店質量。農村地區(qū)相對落后，基礎設施、經濟基礎、文化生活、社會發(fā)展等方面相當滯后，要實施好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，需要從項目審批、用地價格、稅費減免、融資貸款、資金補助等方面給予試點企業(yè)全方位優(yōu)惠扶持，幫助其做強做大，更好地服務于“三農”。三、對策建議一是加大資金政策扶持力度。鎮(zhèn)、村店商品主要采用配送制，我縣村級店目前配送率處于全市前列，據(jù)統(tǒng)計，萬家福日用品配送率已達70%，惠農農資配送率達100%，但仍然不能徹底解決配送問題，不足部分需村級店自行解決。我縣村級店經營面積大多在在20m2左右,同時由于我縣廣大農村地區(qū)地形以丘陵為主，村居農戶比較分散,服務半徑大大縮小。目前全縣除東溪鎮(zhèn)級店面積達900m2以外,其它鎮(zhèn)級店一般都在300m2左右（包含倉庫面積）。二是鎮(zhèn)村店規(guī)模偏小，輻射能力較弱。萬家福超市在建設鎮(zhèn)、村網點時，配送了大量商品，導致流動資金嚴重不足。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點企業(yè)主要采取“財政補一點，銀行貸一點，自身籌一點”的方式籌集資金。全縣信息化建設開展一年多來，工作初見成效，商貿龍頭企業(yè)萬家福超市、惠農農資公司分別建成“萬村千鄉(xiāng)市場工程企業(yè)物流管理系統(tǒng)”，投用農商通信息機362個，其中萬家福超市完成日用品店農商通信 1息機200個，惠農農資公司完成農資店農商通信息機162個，實現(xiàn)20個街鎮(zhèn)全覆蓋，314個行政村農商通信息機普及率64%。截至目前，我縣已建縣級配送中心2個，鎮(zhèn)級日用品連鎖店16個，村級日用品便民店297個，鎮(zhèn)級農資連鎖店17個，村級農資便民店188個，基本實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級網絡體系全覆蓋。2005年我縣被列為全市首批10個試點區(qū)縣之一。第一篇：綦江縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設現(xiàn)狀、存在問題及建議綦江縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設現(xiàn)狀、存在問題及建議我縣 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的大力支持和試點企業(yè)的積極努力下，已經初步構筑起以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村現(xiàn)代流通網絡，城鄉(xiāng)消費差距逐步縮小，政府得民心、企業(yè)得市場、農民得實惠的三贏效果逐步彰顯。一、建設現(xiàn)狀一是網絡體系日漸完善。重客隆超市、萬家福超市、惠農農資公司先后被批準為商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在我縣的試點企業(yè)。二是信息化程度不斷提高。二、存在問題一是試點企業(yè)資金緊缺，發(fā)展后勁不足。但由于財政補貼有限，自身財力不強，盈利微薄，貸款困難等原因，在發(fā)展過程往往遭遇資金瓶頸問題。在融資過程中，因固定資產較少，流動資產又難以抵押貸款，難度相當大，嚴重制約了該企業(yè)發(fā)展。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)店、村級店普遍存在體量小的問題，難以有效發(fā)揮集聚輻射作用。村級店由于受制于實力弱小、配送困難等因素，相比鎮(zhèn)級店問題更加突出。三是村級便民店配送困難，監(jiān)管難度較大。加之我縣村級便民店都是加盟店,屬個體經營性質,上述原因導致試點企業(yè)對加盟店的管理難以落實到位。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是一項面向農村的系統(tǒng)工程，意義重大。二是精心規(guī)劃網點布局。同時結合我縣農村地理環(huán)境和人口分布，認真規(guī)劃鎮(zhèn)級店和村級店布局，既要確保其功能最大化，又要避免出現(xiàn)真空地帶。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”成功與否，很大程度上取決于能不能有效降低物流配送成本。三是強化跟蹤監(jiān)管與服務。同時商務、工商等相關政府部門要經常深入試點企業(yè)和鎮(zhèn)村店進行指導，幫助其進一步提高經營管理水平，采取靈活多樣的配送方式，增加經營品種，擴大配送規(guī)模和范圍，努力降低配送成本。自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，農村超市受到了廣大農村 消費者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。一、發(fā)展農村連鎖超市存在的問題，流通渠道混亂，市場競爭無序。不論是哪個級 別的農村商業(yè)網點，基本都存在基礎設施投入嚴重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農產品市場交易設施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地攤大集貿為主。由于農村市場監(jiān)管工作薄弱。、零散化。這一系列問題直接導致連鎖經營成本提升。由于農村地域廣闊，網點分散，商品運 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉慢。由于水、電費用、管理費用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經營局面。雖然農村人口多，但消費潛力還很薄弱，這 是由于農村人群長期以來收入結構得不到改善，節(jié)儉謹慎的心 理形成非必備的生產、生