社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)-展示頁
2024-11-15 22:47本頁面
【正文】 。為更好的開展便民服務(wù)工作，街道為服務(wù)大廳工作人員制作了胸卡，印制了聯(lián)系卡、辦事指南等，向前來辦事的居民進(jìn)行發(fā)放，并在街道服務(wù)大廳安裝了電子顯示屏。同時(shí)，為保證便民服務(wù)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合我街道實(shí)際，制定了《鳧山街道便民服務(wù)室工作方案》，對便民服務(wù)室的工作內(nèi)容、工作對象、工作要求進(jìn)行了逐一詳細(xì)規(guī)定。街道成立了以黨工委書記任組長、紀(jì)工委書記任副組長，各社區(qū)書記為成員的便民服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。街道先后出臺了關(guān)于資金、資產(chǎn)的管理辦法，建立健全了街道經(jīng)管站的工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等一系列管理制度，社區(qū)集體資金管理機(jī)制初步完善，使“三資”管理有章可循、有規(guī)可依。進(jìn)一步落實(shí)了財(cái)務(wù)收入管理、開支審批、崗位責(zé)任等有關(guān)制度，并每年對社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)兩次。目前，加大了對經(jīng)管站工作人員、社區(qū)財(cái)務(wù)報(bào)帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是社區(qū)集體資金的管理逐步規(guī)范。從運(yùn)行情況來看，工作機(jī)制、格局和方式等方面符合我街道實(shí)際，有利于推動(dòng)此項(xiàng)工作的繼續(xù)開展。目前，我街道管理初步形成了以街道紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，市農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制。二是各社區(qū)對公開的所有資料都落實(shí)專人進(jìn)行收集整理、立卷歸檔、妥善保管，以備檢查。完善了村級財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)資料歸檔工作。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范居務(wù)公開。二是落實(shí)公開時(shí)間、方式及信息反饋制度。加強(qiáng)基層居務(wù)公開的制度建設(shè)。全部做到了“五有”，即：有公開欄、有登記簿、有公開內(nèi)容、有監(jiān)督小組、有專人負(fù)責(zé)。注重發(fā)揮社區(qū)監(jiān)督委員會作用，并且注重在企業(yè)及非公有制組織中建立健全紀(jì)檢組織，配備紀(jì)檢干部，探索出社區(qū)紀(jì)檢工作的新路子。在街道紀(jì)委內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)調(diào)研、情況通報(bào)、工作例會等制度，規(guī)范信訪、辦案、監(jiān)督檢查等工作程序，街道配備的紀(jì)檢干部全部報(bào)市紀(jì)委、監(jiān)察局備案。二、開展社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體做法(一)成立專門紀(jì)檢組織街道現(xiàn)設(shè)立紀(jì)委書記一名，紀(jì)委委員3名，根據(jù)工作需要，成立了街道紀(jì)檢監(jiān)察室，設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室主任一名、副主任兩名，專職紀(jì)檢監(jiān)察干部3名。工作人員中大專以上學(xué)歷87名，本科以上學(xué)歷13名。(四)社區(qū)居委會工作人員配備情況。社區(qū)所用收支都社區(qū)黨委審核同意并由經(jīng)辦人、社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員簽字街道財(cái)務(wù)人員審核后方可入賬，有效避免了社區(qū)財(cái)務(wù)坐收坐支、亂開支的現(xiàn)象。主要有7個(gè)方面工作職能：民主自治職能；社會服務(wù)職能；教育文化職能；衛(wèi)生環(huán)境職能；社區(qū)治安職能；社區(qū)黨建職能；黨風(fēng)廉政建設(shè)職能；計(jì)劃生育職能。50歲以上13名、30歲以下23名、3050歲之間372名。黨員主要構(gòu)成情況：男355名、女53名。社區(qū)黨組織11個(gè)，其中2個(gè)社區(qū)黨委、2個(gè)社區(qū)黨總支，7個(gè)黨支部。第一篇：社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)于社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告作者：鳧山街道 時(shí)間：2012515 16:38:37鳧山街道關(guān)于社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告一、街道社區(qū)發(fā)展基本情況(一)社區(qū)規(guī)模和黨建基本情況。目前，鳧山街道共有11個(gè)城市社區(qū)。街道黨員408名。大學(xué)以上21名、中?；蚋咧幸陨?87名。(二)社區(qū)居委會的工作職能。(三)社區(qū)集體資金、資產(chǎn)、資源情況。2010年10月，按照市農(nóng)業(yè)局有關(guān)要求，街道抽調(diào)專人成立了鳧山街道經(jīng)管站，獨(dú)立負(fù)責(zé)社區(qū)財(cái)務(wù)工作，安排部署了各社區(qū)“三資”委托代理服務(wù)相關(guān)工作，明確工作人員的職責(zé)。目前，我街道共有社 區(qū)工作人員149名，平均每個(gè)社區(qū)14名。35周歲以下46名，3550周歲有79名，50周歲以上有24名。街道紀(jì)檢人員實(shí)行專職專用，圍繞黨工委、辦事處的中心工作，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，同時(shí)黨工委建立了紀(jì)委書記工作述職制度，健全了街道紀(jì)檢組織重大問題集體研究決定，定期向市紀(jì)委、監(jiān)察局報(bào)告工作情況。街道紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委、監(jiān)察局的支持下，積極探索農(nóng)村基層紀(jì)檢組織管理體制改革的新思路、新途徑，進(jìn)一步創(chuàng)新設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制，在11個(gè)社區(qū)中設(shè)立紀(jì)檢委員，建立紀(jì)檢組織網(wǎng)絡(luò)。（附鳧山街道紀(jì)檢組織名單）(二)社區(qū)民主管理和監(jiān)督情況加強(qiáng)居務(wù)公開陣地建設(shè)。在公開內(nèi)容上進(jìn)一步完善，對公開程序予以有效規(guī)范。一是做到了財(cái)務(wù)公開內(nèi)容制度化。各社區(qū)都在社區(qū)委員會辦公場所和便于社區(qū)群眾觀看的地方設(shè)立了黨務(wù)居務(wù)公開欄。堅(jiān)持每月公開一次，重大事項(xiàng)做到一事一公開。一是各社區(qū)將需公開的財(cái)務(wù)、政務(wù)內(nèi)容擬出后，經(jīng)監(jiān)督小組和理財(cái)小組審核無誤及小組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。(三)社區(qū)“三資”管理情況一是初步建立了社區(qū)集體“三資”管理新機(jī)制。成立了鳧山街道社區(qū)集體“三資”管理委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心設(shè)在經(jīng)管站，經(jīng)管站站長兼任“三資”委托代理服務(wù)中心主任，經(jīng)管站由4名會計(jì)組成，其中專職人員占有一定比例。明確了街道經(jīng)管站是社區(qū)“三資”管理的主體，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織與經(jīng)管站簽定委托協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，在確保社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)、債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變的情況下，協(xié)助管理社區(qū)集體的資金、資產(chǎn)、資源。自實(shí)施“三資”管理以來，街道原有的7個(gè)社區(qū)中，集體資金全部由街道經(jīng)管站統(tǒng)一管理，前廟、田莊社區(qū)已進(jìn)行社區(qū)集體資產(chǎn)股份制改革，社區(qū)委托代理資金達(dá)億元。實(shí)施監(jiān)管以來，資金的支出更加公開透明，程序逐步規(guī)范合法，有效減少了以往資金支出的隨意性；三是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)管理由資金擴(kuò)大到資產(chǎn)。(四)社區(qū)便民服務(wù)情況一是成立專門的工作機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。各社區(qū)也成立了便民服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)主任任組長，副主任任副組長，便民服務(wù)室設(shè)主任1名，由副主任兼任，整合紀(jì)檢、民政、計(jì)生、人力資源、司法等部門力量，方便群眾辦事。二是按照黨工委、辦事處要求，建立便民服務(wù)大廳
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