【正文】 以，避免長篇大論，夸夸其談。在下屬的心目當中，你已經(jīng)建立了一種權威。而是指用簡潔、有力的話表達你的意思，讓他們有效的傳輸?shù)较聦俚哪X海里。第一點，也是最重要的，清晰明確的下達指令。當然，也正是年少氣盛，所以說服教育是不可或缺的。相反，他們思想活躍，積極大膽。幾次部隊實習，使我對基層部隊的印象大為改觀。但是如今的我們面臨畢業(yè)，即將步入社會、軍營當中。無論是對我們的家人還是朋友，只要付出的是真心。由此我覺得，如果你想更好的與他人溝通，先與自己的親人打開話匣子吧！當然，不要只是一味的傾聽，打開自己的心扉，把自己的想法妙語連珠似地傳達給對方，這是非常有必要的。大學后的每個假期，我都會利用各種閑暇時間與父親溝通，交流。而如今，家庭教育，父母與孩子之間的溝通問題也逐漸成為了社會關注的焦點。所以現(xiàn)在飯后茶余，他也會笑談：“小時候，你不愿意說話，也不愿意談自己的想法，仿佛我總是對著鏡子自言自語一樣！”但是我知道即使小時候得我性格靦腆，只是作為一個傾聽者。也是因為很小的緣故，我無法體會父親內(nèi)心當中的成就感。其實我說話口吻的形成與父親幼時的教育是休戚相關的。我不知大家的童年是怎樣的，但是感慨萬千之余，我聯(lián)想到了自己。其實在我們很小的時候，就可以培養(yǎng)自己的溝通能力。所以我認為溝通當中最重要的一點就是，我們在面對不同對象的時候要調(diào)整好自己的語氣與措辭。李云龍不是他的下屬，而是獨立團的團長，職位與他是相當?shù)?。隨即兩人就爭吵起來。于是氣惱的就找到了李云龍說：“團長，團里出什么事了，孔副團長也不在？”李云龍支支吾吾：“啊，我讓他去帶人去搞點副業(yè)，天黑之前鐵定回來！”趙剛一聽，立即嚴肅的說道：“你這哪是搞什么副業(yè)，你這是軍事行動。還記得有一次李云龍調(diào)動軍隊去劫偽軍的騎兵營，而趙剛只是知道軍隊調(diào)動，可做什么卻毫不知情。讓我們重新把目光追溯到影視劇當中，《亮劍》中的李云龍與趙剛作為獨立團的領導，在戰(zhàn)場上生死與共，生活中肝膽相照，惺惺相惜，可謂友誼深厚。因為縱觀歷史的長河，我發(fā)現(xiàn)許多成功人士在人際交往方面都有著不俗的表現(xiàn)。大學4年，轉(zhuǎn)瞬即逝，臨到畢業(yè)之際我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處?！读羷Α肥且徊空駣^人心的影視劇，它向我們展現(xiàn)了戰(zhàn)爭的殘酷，歷史的蕩氣回腸。學好了，令人賞心悅目。第一篇：看《亮劍》有感溝通的藝術有人說相聲是一門藝術講究的是說學逗唱，還有人覺得行為是一門藝術倡導天人合一。在我看來，生活當中溝通也是一門藝術。學不好寸步難行。作為一名準軍人，一年后基層部隊的新兵排長，我在影視熒幕上似乎也摸尋到了自己以后的形象。其中，或許溝通這項技能應該是我著重關注的。所以今天，我就將與大家一同分享溝通這項生活藝術在我們生活中所起到的重要作用。但是大家都知道，兩個人剛開始接觸的時候卻是不把對方放在眼中的。自己身為政委他覺得李云龍這是違反軍紀，貿(mào)然行事。你有什么權力擅自調(diào)動部隊，你這是違反紀律！”血氣方剛的李云龍一看他沒給好臉色，也是火冒三丈。通過這樣一個場景，我們可以看到身為政工干部，趙剛在溝通中犯了一個致命的錯誤，就是批評與指責的意味太濃。不顧情面的興師問罪，即便面對的不是脾氣暴躁的李云龍，效果也不會好到哪里去。就像當我們成為了連隊的一名主官，連長或是指導員，在遇到問題的時候，如果意見不合，大家坐下來心平氣和的商量才是最好的解決辦法，而不是各抒己見，爭吵的面紅耳赤。這并非天方夜譚，其實我們最好的傾訴對象就是我們的父母，當然我們已經(jīng)度過了咿咿學語的時期。其實真正認識我的人都覺得我這個人性格隨和，但是有時說起話來喜歡喋喋不休，儼然一副教書育人學者姿態(tài)。從小父親就喜歡與我暢談他的人生經(jīng)歷，戎馬生涯。所以多數(shù)時候只是一個傾聽者，不發(fā)表任何想法。但直至現(xiàn)在，我也仍舊覺得像父親的這種單向式的溝通方式也比好過那種不聞不問，任其發(fā)展的教育方法。不能否認，家庭的環(huán)境對一個人的成長、成才是有很大影響的。交談中我們各取所長，歡聲笑語，不絕于耳。生活當中的溝通，平易隨和。收獲的一定是真意。在我們懷揣一顆赤誠之心的同時，我們也要學會很多溝通的技巧或許才能保證我們職場當中的游刃有余，軍旅生涯中的一帆風順。訓練、內(nèi)務這些枯燥的日常生活并沒有使20多歲的年輕小伙們喪失了游戲玩樂的心理。我想也正是這種鮮活的生命力才使得我軍永駐青春。當你成為了一名排長或連隊主官，對待下屬我們應當把握這樣一種溝通藝術。這里的指令并非傳統(tǒng)意義上的口號、命令。作為一個領導者，你的話是有分量的。但是傳遞的信息過多，下屬就會忽略了你所要表達的重要信息。這可以集中體現(xiàn)在我們的講評與開會發(fā)言當中。當戰(zhàn)士做錯了一件事情，或者沒有完成好一次任務的時候。首先保持一個平和的態(tài)度，不要對戰(zhàn)士非打即罵。但不要給他一種罪不可恕的感覺，最后，如果有可能我們不要忘記鼓勵他們一下，他們可能在某種程度上對自己失去了信心，一次肯定可以很好的讓他改變消極的心態(tài)。適時的談心是有必要的，相信這一點大家有有所體會。聆聽不僅給對方尊重感與關懷感，同時我們還能從話語中獲取有用的信息，這樣才能有的放矢的講話。接下來我們談一下與同事之間的溝通藝術，同事，也就是一同共事的人。他們會給我們提供很多工作上的經(jīng)驗和知識，如果你們之間劃出一道鴻溝，你就失去了更多提高的機會。實際上，每個人都會認為自己與眾不同，因此保持低調(diào)、謙虛的態(tài)度，只有這樣才會得到同事的認可?，F(xiàn)在想想是金子就一定會發(fā)光，這句古話現(xiàn)如今我們應當用另一種眼光來審視了。首先，我們要主動走進領導的辦公室，如果你有一個工作意見或好的主意，你可以去敲他的門。因為你在用心工作，最重要的是你的用心被領導看到了。但這絕不意味著你很卑微，人格上大家是平等的?，F(xiàn)在的領導都相信，自己需要的是那種有見識并且誠實可靠的下屬，游走于尊敬與獨立之間，的確很難，但是想要扎深軍營這樣一個大的社會圈子中，我們又必須做好這一點。同時對于批評指責要辯證的接受，當然有時領導的話也并非金科玉律，所以我們應該時刻保持一種嚴謹認真的態(tài)度，而不是馬馬虎虎的應付。但這也并非是遇事就能解決的萬能寶典。最后我相信，只要我們心懷一顆真心對待他人，也就一定能夠收獲相應的回報。能否與他人很好的溝通，從而建立良好的人際關系，或許是一條走向成功的必經(jīng)之路。那是因為他們在世上生活了五十年，看得多了，做的也多了，熟能生巧加上借鑒，自然的做起很多的事情，都好像是已經(jīng)知道了結(jié)果而去做過程而已；人要想盡快的發(fā)展自己，那就得不斷的總結(jié)、反思、多實踐和把別人的成功與失敗都當成是自己的經(jīng)歷，才能盡快的“知天命”。他就是那個能讓一窩的士兵雄起的將領，有他在的部隊，絕對的聽從命令，并且上戰(zhàn)場之前的演說總是讓大家就算是死，也感覺死的值得，是英雄，嗷嗷叫…他是管理的模范！二、有人說：只有在電影院里，好人和惡人的眼淚才可能流在一起。讓一個女人流淚，不算本事，因為大多都是一種傷害別人的表現(xiàn)；而要一個男人為你流淚，基本都是發(fā)自肺腑的，人生要能有一群人，一群男人為自己流淚，那才叫你的用人交流到達了極致！李云龍在被炸傷了送到醫(yī)院的期間，N多男人為之流淚，他這一生值了?！薄皫づ窭锟隙ㄊ切」碜拥闹笓]部，小鬼子夠