【正文】 汗錢的理念。應(yīng)對(duì)施工隊(duì)下達(dá)降低施工成本指標(biāo)，每個(gè)工程結(jié)束考核，做成本分析，對(duì)節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超支進(jìn)行處罰，促使各專業(yè)化施工隊(duì)在人員投入、材料領(lǐng)用、機(jī)械使用上，不得不精打細(xì)算，達(dá)到降低成本的目的。為此，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取以下措施：從組織上建立由工程項(xiàng)目部經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本管理體系，落實(shí)責(zé)任，確定成本目標(biāo)。節(jié)約資金，增強(qiáng)企業(yè)效益，是每一個(gè)電力施工企業(yè)的終極目標(biāo)。三、加強(qiáng)管理，降低施工成本目前，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場(chǎng)的同時(shí)，把緊自己的“口袋”。質(zhì)量管理是全方位、全過程、全員的管理，要做好事前控制。④工程項(xiàng)目部要制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進(jìn)行曝光、通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。工程部要制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)部門編制針對(duì)本工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專業(yè)部門編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。所以，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。所以每一個(gè)投資者，都會(huì)選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍，以保證變電所的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。變電所是龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)，它的整體質(zhì)量要求很高、很嚴(yán)。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。②給予專職安全員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。具體措施是：①對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無(wú)論是老職工，還是新員工，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部安全與健康管理上崗證進(jìn)入工地施工。一、項(xiàng)目管理工作中，最重要的是安全管理安全工作是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的立足之本，也是家庭美滿的保證，而真正安全管理工作，關(guān)鍵在于貫徹落實(shí)。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的公信力、信譽(yù)。工程總長(zhǎng)為6264m。多寶路高壓段電力隧道，起點(diǎn)位于長(zhǎng)于公路與多寶路路相交路口西北側(cè)，由西向東途徑規(guī)劃五十七路，終點(diǎn)位于規(guī)劃四十五路與多寶路路口東北側(cè)，全長(zhǎng)532m。東至圣水東大街，全長(zhǎng)452m；良鄉(xiāng)東路電力隧道西起長(zhǎng)于路，東至圣水東大街，全長(zhǎng)1044m；長(zhǎng)虹東路電力隧道西起規(guī)劃四十五路，東至圣水東大街，全長(zhǎng)478m；高教園八號(hào)路電力隧道西起長(zhǎng)于路，沿高教園八號(hào)路南紅線內(nèi)1m向東，東至圣水東大街，全長(zhǎng)1044m。規(guī)劃四十五路電力隧道、多寶路高壓段電力隧道、長(zhǎng)虹東路高壓段電力隧道，電力隧道為2m，全長(zhǎng)3246m，共設(shè)25座人孔井和井蓋監(jiān)控：其中直通井8座、直線二層井3座、三通井1座、道四通井10座、四通三層井3座；進(jìn)風(fēng)口7處、出風(fēng)口6處、接地裝置5處。第一篇：電力工程概況一、工程概況理工大學(xué)整體地塊電纜隧道工程位于房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)，緊靠軌道交通房山線。本工程新建電力隧道包括多寶路電力隧道、良鄉(xiāng)東路電力隧道、長(zhǎng)虹東路電力隧道、高教園八號(hào)路電力隧道，電力隧道采用2m2m單孔隧道，全長(zhǎng)3018m，電纜井70座，其中四通井24座，直線井42座，三通井4座，電纜隧道進(jìn)、出風(fēng)口各6個(gè)。多寶路電力隧道西起規(guī)劃四十五路。規(guī)劃四十五路電力隧道，起點(diǎn)位于規(guī)劃四十五路與良鄉(xiāng)高教園八號(hào)路路相交路口東南側(cè)，由南向北途徑良鄉(xiāng)高教園七號(hào)路、長(zhǎng)虹東路、良鄉(xiāng)高教園六號(hào)路、規(guī)劃六十路、良鄉(xiāng)高教園五號(hào)路、良鄉(xiāng)東路、良鄉(xiāng)東路北側(cè)路、規(guī)劃五十九路，終點(diǎn)位于規(guī)劃四十五路與多寶路路口東北側(cè)，全長(zhǎng)2136m。長(zhǎng)虹東路高壓段電力隧道，起點(diǎn)位于長(zhǎng)于公路與長(zhǎng)虹東路交叉路口西南，由西向東延伸，途徑五十七號(hào)路，終點(diǎn)位于規(guī)劃四十五號(hào)路電力隧道相接，全長(zhǎng)578m。第二篇：淺談電力工程紀(jì)實(shí)：廣東泓泉電力改革中求發(fā)展當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，此時(shí)的泓泉電力也在內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前，首當(dāng)其沖的就是制定安全施工機(jī)制，成立安全施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員。為增強(qiáng)班組兼職安全員的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)，對(duì)兼職安全員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)班組安全員日常的監(jiān)察力度。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。一個(gè)套管滲漏，一顆螺絲松動(dòng)，一個(gè)控制回路線松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致發(fā)熱、停電、檢修，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響。這就對(duì)施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力，特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。①項(xiàng)目部