【正文】 臨的挑戰(zhàn)，談如何打開工作新局面，談如何營造經(jīng)營環(huán)境，談如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，談如何增加職工收入。這時(shí)，我看到一個(gè)人，他在為信用社所處的經(jīng)營困境而憂心忡忡，寢食不安，他在為力挽信用社的頹勢而奮力工作，幾乎是心力交瘁。信用社威望不高，農(nóng)行、郵儲(chǔ)乘機(jī)搶奪市場，搶奪我們的客源。剛開始工作我分配在內(nèi)部儲(chǔ)蓄崗，工作的清閑漸漸讓我恐慌起來，整天沒幾筆業(yè)務(wù)。和那些剛步出校門，走向社會(huì)的許多大學(xué)生一樣，心中充滿美麗的夢想，血液中涌動(dòng)著對未來的激情。此刻，我是惶恐不安，我哪有什么先進(jìn)事跡呢？我只不過是做了我應(yīng)該做的工作，更何況，像這樣的工作還應(yīng)該做得更好，今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會(huì)。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：有哪些大的潮流和趨勢，會(huì)在將來影響客戶的需求？公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機(jī)會(huì)在哪里？對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì)對怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。前面提到的這些例子，沒有一個(gè)企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，中國學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該 機(jī)型的容量只有5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃?，又每天都得洗。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語是：“控制你自己的話費(fèi)”。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話，所以通話量不大?！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻?，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。高素質(zhì)體現(xiàn)的 豆制品生意的，我每天上班的 愛崗敬業(yè)演講稿——?jiǎng)?chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 創(chuàng)強(qiáng)、創(chuàng)造新業(yè)績大家好！很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)！所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽！同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來！今天我演講的題目是《看中國著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌！》。我的計(jì)算機(jī)操作技能在全系統(tǒng)不算什么高手，但在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的時(shí)候，我注意動(dòng)作的連貫性和協(xié)調(diào)性。個(gè)人的良好素質(zhì)是通過你的知識(shí)、你的工作、你的待人接物、你豐富的個(gè)人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。在《愛崗敬業(yè)演講稿——信用社工作人員演講稿》1 2 3 4 不斷的總結(jié)和提高中，我摸索到一套行之有效的服務(wù)方法。我們信用社的服務(wù)面貌已大為改觀，我的個(gè)人形象也通過服務(wù)得到了客戶的贊揚(yáng)，同事的贊許，領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。我暗下決心，把三尺柜臺(tái)作為展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采的平臺(tái)，作為展現(xiàn)信用社形象的窗口，作為展現(xiàn)信合精神風(fēng)貌的窗口。在我的印象中，他從不用空洞的說教，而是旁征博引，淵源深厚。讓我最受感觸的是他讓我明確了正確的人生觀、價(jià)值觀，人生的奮斗從何開始，人生的價(jià)值從何體現(xiàn)。他就是我們的主任王同志，那時(shí)，我和他一起值班，我從沒有看到他睡一個(gè)安穩(wěn)覺，常常是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，半夜爬起來抽煙。我們社當(dāng)年存款負(fù)增長，而農(nóng)行卻上升1400多萬，郵儲(chǔ)也上升800多萬，而且好的開戶單位幾乎全跑到農(nóng)行去了。那段時(shí)間是我們信用社歷史上最受煎熬的一段日子，企業(yè)改制，并入合作基金會(huì)，與政府關(guān)系緊張，在群眾中也形成不良的影響。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，渴望人生的成功。年9月，我大學(xué)剛畢業(yè)，就踏上了信用社工作的崗位。第一篇：愛崗敬業(yè)演講稿——信用社工作人員演講稿愛崗敬業(yè)演講稿——信用社工作人員演講稿我是一名當(dāng)代大學(xué)生，今天我想就我作為一名大學(xué)生如何在信合這塊肥沃的土壤里成長發(fā)展談點(diǎn)自己的感受，抒發(fā)個(gè)人情懷。此刻，我是惶恐不安，我哪有什么先進(jìn)事跡呢？我只不過是做了我應(yīng)該做的工作，更何況，像這樣的工作還應(yīng)該做得更好，今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會(huì)。和那些剛步出校門，走向社會(huì)的許多大學(xué)生一樣，心中充滿美麗的夢想，血液中涌動(dòng)著對未來的激情。剛開始工作我分配在內(nèi)部儲(chǔ)蓄崗，工作的清閑漸漸讓我恐慌起來，整天沒幾筆業(yè)務(wù)。信用社威望不高，農(nóng)行、郵儲(chǔ)乘機(jī)搶奪市場，搶奪我們的客源。這時(shí)，我看到一個(gè)人，他在為信用社所處的經(jīng)營困境而憂心忡忡，寢食不安，他在為力挽信用社的頹勢而奮力工作，幾乎是心力交瘁。有時(shí)，他和我?guī)缀跏菑匾箷痴?，談目前所面臨的挑戰(zhàn)，談如何打開工作新局面，談如何營造經(jīng)營環(huán)境，談如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，談如何增加職工收入。讓我最受教育的是他向我灌輸了信用社服務(wù)的理念：服務(wù)是競爭的核心。從他的廣博知識(shí)中，我看到了自己的不足；從他高度的責(zé)任心、使命感中，我樹立了自己的責(zé)任心和使命感；從他的敬業(yè)精神中，我明確了自己的奮斗方向；從他的經(jīng)營理念中，我實(shí)證了服務(wù)至上的宗旨。今天，我成功地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的誓言。三年多來，我一直都在仔細(xì)認(rèn)真揣摩如何做好柜面服務(wù)。首先，做好服務(wù)，必須具備高素質(zhì)。以過硬的業(yè)務(wù)技能為客戶提供服務(wù)。在確保正確的情況下，給顧客以美的享受，這是向客戶展示個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，更是樹立信用社形象的好機(jī)會(huì)。我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！轉(zhuǎn)眼我們早已進(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢的變化而變化。談到中國品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？我想對于中國移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了8億的移動(dòng)電話用戶，它控制了70%的移動(dòng)用戶市場！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們在發(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。像“移動(dòng)夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年《愛崗敬業(yè)演講稿——?jiǎng)?chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 創(chuàng)強(qiáng)、創(chuàng)造新業(yè)績》時(shí)間就銷售出了100多萬臺(tái)。提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。第二篇：信用社工作人員愛崗敬業(yè)演講稿我是一名當(dāng)代大學(xué)生，今天我想就我作為一名大學(xué)生如何在信合這塊肥沃的土壤里成長發(fā)展談點(diǎn)自己的感受，抒發(fā)個(gè)人情懷。年9月，我大學(xué)剛畢業(yè)，就踏上了信用社工作的崗位。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，渴望人生的成功。那段時(shí)間是我們信用社歷史上最受煎熬的一段日子，