【正文】 第一，預(yù)防為主”的思想，樹立良好的職業(yè)道德和安全責(zé)任心，為自己范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)調(diào)度平衡會議紀(jì)要，通知調(diào)度專業(yè)會議，做好調(diào)度碰頭會議記錄，督促落實(shí)調(diào)度碰頭會議上安排的事項。根據(jù)調(diào)度室業(yè)務(wù)主管的要求，及時提供各種安全生產(chǎn)信息的綜合分析、綜合資料和專題匯報材料。掌握礦、區(qū)隊生產(chǎn)動態(tài)，積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料，提出生產(chǎn)波動分析報告。第八條 調(diào)度組長崗位職責(zé)全面掌握礦年、季、月、旬的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。接班時認(rèn)真聽取交班值機(jī)員所交的情況和存在的問題，仔細(xì)查看瓦斯監(jiān)測監(jiān)控臺帳，對上班遺留沒有處理的問題繼續(xù)督促處理，并做好記錄。負(fù)責(zé)向上級調(diào)度部門24小時正常傳輸安全監(jiān)側(cè)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)在計算機(jī)里面輸入上級部門要求傳輸?shù)母鞣N生產(chǎn)數(shù)據(jù)和礦井基本情況，并確保傳輸正常。負(fù)責(zé)記錄瓦檢員匯報的井下各點(diǎn)的瓦斯檢查原始記錄，協(xié)助調(diào)度員做一些力所能及的事情。第七條 調(diào)度室值機(jī)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄礦井內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其它有害氣體和氣溫等數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報當(dāng)班調(diào)度員和有關(guān)部室進(jìn)行處理解決，并記錄發(fā)生異常的時間、地點(diǎn)、原因及處理過程和采取措施。檢查出的問題出井后及時下達(dá)整改通知單。在向下一班交班前，對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或交接班臺帳；當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié) 果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班，做到“五交清”：交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因；交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級通知、通報、指令等辦理及貫徹執(zhí)行情況；交清正在處理和等待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。接班時認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和臺帳，并在交接班臺帳簽字，接班后檢查了解采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、選運(yùn)和“一通三防”情況。掌握煤炭運(yùn)銷、發(fā)電、“三供”、選矸、地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)助指揮生產(chǎn)。第六條 調(diào)度員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，向上級調(diào)度部門匯報當(dāng)班和預(yù)報下班的生產(chǎn)任務(wù)情況，落實(shí)并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總。1負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，牽頭組織各類非傷亡影響的追查，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，并按《生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》和《非傷亡影響管理制度》進(jìn)行處罰。對不適合調(diào)度工作的人員有權(quán)建議調(diào)整工作崗位。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，行使調(diào)度職權(quán)。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，尤其要盯住安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題的落實(shí)整改。做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析，每月、每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。掌握煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月度計劃以及經(jīng)營計劃。各生產(chǎn)單位以生產(chǎn)調(diào)度為核心，建立與各職能部室、區(qū)隊（車間）相連接的生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度室除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外，在業(yè)務(wù)上還受上級調(diào)度部門的指導(dǎo)，必須按程序分層次地組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，做到有令必行，有禁必止，下級服從上級。一切與生產(chǎn)有關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)逐級下達(dá)，情況緊急或必要時，有權(quán)調(diào)度全礦范圍內(nèi)的人力、物理，以確保安全生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。第二條生產(chǎn)調(diào)度管理的任務(wù)。第一章 總則第一條 生產(chǎn)調(diào)度管理原則。第一篇：煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)范關(guān)于印發(fā)《XXX煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)范（試行）》的通知礦屬各部（室）、隊：現(xiàn)將海石灣煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)范（試行）印發(fā)你們，請組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。附件：海石灣煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)范（試行）二00九年二月二十六日XXX煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作 管理規(guī)范（試行）為了規(guī)范和加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作管理，完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、科學(xué)、合理的組織安全生產(chǎn)，及時協(xié)調(diào)解決井下、地面生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)范。生產(chǎn)調(diào)度是礦安全生產(chǎn)管理指揮中心，必須堅持以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則，依照計劃組織生產(chǎn)，圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡，按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度在礦主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)、采掘接續(xù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、部門之間的綜合平衡，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。第三條 生產(chǎn)調(diào)度之間的關(guān)系。第二章 調(diào)度人員素質(zhì)和責(zé)任制度第四條 調(diào)度人員基本素質(zhì)必須具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭?，具有3年以上采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗，了解并掌握井下各專業(yè)的基礎(chǔ)知識，熟悉安全生產(chǎn)的全過程。熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況；熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、安全監(jiān)測監(jiān)控、通信、選運(yùn)等情況，能夠熟練的協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。第五條 調(diào)度室業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。組織安全生產(chǎn)調(diào)度平衡會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有 關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。召集召開生產(chǎn)調(diào)度平衡會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)管理。負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考試工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，并按要求提供相關(guān)信息。經(jīng)常深入井下參加各有關(guān) 部室組織的各項檢查。在礦井發(fā)生重大事故和緊急情況時，按程序立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及上級部門匯報，調(diào)動一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救和處理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。班中落實(shí)好上一班轉(zhuǎn)交的重大問題處理情況，包括隱患和事故處理、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、其他待辦事宜以及基層要求解決的問題等；班中不定時詢問了解各工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真做好調(diào)度記錄，并及時向上級調(diào)度匯報安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況；隨時觀察調(diào)度視頻顯示的生產(chǎn)信息，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)現(xiàn)象，及時采取措施調(diào)度處理。每月下井不少于4—5次，任務(wù)是了解各生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)全過程，檢查生產(chǎn)中存在的問題和文明生產(chǎn)情況，要求對生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)了如指掌，穩(wěn)妥調(diào)度，準(zhǔn)確下達(dá)命令。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，參加業(yè)務(wù)考試，不斷提高綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)對安全監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、煤場監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視、核子秤及礦井內(nèi) “一通三防”安全設(shè)施等設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并填寫好運(yùn)行記錄。對監(jiān)控到不具備安全生產(chǎn)條件，危機(jī)職工生命安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)場所，責(zé)令其停止作業(yè)，撤出人員并設(shè)好警戒。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并在交接班臺帳上簽字。負(fù)責(zé)調(diào)度室、會議室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。掌握實(shí)現(xiàn)礦生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施。收集各礦（區(qū)隊）每旬生產(chǎn)計劃完成情況，編寫公司、礦調(diào)度旬報、月報說明、。負(fù)責(zé)起草礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“兩型三化”礦井建設(shè)工作安排和總結(jié)，負(fù)責(zé)起草調(diào)度系統(tǒng)半年及全年的工作總結(jié)。協(xié)助調(diào)度業(yè)務(wù)主管搞好調(diào)度綜合平衡和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮。負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字程控交換機(jī)、工業(yè)電視、核子秤和機(jī)房計算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，達(dá)到設(shè)備完好，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。負(fù)責(zé)管理好標(biāo)校室各類傳感器和便攜儀的標(biāo)校工作，詳細(xì)檢查審核標(biāo)校記錄，做好各系統(tǒng)故障運(yùn)行記錄。編制計算機(jī)程序或調(diào)度信息管理軟件，準(zhǔn)確把計算機(jī)程序輸入計算機(jī)。第三章 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度第十條 礦調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)度臺帳、報表和記錄。記錄有：上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄，領(lǐng)導(dǎo)交辦事