【正文】 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員；對(duì)所有變更的資料按HSE程序文件中規(guī)定進(jìn)行管理。 變更管理和應(yīng)急管理 落實(shí)變更管理，主要包括：a)組織制定、修改企業(yè)（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝操作規(guī)程、相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；b)按管理職責(zé)組織實(shí)施變更。 運(yùn)行和維修組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工技術(shù)服務(wù)施工，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。 建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。 同相關(guān)部門一起制定安全防范技術(shù)措施。 建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序，其中至少應(yīng)包括：a)明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人；b)對(duì)現(xiàn)有裝臵和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等；c)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； d)監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況；e)檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況； f)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)；g)建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。 文件控制依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時(shí)歸檔。在組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。b)培訓(xùn)要求技術(shù)科全體人員應(yīng)參加公司組織的HSE培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)；—技術(shù)科全體人員有責(zé)任組織并檢查公司從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)專業(yè)人員的HSE培訓(xùn)和取證；—本部門在對(duì)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核內(nèi)容；—嚴(yán)格按照公司HSE程序文件要求參加并組織HSE培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)技術(shù)考核的主要內(nèi)容有：a)科室年度HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；b)科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況；c)科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況；d)對(duì)專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e)對(duì)未能履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況；f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。分管領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)管理者代表）負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)科長(zhǎng)的考核，技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)副科長(zhǎng)、信息管理員、技術(shù)監(jiān)督員、科技管理員的考核。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。f)科研經(jīng)費(fèi)管理：負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和器材、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的審批及外協(xié)合同的簽訂工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的使用，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科研經(jīng)費(fèi)使用情況及存在問(wèn)題。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，編寫(xiě)科技工作季度、年度工作總結(jié)。c)科研項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好科研項(xiàng)目的可行性論證，組織審查項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告和科研課題任務(wù)書(shū)，并組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。b)編制公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。：a)擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃。g)資料管理：建立和健全技術(shù)監(jiān)督管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。e)計(jì)量管理工作：組織公司計(jì)量器具鑒定、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)可等工作。d)標(biāo)準(zhǔn)化工作：負(fù)責(zé)年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃審查、上報(bào)和標(biāo)準(zhǔn)起草工作。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處部署和公司實(shí)際，編制技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處制定的技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃編制公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)監(jiān)督管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范及管理制度。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。g)負(fù)責(zé)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)體系，嚴(yán)格設(shè)臵各網(wǎng)絡(luò)用戶的訪問(wèn)權(quán)限，防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊或病毒破壞。f）負(fù)責(zé)制定信息網(wǎng)絡(luò)管理辦法，組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)劃和實(shí)施。d）負(fù)責(zé)組織、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)，并對(duì)公司信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)，增加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍和深度。b）負(fù)責(zé)信息資源和計(jì)算機(jī)資源的管理，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)信息資源的共享。：a）負(fù)責(zé)公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織編制 公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃草案，并具體組織實(shí)施。組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、督促、考核各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。f）全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期進(jìn)行檢查和考核，確保安全生產(chǎn)。e）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。d）負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織各種技術(shù)交流會(huì)。c）制定和實(shí)施公司的科技發(fā)展規(guī)劃，搞好科研管理工作。b）負(fù)責(zé)技術(shù)科管理工作。g)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作任務(wù)。f）負(fù)責(zé)公司的技術(shù)監(jiān)督工作、石油學(xué)會(huì)管理工作以及信息化工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。e）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。d）負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織各種技術(shù)交流會(huì)。c）組織制定和實(shí)施公司的科技發(fā)展規(guī)劃，搞好科研管理工作。 技術(shù)科科長(zhǎng)的HSE職責(zé)為：a）貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求；b）全面負(fù)責(zé)技術(shù)科管理工作。 職責(zé) 技術(shù)科HSE職責(zé)為：a）貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求； b)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE管理指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”；c)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)違反HSE管理制度、規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知HSE管理部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；d)當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門或有關(guān)單位進(jìn)行處理；e)組織協(xié)調(diào)好投產(chǎn)、停產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)運(yùn)行工作；f)參與制定有關(guān)安全生產(chǎn)中相關(guān)技術(shù)措施的應(yīng)急預(yù)案，確保技術(shù)措施的順利實(shí)施；g)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)中重大事故隱患情況或整改項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)監(jiān)督h)及時(shí)做好生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并向公司HSE主管部門報(bào)告、匯報(bào)。 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 組織機(jī)構(gòu)技術(shù)科是公司生產(chǎn)技術(shù)、科研攻關(guān)、技術(shù)監(jiān)督及信息化管理的職能部門。 技術(shù)科HSE工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為：a)工作任務(wù)—及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE管理指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”—在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)違反HSE管理制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知HSE管理部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；—當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知安全部門或有關(guān)單位進(jìn)行處理；—組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)全過(guò)程中的安全生產(chǎn)和環(huán) 境保護(hù)運(yùn)行工作；—負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的日常工作，參與制定有關(guān)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，確保各類應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；—現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)中重大事故隱患情況或整改項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)監(jiān)督—及時(shí)做好生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并向公司HSE主管部門報(bào)告、匯報(bào)。c)熟知本崗位的HSE職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的HSE責(zé)任。管理人員的HSE承諾內(nèi)容： a）認(rèn)真履行本崗位的HSE職責(zé)。d)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、科研管理及信息管理等方面全面推行HSE管理，并確保本科室HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b)實(shí)現(xiàn)本科室和公司年度HSE目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。科長(zhǎng)代表技術(shù)科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾。 工作特點(diǎn)作為企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督部門，承擔(dān)公司科研、技術(shù)管理的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督任務(wù)。 機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員構(gòu)成技術(shù)科是公司獨(dú)立設(shè)臵的一個(gè)職能部門。編制科研項(xiàng)目進(jìn)度及具體考核細(xì)則； 做好科研項(xiàng)目的可行性論證，組織審查項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告和科研課題任務(wù)書(shū)，并組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好質(zhì)量體系的認(rèn)證與復(fù)審工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種信息的收集、加工、整理以及綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，提供信息咨詢服務(wù)。 負(fù)責(zé)組織編制公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃草案，并具體組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外的新工藝、新技術(shù)、新裝備。 負(fù)責(zé)制定公司的工程質(zhì)量計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理、科技管理、技術(shù)監(jiān)督及網(wǎng)絡(luò)信息管理。第一篇：技術(shù)科HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃鉆井工程技術(shù)公司 技術(shù)科HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃部門概述 部門名稱及隸屬關(guān)系技術(shù)科，隸屬鉆井工程技術(shù)公司，接受管理局石油工程技術(shù)管理處、科技處、技術(shù)監(jiān)督處、信息中心等部門和單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 管理職能 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司HSE方針、目標(biāo)。 負(fù)責(zé)擬定公司的中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理，負(fù)責(zé)與各鉆井公司橫向聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)掌握每天生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)井、出現(xiàn)復(fù)雜情況的井實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 負(fù)責(zé)公司的科研管理工作，負(fù)責(zé)科技攻關(guān)項(xiàng)目及新技術(shù)推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、上報(bào)和驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)信息資源和計(jì)算機(jī)資源的管理，促進(jìn)信息資源的共享。 擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃，編制公司技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，編寫(xiě)科技工作季度、年度工作總結(jié)。設(shè)技術(shù)科長(zhǎng)一 人、副科長(zhǎng)一人、信息管理員一人、質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督管理員一人、科技管理員一人。2 部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 承諾和目標(biāo) 承諾技術(shù)科每位管理人員向科長(zhǎng)做出HSE承諾?？剖襀SE承諾的主要內(nèi)容：a）堅(jiān)持HSE方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)HSE管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每位管理人員。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。e)完善并監(jiān)督實(shí)施相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步增強(qiáng)公司應(yīng)急突發(fā)事件的能力。b)做到不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。 目標(biāo) 本科室年度HSE工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：認(rèn)真履行HSE職責(zé)，全面貫徹HSE管理的有關(guān)要求，積極推行HSE管理，加強(qiáng)監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)消除隱患，再創(chuàng)管理局“科技先進(jìn)單位”。b)工作目標(biāo)—現(xiàn)場(chǎng)（ISO9001質(zhì)量體系）標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)率100％；—現(xiàn)場(chǎng)施工情況上報(bào)準(zhǔn)確率100％；—重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及生產(chǎn)事故情況上報(bào)及時(shí)率100％；—特殊現(xiàn)場(chǎng)施工崗位持證上崗率100％；—確保為現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身心健康提供必要的條件。設(shè)科長(zhǎng)一人、副科長(zhǎng)一人、信息管理員一人、技術(shù)監(jiān)督管理員一人、科技管理員一人。i）在年度工作計(jì)劃中，明確HSE管理工作任務(wù)，定期檢查、考核管理范圍內(nèi)HSE管理工作的執(zhí)行情況；在年度工作總結(jié)中，總結(jié)、考核、講評(píng)HSE工作；向HSE管理委員會(huì)匯報(bào)本部門HSE管理工作情況。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作，保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù)，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目；定期組織各種技術(shù)交流會(huì)，提高科技人員的技術(shù)水平。建立完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；組織制定好技術(shù)方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決技術(shù)難題。按時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，確保施工質(zhì)量；組織落實(shí)石油學(xué)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，提高公司學(xué)術(shù)水平；加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 技術(shù)科副科長(zhǎng)的HSE職責(zé)為：a）協(xié)助科長(zhǎng)做好HSE管理的各項(xiàng)工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作，保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù)，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目；定期組織各種技術(shù)交流會(huì)，提高科技人員的技術(shù)水平。建立完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；組織制定好技術(shù)方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決技術(shù)難題。g)負(fù)責(zé)技術(shù)科隊(duì)伍建設(shè)。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)、申報(bào)和組織實(shí)施。c）負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種信息的收集、加工、整理以及綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，提供信息咨詢服務(wù)。e）負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)行管理和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理，以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和信息保密工作。組織信息業(yè)務(wù)人員和計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣工作。h)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備的安全保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。 技術(shù)監(jiān)督管理員的HSE職責(zé)為： a)擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃。b)編制公司技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。c)質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施工作，組織兩個(gè)專業(yè)化公司開(kāi)展體系認(rèn)證與復(fù)審工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)審及檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)編寫(xiě)工作總結(jié)。f)質(zhì)量培訓(xùn)及QC小組工作：負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理(QC)小組的組建,成果發(fā)布,評(píng)審及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。根據(jù)局科技處制定的科技 計(jì)劃編制公司科技發(fā)展規(guī)劃，科技管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及管理制度。根據(jù)局科技處部署和公司實(shí)際，編制科研項(xiàng)目進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。d)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理：負(fù)責(zé)年度、季度科研計(jì)劃審查、上報(bào)和下達(dá)安排工作。e)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作：組織指導(dǎo)科研成果、新技術(shù)推廣成果、技術(shù)改進(jìn)成果的評(píng)定、申報(bào)和應(yīng)用。g)資料管理：建立和健全科技管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。 職責(zé)考核對(duì)技術(shù)科的HSE的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績(jī)由組織科按照其規(guī)定組織進(jìn)行定期檢查、考核，考核應(yīng)將HSE職責(zé)履行情況與 其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。HSE考核內(nèi)容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)兩個(gè)方面。 資源 a)能力要求技術(shù)科全體人員均為公司管理人員，應(yīng)具備以下要求：—具有HSE意識(shí)；—熟知與本專業(yè)、本崗位相關(guān)的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求；—明確本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)；—在推行HSE工作中起表率作用。 技術(shù)科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的HSE培訓(xùn)。 在本職范圍內(nèi)，為HSE管理體系的推行提供物力資源：a)在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí)，提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施；b)申請(qǐng)符合HSE標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急情況下的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（技術(shù)服務(wù)）所需