【正文】 前農(nóng)村沼氣建設事業(yè)的一項重要工作。定期考核，獎優(yōu)罰劣。多方扶持，完善機制。抓好培訓，確保質(zhì)量。因地制宜，建立完善服務模式。把沼氣網(wǎng)點建設擺在與沼氣建設同等重要位置，加強領導，落實責任，保證沼氣事業(yè)的健康發(fā)展。一些地方服務體系建設剛起步，資金缺乏，管理不善，尚沒有形成適合當?shù)厍闆r的服務模式，運行不暢，服務不力，效果不好。四、存在問題市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級服務網(wǎng)絡尚不健全，總體上網(wǎng)點少，服務設備不足，服務手段有限，缺乏服務長效機制。全縣沼氣服使用率保持在90%左右，用戶滿意率達95%以上。通過強化服務，使全市沼氣池平均使用壽命達到15年以上，沼氣池使用率達80%以上，“三沼”綜合利用率達60%以上。三、服務效果經(jīng)過幾年努力，我市已初步建立起覆蓋全市大部分沼氣鄉(xiāng)、村的服務網(wǎng)絡。（五）加強培訓，穩(wěn)定隊伍近幾年，我們充分利用“陽光工程”和其他方式，大力培訓沼氣生產(chǎn)工和后續(xù)管理人員，目前全市已累計培訓沼氣生產(chǎn)和服務人員3500多人。（四）嚴格管理，確保質(zhì)量一是實行準入制度，堅持持證上崗，未獲得國家沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資質(zhì)的人員不得上崗；二是堅持質(zhì)量驗收制度。三是市場化服務模式。二是專業(yè)合作社模式。（三）因地制宜，建立模式我市因地制宜采取的主要模式：一是依托型服務模式。（二）制定方案，明確目標我市制定并印發(fā)了《信陽市農(nóng)村沼氣服務體系建設方案》，明確提出了我市農(nóng)村沼氣服務體系建設的指導思想、目標任務、各級職責、運行機制、服務模式、服務內(nèi)容、保障措施等。二、主要做法（一）加大宣傳，提高認識“三分建七分管”，這句話道出了沼氣管理的重要性。全市農(nóng)村沼氣村數(shù)為2093個，%。一、基本情況近年來，隨著國家投資力度的不斷加大，以戶用沼氣為主的農(nóng)村能源建設在我市得到迅速發(fā)展。第一篇：我市強化農(nóng)村沼氣服務體系建設我市強化農(nóng)村沼氣服務體系建設發(fā)布日期：2010719 作者： 責任編輯：nyzk 點擊率：371 來源：市能源站農(nóng)村沼氣的效益能否正常發(fā)揮，關鍵在于管理。近年來，我市以方便群眾使用沼氣為出發(fā)點，堅持“政府引導、多元參與、方式多樣”和“服務專業(yè)化、運作市場化、管理物業(yè)化”的原則，逐步建立以市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務站為支撐、鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點為基礎、農(nóng)民服務人員為骨干的沼氣服務體系，將農(nóng)村沼氣服務體系建設成建池、安裝、維修、管理、采購、供應一條龍服務能力的經(jīng)濟服務實體，為沼氣用戶提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效、安全的服務，不斷鞏固沼氣建設成果，從根本上促進了農(nóng)村沼氣建設事業(yè)的快速健康發(fā)展。至2010年6月底，%。建立縣、鄉(xiāng)、村服務網(wǎng)點365個，沼氣村服務網(wǎng)點覆蓋率為17%。我們通過經(jīng)常性的宣傳，提高領導和群眾對發(fā)展沼氣服務網(wǎng)點、強化沼氣使用管理重要性、必要性的認識，推動農(nóng)村沼氣服務網(wǎng)點建設快速、健康發(fā)展。明確提出通過幾年建設在全市形成上下貫通、左右相連、專群結合、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效、服務優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村沼氣服務體系。即依托當?shù)剞r(nóng)村能源推廣機構建立。由農(nóng)民自我管理、自我服務的沼氣服務組織，按照“入會自愿、退會自由”和“民建、民管、民受益”的原則，制訂沼氣合作社章程及相關的管理制度，明確服務內(nèi)容和收費標準。由集體或個人成立沼氣服務企業(yè)，實行“有償服務、自負盈虧”。鄉(xiāng)村沼氣服務網(wǎng)點建設完成后，對照建設標準進行驗收。通過培訓，使其掌握了沼氣生產(chǎn)和服務技能，具備了服務于農(nóng)村沼氣建設的手段，從而建立了一支相對穩(wěn)定的農(nóng)村沼氣建設和服務隊伍。服務網(wǎng)點建設較好的地方，沼氣池修建、配件更換、進出料、綜合利用、技術指導等管理服務及時有效，有的地方實現(xiàn)了物業(yè)化管理。新縣積極推進農(nóng)村沼氣服務網(wǎng)點建設，目前已建設完成1個縣級沼氣服務中心，3個沼氣農(nóng)民專業(yè)合作社，15個鄉(xiāng)級沼氣服務網(wǎng)點，30個村級沼氣服務站。潢川縣傳流店鄉(xiāng)農(nóng)村沼氣服務站創(chuàng)辦較早，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有辦公服務場所60平方米，倉庫100平方米，分網(wǎng)點2個，技術人員5人，施工人員53人，服務面包車、抽渣車、農(nóng)用車5輛，模具15套，維修安裝工具多套，各類沼氣配套產(chǎn)品齊全，服務效果顯著。一些縣區(qū)業(yè)務部門技術力量薄弱，管護任務面寬、量大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身兼數(shù)職，村一級組織不健全，管理心有余而力不足。五、今后打算提高認識，加強領導。完善模式，強化監(jiān)管。與網(wǎng)點簽訂服務委托合同，制定管理制度，確保服務效果。加強培訓，提高網(wǎng)點服務能力和水平，不斷改進服務質(zhì)量。加大扶持力度，制定幫扶措施，支持多種機制介入服務體系建設。把沼氣服務體系建設納入農(nóng)業(yè)部門考核內(nèi)容，及時進行獎懲。從2008年開始，在上級部門的大力支持下，涪城區(qū)農(nóng)能辦將農(nóng)村沼氣服務體系建設與農(nóng)村沼氣建設同步規(guī)劃、同步建設。在這8年的探索和實踐中，我區(qū)的農(nóng)村沼氣服務體系建設即取得了一定的成績，也走了不少的彎路，存在許多需要完善的地方和有待解決的問題，現(xiàn)將我區(qū)的農(nóng)村沼氣服務體系建設的基本情況和我們在實踐中總結出的一些粗淺經(jīng)驗匯報如下：一、基本情況（一）農(nóng)村沼氣服務體系發(fā)展現(xiàn)狀從2008開始實施農(nóng)村沼氣服務體系建設至今，全區(qū)共建立區(qū)級沼氣服務總站1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣綜合服務中心12個、村級沼氣服務網(wǎng)點92個。但目前的實際情況是：區(qū)級沼氣服務總站和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣綜合服務中心運行基本正常；92個村級沼氣服務網(wǎng)點中，能正常運行的有40個、半運行狀態(tài)20個、未運行的有32個。固定的服務場所。原料發(fā)酵貯存池。進出料設備。檢測設備。維修工具。沼氣配件。（三）農(nóng)村沼氣服務體系運作模式按照最初的設想，我區(qū)沼氣服務體系的運作模式有沼氣技術服務協(xié)會式、菜單式、全托式服務模式。所以，目前我區(qū)農(nóng)村能源服務體系主要模式是菜單式。二、實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難（一）服務對象分散，服務量大，服務成本高，分布于12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務人員素質(zhì)、服務質(zhì)量和服務態(tài)度參差不齊。傳統(tǒng)的服務模式是服務技術人員在門市上或者家里等用戶上門或打電話要求服務，而大多數(shù)用戶在使用過程中出現(xiàn)故障都懶于或者不知道找哪個找技術人員來排除，干脆聽之任之，導致沼氣使用率不高。沼氣的正常使用必須與養(yǎng)殖 3 相結合，由于涪城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結合部，農(nóng)戶的分散養(yǎng)殖率低，造成發(fā)酵原料少，沼氣池的正常使用率低，加之區(qū)域內(nèi)基本都安裝了天然氣，農(nóng)戶對沼氣池的是否正常使用不大關心，技術人員因經(jīng)費得不到保障，也不愿主動上門服務。由于農(nóng)村戶用沼氣池的零配件價值低，服務半徑長和分散，技術人員往往跑幾公里路去換一個小零件，只能收入幾塊錢，連油費都不夠，有時礙于情面，就干脆不收。服務人員流失