【正文】 ；會(huì)計(jì)總賬；批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告；會(huì)計(jì)來往信件及文件；通用貨幣匯率變化等等。在合同實(shí)施中，合同管理者應(yīng)收集、做好儲(chǔ)存或督促相關(guān)人員做好相關(guān)資料，其常用的資料有：一是國家政治經(jīng)濟(jì)資料:重要經(jīng)濟(jì)政策；政府官員及工程主管部門領(lǐng)導(dǎo)人視察工地時(shí)的談話記錄；銀行、報(bào)社、電視臺(tái)代表參觀工程時(shí)談話記錄及新聞報(bào)導(dǎo)；國家異常天氣狀況的記述等等。隨時(shí)掌握工程的成本狀態(tài)，也應(yīng)是合同管理的重要內(nèi)容，將合同實(shí)施中每一個(gè)狀態(tài)的成本同合同分析時(shí)編制的成本計(jì)劃進(jìn)行比較，若成本偏離成本計(jì)劃，須進(jìn)一步分析原因并采取措施，若是業(yè)主或監(jiān)理工程師原因引起成本增加，應(yīng)保持完整的相關(guān)記錄，以有利于索賠，若是施工方原因，則應(yīng)加強(qiáng)控制手段，強(qiáng)化控制措施，以使成本受控，使工程獲得預(yù)期效益。合同管理人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注工程質(zhì)量的變化動(dòng)態(tài)，避免偏離合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若業(yè)主或監(jiān)理工程師要求提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)收集好相關(guān)資料，并請(qǐng)業(yè)主或工程師注意提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是要支付額外成本的，若是自己提高了標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)適當(dāng)降低，以免多支出而損失利潤或造成虧損，若達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)加強(qiáng)施工控制措施，以免返工或違約而導(dǎo)致反索賠。在合同實(shí)施中，合同管理人員要隨時(shí)把握進(jìn)度的變化，運(yùn)用橫道圖表、關(guān)鍵線路等施工進(jìn)度編制的方法編制出實(shí)際工期，同投標(biāo)書中的計(jì)劃工期進(jìn)行對(duì)照比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)分析，若屬施工原因，要及時(shí)采取糾正措施，避免逾期交工時(shí)業(yè)主反索賠；若非施工原因，要做好資料，及時(shí)向業(yè)主發(fā)出索賠工期或費(fèi)用的意向，并做好索賠準(zhǔn)備，以伺有利時(shí)機(jī)提出。做好上述準(zhǔn)備工作，對(duì)后期合同執(zhí)行進(jìn)行合同狀態(tài)的把握和分析做好了鋪墊工作，就能得心應(yīng)手的在合同執(zhí)行時(shí)隨時(shí)把握合同狀態(tài)，即對(duì)過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本狀態(tài)進(jìn)分析和做好索賠和反索賠工作。通過對(duì)合同價(jià)格的分析，弄清楚是總價(jià)合同或單價(jià)合同，及其價(jià)格組成中的直接費(fèi)和間接費(fèi)，利潤的數(shù)目和比例以及合同總價(jià)，從而編制出本項(xiàng)目投資成本計(jì)劃，以利于在合同執(zhí)行中控制成本。審核圖紙的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)目，以及和實(shí)際不符和需優(yōu)化的情況，以及核對(duì)工程量看其與工程量清單中的差別情況，用以指導(dǎo)以后的施工組織。主要在工程范圍、承包商的主要責(zé)任；業(yè)主的主要責(zé)任；合同價(jià)格、計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件；工期要求和補(bǔ)償條件；工程受干擾的法律后果；合同雙方的違約責(zé)任；合同變更方式、程序和工程驗(yàn)收方法；爭執(zhí)的解決等方面進(jìn)行的分析。（二）合同分析在施工人員接到所有合同資料后對(duì)合同進(jìn)行的一次總體的、全面的和詳細(xì)的分析，以達(dá)到熟悉合同文件、利用有利條款、避開不利條款、重視風(fēng)險(xiǎn)條款，用其指導(dǎo)施工的目的。合同執(zhí)行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)，既不能在招投標(biāo)時(shí)完全預(yù)見和把握，也不能在執(zhí)行中完全避免。應(yīng)由施工承包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有：投標(biāo)書中的問題；承包方自己的能力問題；對(duì)新的工程項(xiàng)目和市場環(huán)境不熟悉問題；安全方面的問題等。一般來說，在判斷承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任方面，應(yīng)以最易克服或解決這些風(fēng)險(xiǎn)的一方承擔(dān)更多的責(zé)任。當(dāng)遇到這些在招標(biāo)文件和合同文件中沒有明確載明應(yīng)當(dāng)由誰承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，并已造成損失時(shí)，雖然各方都有責(zé)任，但往往都把風(fēng)險(xiǎn)推向?qū)Ψ健６?、工程合同管理分析（一）合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)正確地、公正地處理合同實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)總量，也是合同管理的重要內(nèi)容之一。第四，工程項(xiàng)目物資購銷合同。第二，建設(shè)工程施工合同。關(guān)鍵詞：合同管理；施工；合同索賠一、工程合同概述建設(shè)工程合同是指在工程建設(shè)過程中發(fā)包人與承包人依法訂立的明確雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。只有這樣，才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目合同的正常履行。第六條：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的提交合同簽屬地仲裁委員會(huì)仲裁或向合同簽屬地法院起訴。第四條：建筑場地辦公用房及固定電話、辦公家具由委托人提供。第二條：委托人應(yīng)在7日內(nèi)就項(xiàng)目管理人書面提交要求作出決定，并給予書面答復(fù)。第四十二條 因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，項(xiàng)目管理人同其他各方協(xié)商解決。因項(xiàng)目管理人責(zé)任造成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，致使工期延長、投資增加或其它經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目管理人應(yīng)按專用合同條款約定承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或非合同三方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。第三十八條委托人有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出和損失。第二十一條 項(xiàng)目管理人在簽訂項(xiàng)目管理合同的同時(shí)，應(yīng)按專用合同條款約定向委托人提交銀行履約保函。第十九條 委托人應(yīng)在項(xiàng)目管理工作完成后，組織對(duì)項(xiàng)目管理人進(jìn)行客觀、全面、公正的績效評(píng)價(jià)。第十七條 委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)就項(xiàng)目管理人書面提交并要求作出決定的一切事宜給予書面答復(fù)。第十五條委托人應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，并組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交。第十條 項(xiàng)目管理有權(quán)取得項(xiàng)目管理報(bào)酬，并有權(quán)按專用合同條款約定從項(xiàng)目投資節(jié)余額中提取獎(jiǎng)酬金。（5）對(duì)項(xiàng)目參建施工單位的施工進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方的關(guān)系。（11）“月”是指根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開始到下一個(gè)月相應(yīng)日期前一天的時(shí)間段。（8）“額外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于委托人原因而暫?；蚪K止項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的工作。（6）“正常工作”是指三方在合同中約定，委托人委托的項(xiàng)目管理工作。（4）“項(xiàng)目經(jīng)理部”是指由項(xiàng)目管理人組建實(shí)施具體項(xiàng)目管理工作的機(jī)構(gòu)。（2）“委托人”是指承擔(dān)投資責(zé)任并委托項(xiàng)目管理任務(wù)的一方。第一篇：建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同范本建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目委托人：項(xiàng)目管理人：二、項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容：1組織進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；2協(xié)助委托人組織施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；3協(xié)助委托人與工程項(xiàng)目總包企業(yè)和分包企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施；4協(xié)助委托人提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，協(xié)助業(yè)主處理工程索賠；5協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。6向委托人移交竣工資料；7搞好工程實(shí)施過程中的安全管理；三、項(xiàng)目管理目標(biāo)投資控制金額： 萬元(暫定、確保工程決算不超概算）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格項(xiàng)目管理期限： 年 月 日年 月 日四、項(xiàng)目管理費(fèi)金額（大寫）： ￥： 萬元五、本合同由以下文件組成：兩方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件委托項(xiàng)目管理合同書專用合同條款通用合同條款中標(biāo)通知書投標(biāo)書及其附件招標(biāo)文件及其附件第一章 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言第一條 詞語定義下列詞語除專用合同條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：（1）“項(xiàng)目”是指委托人委托實(shí)施項(xiàng)目管理的項(xiàng)目。（3）“項(xiàng)目管理人”是指按照項(xiàng)目管理合同約定承擔(dān)項(xiàng)目管理項(xiàng)目組織管理工作的一方。（5）“項(xiàng)目經(jīng)理”是指由項(xiàng)目管理人任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。（7）“附加工作”是指：①委托人委托項(xiàng)目管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②由于委托人，使項(xiàng)目管理工作受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。（10）“日”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。（12）“專業(yè)工作單位”是指由委托人人通過招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項(xiàng)目拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。第九條 項(xiàng)目管理人有權(quán)拒絕委托人提出的本合同約定之外的要求。第二章 各方的（合同）義務(wù)委托人義務(wù)第十四條 委托人應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理人與項(xiàng)目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系。第十六條 委托人應(yīng)按專用合同條款約定向項(xiàng)目管理人核撥建設(shè)資金和項(xiàng)目管理費(fèi)。第十八條 委托人應(yīng)授權(quán)一名聯(lián)系人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。項(xiàng)目管理人義務(wù)第二十條 項(xiàng)目管理人在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)委托人和使用人的合法權(quán)益。委托人責(zé)任第三十七條 委托人應(yīng)全面實(shí)際地履行本合同約定的各項(xiàng)合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第三十九條 因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部