年度安全生產(chǎn)工作會議紀要-展示頁
2024-11-15 13:27本頁面
【正文】 要內(nèi)容：本次會議由公司總經(jīng)理主持。1“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。1公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。1項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。1安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。第一篇：年度安全生產(chǎn)工作會議紀要年度安全生產(chǎn)工作會議紀要會議時間：2011年2月28日會議地點：公司三樓會議室主持人：參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人 會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會議目的：為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2011年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對2011年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。二、會議內(nèi)容：公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損
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