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年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案-展示頁

2024-11-15 13:26本頁面
  

【正文】 00元以上。抵制歪風(fēng)邪氣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議,為公司降低成本,挽救公司損失。積極挖潛降耗,通過技術(shù)革新和改進(jìn),使公司節(jié)約成本增加效益。全年未出現(xiàn)工作差錯(cuò),或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn),避免不良影響或損失。調(diào)入公司半年以上者。全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。全年病事假累計(jì)低于6天,生病住院低于12天。愛崗敬業(yè)、工作主動(dòng),對(duì)企業(yè)充滿信心,忠于職守。%推報(bào),人數(shù)不足75人的部門,確有具備先進(jìn)條件的可報(bào)送1人;先進(jìn)集體各部門可報(bào)送一個(gè),允許空缺。向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜;向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜;向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜;向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。一、先進(jìn)評(píng)比范圍公司各部、**分廠,按04年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評(píng)比。第一篇:年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案2011年年初,通過調(diào)整績(jī)效考核方案基本思路,以內(nèi)部核算利潤指標(biāo)為主,增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo),細(xì)化了考核,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性;同時(shí)根據(jù)13月的實(shí)際運(yùn)行情況,于04年4月及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營思路及近期經(jīng)營目標(biāo);并根據(jù)市場(chǎng)狀況,本著實(shí)事求是的精神,于04年10月再次對(duì)四季度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司達(dá)到了既定目標(biāo),取得了較好的成績(jī),為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗為進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)公司凝聚力,樹立先進(jìn)典型,推動(dòng)05年工作的發(fā)展,特制定本評(píng)比方案。二、先進(jìn)評(píng)比原則公平、公開、公正,真實(shí)可靠、寧缺勿濫。三、先進(jìn)評(píng)比比例本次評(píng)比全公司共評(píng)比先進(jìn)個(gè)人不超過10人,先進(jìn)班組(科室)不超過2個(gè)。四、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件(一)、基本條件遵守黨和國家的政策法令,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。全年無吵架、打架及其它不良記錄。計(jì)件人員完成全年工作任務(wù),崗位人員完成本年基本工作。(二)、其他利用業(yè)余時(shí)間,超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報(bào),避免或挽救公司損失。積極提供合理化建議,提供經(jīng)濟(jì)信息,經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。五、先進(jìn)集體評(píng)比條件超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)量事故。六、先進(jìn)評(píng)比方式先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評(píng)選時(shí)間為2005年元月7日~2005年元月15日。書面材料要求具體、真實(shí),切忌空洞、蒼白,且盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。**公司2012年1月4日本文轉(zhuǎn)自—— 第二篇:先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案先進(jìn)班組、季度優(yōu)秀班、月度優(yōu)秀員工評(píng)比方案(暫行)為進(jìn)一步完善部門激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)部門凝聚力,樹立先進(jìn)典型,推動(dòng)2015年下半年工作的發(fā)展,特制定本評(píng)比方案。二、先進(jìn)評(píng)比原則公平、公開、公正,真實(shí)可靠、寧缺勿濫。三、先進(jìn)評(píng)比比例部門內(nèi)部評(píng)比月度優(yōu)秀員工1人、季度優(yōu)秀班組1個(gè)、先進(jìn)班組1個(gè)。愛崗敬業(yè)、工作主動(dòng),對(duì)企業(yè)充滿信心,忠于職守。全月無吵架、打架及其它不良記錄。崗位人員完成本月基本工作。(二)
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