年安全文明工作總結(jié)-展示頁
2024-11-15 13:20本頁面
【正文】 的實(shí)現(xiàn)。施工局加強(qiáng)對高空作業(yè)、大型起吊設(shè)備、承重排架搭設(shè)和拆除、高邊坡開挖、施工用電等重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)管，強(qiáng)化對各個生產(chǎn)工序、安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，查死角、堵漏洞，做到防隱于未然，對進(jìn)入廠房、大壩的交通通道、交通轉(zhuǎn)梯全部用安全網(wǎng)圍屏，臨邊、臨空、閘門井等用防護(hù)欄桿、安全掛網(wǎng)圍屏，為員工的施工創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。施工局制定了《一期工程安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃》、《二期工程安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃》，加大安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，全年安全生產(chǎn)、文明施工投入50余萬元，新增安全防護(hù)網(wǎng)6000余平方，安全掛網(wǎng)5200余平方，安全帶240余副，安全繩120根，鋼結(jié)構(gòu)交通轉(zhuǎn)梯200余延米，大型起吊設(shè)備安全裝置、警示裝置10萬余元，滅火器40余臺等，制作危險(xiǎn)源點(diǎn)告知牌、安全警示牌、工程標(biāo)牌，安全文明施工宣傳牌等420余副。推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)化，加大安全設(shè)施的投入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)文明施工。年初，根據(jù)筱溪工程實(shí)際狀況，施工局調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，完善了施工局和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織體系，同時，根據(jù)工程重點(diǎn)的變化，修訂和完善施工局安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全職責(zé)，并與各項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)月考評和年考評制度。鋼筋制安3345t，灌漿P371m，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主制定“”度汛目標(biāo)和“”二期導(dǎo)截流目標(biāo)，克服了因地質(zhì)復(fù)雜而帶來的諸多困難，實(shí)現(xiàn)了因地質(zhì)復(fù)雜處理而耽誤的工期搶回來的目標(biāo)，工程質(zhì)量、進(jìn)度滿足了業(yè)主的要求，安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，達(dá)到了年初工程局下達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。第一篇：年安全文明工作總結(jié)筱溪施工局二OO六年安全工作總結(jié)二OO六年，筱溪水電站土建工程進(jìn)入施工高峰階段。筱溪施工局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，以安全檢查巡視、專項(xiàng)整治為手段，加大安全生產(chǎn)投入，把“遵章守紀(jì)，珍愛生命“的安全理念貫穿到每個參戰(zhàn)員工的思想里，努力提高全員安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為。建立和完善各級安全管理組織體系，安全管理工作形式規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。安全管理工作依法規(guī)范、依法監(jiān)管，現(xiàn)場安全管理以每天巡查結(jié)合每月（周）檢查，專項(xiàng)檢查和業(yè)主、監(jiān)理、施工局三方聯(lián)合月大檢查的形式形成規(guī)范化、經(jīng)?；椭贫然?，施工局全年安全大檢查（含聯(lián)合檢查）22次，專項(xiàng)安全檢查16次，發(fā)出整改指令32份，要求各項(xiàng)目部限期、專人負(fù)責(zé)整改，消除了事故隱患；同時，施工局全年召開安委會6次，安全專項(xiàng)會15次、指導(dǎo)了施工局安全態(tài)勢健康順利發(fā)展。二OO六年，筱溪工程轉(zhuǎn)入廠房和溢流壩段砼澆筑高峰階段和二期導(dǎo)截流后的左岸壩肩、基坑開挖。強(qiáng)化了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的氛圍。根據(jù)工程局對大型特種設(shè)備的管理要求，施工局加強(qiáng)對5臺大型起吊設(shè)備的安全管理，對大型起吊設(shè)備的安裝和拆卸編制專項(xiàng)拆裝方案，并組織由總工、各職能部門參加的專題會對拆裝方案進(jìn)行審查并進(jìn)行技術(shù)、安全交底，嚴(yán)格按審查通過的拆裝方案作業(yè)，全年完成門機(jī)（4方履帶吊）拆卸安裝各6次。在文明施工方面，施工局各級領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場，正確佩戴安全帽，高空作業(yè)正確佩掛安全帶、帽等防護(hù)用品作業(yè)；上壩公路，進(jìn)廠公路、廠房、大壩等臨空周邊設(shè)置防護(hù)欄桿；施工現(xiàn)場的建筑垃圾、生活垃圾安排專人負(fù)責(zé)清除，已完的構(gòu)造物做到料凈場清，未完建筑物，各種材料、模板堆放整齊；交叉路口，危險(xiǎn)地段，安全警示牌醒目，在生活營地、廠房部位、大壩部位、附企系統(tǒng)設(shè)置了工程標(biāo)牌，在左右岸壩肩、上壩公路沿線設(shè)置了十一副大型安全文明施工宣傳牌及質(zhì)量、安全、文明施工管理體系標(biāo)牌。加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)教育
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