【正文】 火間距不小于30m；b)與工業(yè)企業(yè)鐵路線、高速公路的防火間距不小于20m； c)與其他公路的防火間距不小于10m；d)與架空電力線路； e)與爆炸作業(yè)場所（如采石場）的防火間距不小于300m。 危害識別天然氣輸送管道站場全體員工應(yīng)對所處環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)過程進(jìn)行危害識別，對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行登記、整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)。 對員工應(yīng)進(jìn)行日常HSE教育。 班組長每年應(yīng)參加HSE再教育培訓(xùn)，時(shí)間不應(yīng)少于24學(xué)時(shí)。 班組每日應(yīng)進(jìn)行1次巡回檢查（含HSE檢查內(nèi)容）。 班組每周應(yīng)至少召開1次HSE會(huì)議。 HSE活動(dòng) HSE會(huì)議 天然氣輸送管道站場每月應(yīng)至少召開1次HSE管理小組會(huì)議。 鍋爐、壓力容器、壓力管道、站內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備應(yīng)具有有效的注冊使用登記證件。 證書 天然氣輸送管道站場應(yīng)持有國家有關(guān)政府部門頒發(fā)的公司級“安全生產(chǎn)許可證”（復(fù)印件）。 臺帳 HSE臺帳應(yīng)有但不限于以下內(nèi)容：a)HSE組織； b)HSE會(huì)議； c)HSE檢查； d)隱患治理； e)HSE教育；f)作業(yè)許可證及重大作業(yè)； g)消防器材；h)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施臺帳； i)污染物排放、治理情況臺帳； j)員工健康檔案； k)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放； l)應(yīng)急演練； m)事故管理； n)HSE考核。 制度與資料 制度天然氣輸送管道站場的制度應(yīng)有但不限于以下內(nèi)容： a)HSE責(zé)任制； b)HSE檢查規(guī)定； c)隱患治理管理規(guī)定； d)教育培訓(xùn)管理規(guī)定； e)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定； f)消防管理規(guī)定； g)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定； h)職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定； i)應(yīng)急管理規(guī)定； j)事故管理規(guī)定； k)HSE考核管理規(guī)定；l)關(guān)鍵裝置、要害（重點(diǎn)）部位安全管理規(guī)定； m)承包商安全管理規(guī)定； n)治安保衛(wèi)管理規(guī)定； o)危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定； p)干部值班安全管理規(guī)定。 全體員工應(yīng)與站長簽訂HSE責(zé)任狀。 職責(zé)HSE管理小組負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、應(yīng)急等工作，具體職責(zé)如下： a)學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)國家和中國石化有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、應(yīng)急等方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度；b)制定HSE工作計(jì)劃、HSE管理目標(biāo)和應(yīng)急預(yù)案； c)落實(shí)各崗位HSE職責(zé)；d)定期召開HSE管理小組會(huì)議，檢查HSE工作計(jì)劃完成情況；對發(fā)現(xiàn)HSE管理工作中存在的重大問題，應(yīng)及時(shí)研究處理；e)檢查HSE管理制度、HSE作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)糾正；f)定期組織HSE檢查，并做好記錄；對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)；g)組織對新入廠和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行站級HSE教育；對員工進(jìn)行經(jīng)常性的HSE意識、知識和技能培訓(xùn)，開展崗位技術(shù)練兵和應(yīng)急演練；h)負(fù)責(zé)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請或?qū)徟?，組織落實(shí)好各項(xiàng)防范措施； i)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求及時(shí)報(bào)告和處置； j)組織HSE考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)對HSE工作做出貢獻(xiàn)的員工； k)建立健全干部值班制度，做到24小時(shí)干部帶班。廣州市煤氣公司作為華南地區(qū)有較長歷史的大型專業(yè)公司，應(yīng)該考慮挖掘自己的專業(yè)技術(shù)力量，應(yīng)對今后本地區(qū)天然氣管網(wǎng)的搶險(xiǎn)、維修業(yè)務(wù)。下游幾個(gè)燃?xì)夤咀畛醮蛩懵?lián)合起來，依托上游大鵬公司的搶修中心，策劃應(yīng)急搶修工作，但目前未能達(dá)成一致意見。定期對站場設(shè)施及高壓管道進(jìn)行檢測、分析、評價(jià)，對系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做前瞻|生診斷并采取有效的措施加以防范?；A(chǔ)數(shù)據(jù)包括：設(shè)備檔案臺賬、管道施工記錄、沿線地形地貌、流量和壓力等生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)、管道設(shè)施的巡檢紀(jì)錄等資料。因此事故應(yīng)急預(yù)案有待完善和細(xì)化，演練有待加強(qiáng)。燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)的事故應(yīng)急處理是所有燃?xì)膺\(yùn)營企業(yè)的共同課題，事故的應(yīng)急處理機(jī)制及其相應(yīng)的方案和制度是安全管理基礎(chǔ)工作之一。對于施工過程中遺留的以及巡檢過程發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，制定專項(xiàng)整改方案，盡快做好各項(xiàng)隱患消除工作。 復(fù)雜環(huán)境下的活動(dòng)帶有不可預(yù)見性并會(huì)對設(shè)施的安全構(gòu)成威脅，有效的辦法是加強(qiáng)日常巡檢。其次是強(qiáng)化操作人員的技能培訓(xùn)，提高操作水平，堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，每位員工每月最少參加一次學(xué)習(xí)。② 加強(qiáng)運(yùn)營維護(hù)管理 建立健全安全管理體系，完善安全管理制度并將安全責(zé)任落實(shí)到人。做好分期施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)銜接，做到統(tǒng)一規(guī)劃，遠(yuǎn)、近期良好結(jié)合，盡量減少在已建或已運(yùn)行項(xiàng)目上實(shí)施施工作業(yè)。3 安全運(yùn)行管理措施① 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)前期工程建設(shè)以及后期運(yùn)營管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，參與的部門比較多，有招標(biāo)、合同管理部門以及各單項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)管部門、物資材料采購部門、運(yùn)營維護(hù)部門等，為了提高效率、避免漏項(xiàng)，各責(zé)任部門的相互配合十分重要。④ 違章占壓管道及野蠻施工通過日常巡檢，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)剛才建好的高壓管道上存在多處違章管道或侵占高壓管道保護(hù)區(qū)域的現(xiàn)象。③ 工藝裝置運(yùn)行過程中的問題自現(xiàn)場到控制室的數(shù)據(jù)通信傳輸偶有故障，影響數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集效果和統(tǒng)計(jì)分析功能。設(shè)計(jì)要求管頂距路面的距離≥1m，然而部分管道埋深明顯不足，部分穿越道路的涵洞沒有保護(hù)設(shè)施，周邊一旦有道路、排水溝等施工，將對管道安全帶來隱患。個(gè)別穿越河溝的管道有漂浮現(xiàn)象。② 施工遺留問題通過管道探測設(shè)備探測沿線高壓管道管位，我們發(fā)現(xiàn)某些標(biāo)志樁、轉(zhuǎn)角樁、警示樁等設(shè)置與探明的管道實(shí)際位置存在較大偏差，容易誤導(dǎo)周邊施工作業(yè)活動(dòng)對管道造成損害。2 安全運(yùn)行管理中存在的問題① 管道外部環(huán)境復(fù)雜帶來安全隱患隨著廣州地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和周邊城市化迅猛推進(jìn)，管道所經(jīng)區(qū)域車流、人員活動(dòng)及各類施工作業(yè)較頻繁，且高壓管道經(jīng)過的城鄉(xiāng)結(jié)合部建(構(gòu))筑物密集。管道敷設(shè)地區(qū)除小部分山區(qū)線路按三級地區(qū)考慮外，其余均按四級地區(qū)設(shè)計(jì)。全線設(shè)置線路截?cái)嚅y室8座、直埋閥井1座、門站3座、調(diào)壓站5座。第一篇：天然氣高壓管道和站場的安全運(yùn)行管理天然氣高壓管道和站場的安全運(yùn)行管理文章作者：鄭利平梁建杭 管勝強(qiáng)摘要：介紹了廣州地區(qū)高壓管道系統(tǒng)的基本狀況、安全運(yùn)行管理中存在的問題，提出了安全運(yùn)行管理的措施。關(guān)鍵詞：天然氣高壓管道；天然氣站場；安全運(yùn)行管理Safe Operation Management of Natural Gas Highpressure Pipeline andStationZHENG Liping1，LIANG Jianhang1，GUAN Shengqiang2( Gas Co.，Guangzhou 510060，China； Nansha Development Gas Co.，Ltd.，Guangzhou 511458，China)Abstract：The basic situation of natural gas highpressure pipeline system in Guangzhou region and problems existing in the safe operation management are introduced，and some measures for the safe operation management are put words：natural gas highpressure pipeline；natural gas station；safe operation management 1 廣州市天然氣高壓系統(tǒng)廣州市天然氣利用工程外圍高壓管道設(shè)計(jì)壓力分為2級， km。高壓管道外徑為711mm，材質(zhì)為X60；次高壓管道外徑為508mm，材質(zhì)為X42。管道采用直縫雙面埋弧焊鋼管，管道外防腐采用3層擠壓聚乙烯防腐層。這些復(fù)雜的外部環(huán)境存在著許多安全隱患。管道穿越重要水道的兩岸無安全警示標(biāo)志，不能起到警示、禁止管道周邊的船只拋錨、挖取河沙、地質(zhì)鉆探等活動(dòng)的作用。在廣源門站內(nèi)的個(gè)別位置發(fā)生地基下沉，可能影響站場工藝裝置安全。管道水工保護(hù)不完善，廣州地區(qū)多暴雨，很容易導(dǎo)致管道受暴雨沖刷懸空、移位。受管道內(nèi)清理不徹底、積塵較多的影響，試運(yùn)行階段吉山調(diào)壓站調(diào)壓器發(fā)生多次故障切斷，影響正常平穩(wěn)供氣。自投運(yùn)以來，已發(fā)生多起喲與施工導(dǎo)致高壓管道防腐層嚴(yán)重破損的事故。在工程實(shí)施前，科學(xué)合理地規(guī)劃項(xiàng)目前期各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，盡可能留下充足的施工調(diào)試時(shí)間。施工過程中嚴(yán)密監(jiān)控管道的保護(hù)、回填處理、管道試壓、清管干燥等關(guān)鍵工序的質(zhì)量，對監(jiān)理的旁站質(zhì)量給予隨機(jī)抽查考核，嚴(yán)格監(jiān)督隱蔽工程的實(shí)施。首先，強(qiáng)調(diào)一線部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，將總公司下達(dá)給運(yùn)營分公司的安全責(zé)任管理目標(biāo)在分公司內(nèi)逐層分解至各部室，并將各項(xiàng)考核指標(biāo)具體化并落實(shí)到每一個(gè)崗位。第三是加大對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)檢查和考核的力度。通過巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能對高壓管道造成破壞的施工作業(yè)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行交涉并制止違規(guī)活動(dòng)，將問題解決在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)向管道沿線單位、群眾告知有關(guān)管道的路由，加強(qiáng)天然氣管道安全保護(hù)重要性、應(yīng)急處理措施以及相關(guān)法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)群眾對天然氣管道保護(hù)的意識，充分發(fā)揮群眾的力量，取得群防群治的效果。自高壓管道系統(tǒng)投產(chǎn)以來，高壓管線分公司已經(jīng)組織在兩個(gè)門站分別開展了安全事故演練，演練暴露出了一些問題，如針對不同的事故情況未明確各崗位人員的職責(zé)及處理程序，演練時(shí)還沒有做到人人有把握，處理速度不夠快。加強(qiáng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，有助于今后比對查詢、分析設(shè)備故障原因、預(yù)測存在風(fēng)險(xiǎn)，為建立管道和站場安全評價(jià)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)庫。制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序、標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)保養(yǎng)程序，逐步建立天然氣管道、工藝設(shè)備的完整性管理體系。針對多個(gè)站場隔墻而建、高壓管道并行敷設(shè)、設(shè)施各有所屬、上下游系統(tǒng)工藝和設(shè)備狀況各不相同的特點(diǎn)，建立合理的上下游協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)辨識、通報(bào)高壓管道和站場區(qū)域的危險(xiǎn)因素，建立事故應(yīng)急的聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，開展事故應(yīng)急方案聯(lián)合演練。從廣州地區(qū)的規(guī)劃發(fā)展分析，廣州市高壓管道系統(tǒng)的規(guī)?？赡苓_(dá)到目前的2～3倍，屆時(shí)的管網(wǎng)覆蓋面更廣、站場更加分散。第二篇：天然氣輸送管道站場檢查標(biāo)準(zhǔn)..天然氣輸送管道站場目錄…………………………………………………157 ………………………………………………………157 HSE活動(dòng) ………………………………………………………159 ………………………………………………………………160 ………………………………………………………………166 …………………………………………………………167 ………………………………………………………170 天然氣輸送管道站場 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)天然氣輸送管道站場應(yīng)成立HSE管理小組，站長任組長，分管安全副站長任副組長，成員包括大班人員、各運(yùn)行班班長、儀表工、技師、技術(shù)人員等。 要求 站長是HSE管理的第一責(zé)任人，對本單位HSE管理全面負(fù)責(zé)，并與上級簽訂HSE管理責(zé)任狀。 關(guān)鍵裝置、要害（重點(diǎn)）部位應(yīng)實(shí)行干部聯(lián)系（承包）制度。天然氣輸送管道站場應(yīng)有但不限于以下內(nèi)容： a)HSE組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；b)平面布置圖、消防設(shè)施布置圖、工藝流程圖、逃生路線圖；c)含火災(zāi)爆炸、管線泄漏、自然災(zāi)害、人身傷害、環(huán)境污染等內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案； d)安全設(shè)備和安全附件清單。 檢測記錄應(yīng)有但不限于以下內(nèi)容：a)安全設(shè)備和安全附件； b)防雷防靜電； c)儀器儀表； d)絕緣工（用）具； e)管道檢測； f