【正文】 每天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。塑造形象：以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強勢品牌形象。活動目標：參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）?；顒幽康模鹤尭骷売嬌c衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導和服務，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。一個大型公關活動要投入的資金和費用往往都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。舉辦大型活動而導致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在 2000 年舉辦了一個音樂會，就變成了一個 8 人死亡、20 多人受傷的慘案。嚴密的操作性。廣泛的社會傳播性。國內過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。那么大型的會議活動如何策劃呢？如何找到合適的會議場地？下面淘會場為大家提供了一篇大型會議活動策劃方案范文，僅供參考。16:00獸醫(yī)部人員與獸藥廠家進行獸藥養(yǎng)殖戶答疑講解。注意：會場要做好會議照相攝像，以便會后查閱。09：50 播放視頻09：5510：00 幕后音響準備好10：0010：05主持人 開場白10：0510：07領導一講話10：0710：20 外邀請人員講話10：20 主持人邀請獸藥廠家進行獸藥講解，評分人員做好記錄，會后負責人收取評分表，給以評定。不是會員不能參與活動，需辦理會員卡方可進行簽到。08：20 參會代表開始入場，進行簽到，如：特邀分社社長，需會員卡與電腦進行核實，確保人員不重復。07：40 開始會場內的布置，調試各種設備及網絡是否正常進行。07：20 相關人員負責人員需到崗，準備自己的工作。如：時間事項07：00 盤點清查各種物品的準備情況。塑造形象：以各項產品和服務讓受益養(yǎng)殖戶記住“萬佳聯(lián)社”，并樹立強勢品牌形象?；顒幽康模簽榱诵麄髌髽I(yè)文化以及讓更多的養(yǎng)殖戶走上發(fā)家致富的道路上，讓更多的養(yǎng)殖戶知道加盟萬佳，是個不錯的選擇。比如會議準備方面的策劃，涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。會議本身是一個很重要的管理工具和手段，通過會議策劃，可以很好地對會議中的各個細節(jié)嚴格把關。會議總結：總結會議后效果不明顯的地方，工作安排沒有做好針對性的問題，沒把沒有條理清晰的地方總結出來，以免下次再犯此次錯誤。會議開始：會議程序不要太過繁復冗長，主題不要隨意變動。第一篇：大型會議活動策劃方案大型活動策劃方案會議管理都可分為五大步驟：會前準備、會議開始、會議進行，會議總結以及跟蹤執(zhí)行。會前準備：會議主題和日程及任務明確分配，參會人員邀請方式，必須要有針對性，參會人員也會準備充分。會議進行：會議進行時不討論消極沉悶得事情，不能超出議題范圍，會議過程不要太長。跟蹤執(zhí)行：總策劃人要全面跟蹤各個環(huán)節(jié)，把信息反饋及時解決。猶如項目管理一樣，需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調整、不斷地跟進，以確保項目及時、出色地完成。不僅如此，會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則，以及會務物品準備的名細等等例如：大型會議活動策劃方案一、活動主題：獸藥器械展銷會二、主標題：“******”系列活動橫幅： 加盟萬佳成就夢想養(yǎng)豬要發(fā)財，就到萬佳來活動宗旨：為養(yǎng)殖戶送致富路，讓養(yǎng)殖戶奔小康?；顒幽繕耍簠藬?shù)：確定人員范圍，及能到人數(shù)確定，（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素300左右為宜）預期收獲：來的養(yǎng)殖戶能乘興而來，滿意而歸。為了控制風險和提升會議效果，對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了設計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。07：10 確定能夠到會的邀請嘉賓，并在前臺做以登記及簽到表。07：30開始會場外的布置，場內布置需要在會議的前一天晚上準備完畢。08：00 會場布置完成，相關人員待命。其他會員以會員卡進行登記。09：30 會議開始準備，各個領導等就位。12：00結束會議。14:00下午2點進行廠家簽訂合作意向書，主持人有請領導講話，之后邀請廠家人員進行洽談，之后簽訂合作意向書。第二篇：大型會議活動策劃方案淘會場大型會議活動策劃方案所謂會議活動策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。任何一個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟：會前準備、會議開始、會議進行，會議總結以及跟蹤執(zhí)行。因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關鍵。要想會議開得好，風險控制早做到。大型會議活動特點必須有鮮明的目的性。假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起良好的組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。淘會場公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次，策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。成都也曾因為施放廣告氣球，使 8架本應在成都降落的飛機在其他城市迫降。高投資性。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。范文：大型會議活動策劃方案日前，我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉，現(xiàn)分享如下：活動主題：淘會場主標題：“中國人口健康援助工程”系列活動副標題：《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式 橫幅：了百姓心愿圓人類夢想 關愛時時有援助處處在為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康活動宗旨：為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓快樂健康。樹立“關愛時時有，援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進“援助工程”的全面推進。預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復制。如：時間事項07：00 盤點清查各種物品的準備情況。07：20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。08：30 開始會場內的布置，調試各種設備及網絡。09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。09：50 播放視頻 09：5510：00 幕后音 10：0010：05 開場白10：0510：07 護衛(wèi)領導一入場，播放“拉德茨基進行曲” 10：0710：20 領導一講話 10：20 鮮花10：2010：22 護衛(wèi)領導一退場播放“退場音樂” 10：2210：25 主持10：2510：27 護衛(wèi)領導二入場播放“拉德茨基進行曲” 10：2710：35 領導二講話 10：35 鮮花10：3510：37 護衛(wèi)領導二退場播放“退場音樂” 10：3711：10 專家演講：《擁抱健康時代》 11：1011：30 演示產品11：3011：40 試點代表受贈，領導授匾／授牌淘會場11：4012：00 受贈代表講話（4位）12：0012：05 領導退場播放“會后音樂” 12：0512：15 代表入席午餐宴會 12：1512：20 組委會領導：祝酒詞12：2013：30 午餐宴會／產品演示區(qū)及體驗區(qū)開始活動 13：3014：00 歡送嘉賓出場 14：00 會場清理第三篇：大型會議活動策劃方案深圳培訓網 大型會議活動策劃方案范文所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。大型會議活動策劃方案