【正文】 中西醫(yī)并重”談?wù)勀愕目捶ǎ?第二天下午：怎樣控制醫(yī)院感染，談?wù)勀愕目捶ǎ吭鯓蛹訌?qiáng)農(nóng)村基層衛(wèi)生建設(shè)？2009年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題上午：“ 一個(gè)人要本色做人 角色干工作，特色做事”談?wù)剬?duì)這句話的看法。隨著反腐敗機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、力度加大，越來越多自以為隱藏得深、安全感強(qiáng)的腐敗分子紛紛落馬，全社會(huì)、全方位的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制和事后嚴(yán)懲措施正在不斷完善，貪官的數(shù)量大大減少。第二，腐敗“越反越多”也有一種存在的可能，那就是反腐如果只是“雷聲大，雨點(diǎn)小，調(diào)子高，成效低”，那么風(fēng)聲過后，腐敗分子就會(huì)有虛驚一場(chǎng)之感，就會(huì)覺得腐敗有驚無險(xiǎn)。第一，隨著反腐工作不斷深入，反腐力度不斷加大，反腐措施更加得力，一批貪官相繼“落馬”，而且還“拔出蘿卜帶出泥”，與之相關(guān)聯(lián)的腐敗分子也都被依法懲辦，群眾對(duì)此拍手稱快。通過這件事情，我要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)，對(duì)自己的長(zhǎng)處要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處要彌補(bǔ)，為更好地完成下一項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。在修訂好初稿之后交予領(lǐng)導(dǎo)審查，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見，對(duì)初稿進(jìn)一步完善。在規(guī)章制度雛形完成之后，還要讓單位同事對(duì)此發(fā)表自己的意見，在充分了解意見之后對(duì)其進(jìn)行反復(fù)修改。其次，在書寫規(guī)章制度時(shí)，要遵守國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，制定出合法有效的規(guī)章制度。我將采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行意見收集，可以使用相關(guān)軟件來對(duì)收回的有效問卷進(jìn)行信息處理和分析，切實(shí)了解員工的意見。鑒于我作為新進(jìn)員工對(duì)工作單位還不熟悉，我會(huì)向同事進(jìn)行詢問，翻查單位檔案，加深對(duì)單位的人員環(huán)境、工作環(huán)境的了解。領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)任務(wù)交予我完成，我一定會(huì)努力做好，我將從以下幾個(gè)方面入手，開展此項(xiàng)工作。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。第二篇：醫(yī)療衛(wèi)生面試真題 2醫(yī)療衛(wèi)生面試真題：衛(wèi)生類典型面試題匯總及答案（14）中公醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的典型真題和答案做了匯總，希望對(duì)大家的復(fù)習(xí)有所幫助。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí)，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對(duì)規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。對(duì)這件事，你有什么看法? 【答案參考】近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)相關(guān)的資金管理上以及審批上嚴(yán)格管理，確保醫(yī)保資金為百姓服務(wù)。使資金能夠基本達(dá)到或者保證農(nóng)村醫(yī)保基金的支付。當(dāng)然,這和我國(guó)國(guó)情是有很大關(guān)系的。對(duì)此我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)村的醫(yī)療保健意識(shí)，做到未病先防，定期查體，將有限的資金用到預(yù)防上面。這樣來講看病貴的客觀性就很明顯了。但是目前客觀上來講,農(nóng)村的新型合作醫(yī)療還有很多的問題不能夠很好的解決掉。第一篇：醫(yī)療衛(wèi)生面試真題 2醫(yī)療衛(wèi)生面試真題：衛(wèi)生類典型面試題匯總及答案（11）中公醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的典型真題和答案做了匯總，希望對(duì)大家的復(fù)習(xí)有所幫助?！窘?jīng)典話題一】現(xiàn)在農(nóng)民交20元加入新型合作做醫(yī)療方案，解決了看病難的問題，對(duì)此談?wù)勀愕目捶? 【答案參考】新型合作醫(yī)療方案利國(guó)利民,適當(dāng)解決了老百姓尤其是農(nóng)村老百姓的看病貴問題，對(duì)此項(xiàng)改革堅(jiān)決擁護(hù)。對(duì)此我從以下三點(diǎn)談?wù)勛约旱目捶? ,但是存在著報(bào)銷比例太少,農(nóng)村人的醫(yī)療保健知識(shí)貧乏,一般對(duì)自己的身體健康問題做不到城市里人的健康查體，得了病一半就是挨著，結(jié)果小病成大病,的例子有很多。而報(bào)銷比例的偏低又使得農(nóng)民有病返貧的現(xiàn)象出現(xiàn)。,農(nóng)村的醫(yī)療保障體系很不完善,資金缺口大。有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)預(yù)算,加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)保的轉(zhuǎn)移支付力度。,以及縣區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資，使基礎(chǔ)設(shè)施能夠滿足老百姓的醫(yī)療需要?！窘?jīng)典話題二】在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做? 【答案參考】，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等。，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系?！窘?jīng)典話題三】 安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。我們也由此認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。當(dāng)然，國(guó)家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。因此，只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生?！窘?jīng)典話題一】手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?【答案參考】首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級(jí)反映。【經(jīng)典話題二】你作為單位的新進(jìn)工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你制定一份單位的規(guī)章制度，你對(duì)單位不熟悉，你將怎么辦?【答案參考】俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，好的規(guī)章制度能夠在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極的作用。首先，我要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，明白領(lǐng)導(dǎo)制定此規(guī)章制度的宗旨和意圖。另外，要廣泛收集單位同事的意見。此外我還要刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)管理學(xué)知識(shí)，了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，為制定一份合理的單位規(guī)章制度做好充分的理論準(zhǔn)備。與此同時(shí)，我還要根據(jù)之前所整理的員工意見，兼顧單位的實(shí)際情況，制定一份合乎人情的規(guī)章制度。與此同時(shí)，規(guī)章制度還要做到簡(jiǎn)潔凝練，通俗易懂。最后，在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批在單位實(shí)行之后，我仍需要向同事進(jìn)行詢問，以了解規(guī)章制度的實(shí)踐狀況?！窘?jīng)典話題三】“反腐敗，反腐敗，越反越腐敗”，你如何看?【答案參考】腐敗問題自古就存在，預(yù)防和懲治腐敗是我們黨長(zhǎng)期以來堅(jiān)定不移的治黨方針，對(duì)于題目中的話，本身就是錯(cuò)誤的，是片面的。從結(jié)果看，反腐斗爭(zhēng)戰(zhàn)果累累，數(shù)量上是有不少，但這并不意味著腐敗現(xiàn)象在增加，腐敗官員在增多。第三，隨著反腐政策落實(shí)到位，黨員干部的思想覺悟在不斷地提升。因此，“越反越腐”的說法，于理不通，于情不符，是不正確的。工作中與同事發(fā)生分歧怎么處理。一醫(yī)護(hù)工作人員厭倦不想干了，你如何勸他？ 上午：，會(huì)有后遺癥你作為醫(yī)護(hù)人員救他嗎？你該怎么做？ ，但他卻不配合你，你該怎么辦？ 下午：醫(yī)生應(yīng)該見什么樣的人說什么樣的話。你怎樣認(rèn)為？，心里很自卑，又害怕女朋友分手，你怎么看待這個(gè)事情或者作為他的主管護(hù)士你怎樣做？第四篇：面試真題2月24海事局海事局為了建設(shè)積極向上的工作氛圍，號(hào)召全體人員加強(qiáng)組織文化建設(shè)，有人說組織文化建設(shè)就是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)，火車跑的快，全靠車頭帶，只要領(lǐng)導(dǎo)做好就行了，你怎么看。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生液化氣船爆炸，記者第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，他們走后，你發(fā)現(xiàn)有些采訪內(nèi)容未經(jīng)核實(shí)，如果報(bào)道出去可能會(huì)產(chǎn)生不良影響。二是協(xié)作機(jī)制，反饋問題給企業(yè)整改。更有香港的商品查出來之后，說“MADE IN CHINA”，打擦邊球。案例二：：玩具電商平臺(tái)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品全部不合格，要求進(jìn)行處理，改造之后全部合格了。問題：跨境電商風(fēng)靡，有人說國(guó)外質(zhì)量好，外國(guó)月亮圓，對(duì)此你怎么看？與電商企業(yè)座談，企業(yè)抱怨我們嚴(yán)格檢驗(yàn)，耽誤了他們時(shí)間，請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)模擬如何回應(yīng)。2月24日某部委有人說，工作效率高，領(lǐng)導(dǎo)派活就多，工作越多容易導(dǎo)致失誤，壓力更大，所以要隱藏實(shí)力。熱線電話被很多受理范圍外的擠占，群眾意見大，你會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)提哪些建議？材料題：有一個(gè)地方發(fā)生了自然災(zāi)害，小王負(fù)責(zé)發(fā)放救災(zāi)物資。小王安撫了群眾，并跟群眾解釋：物資的發(fā)放是有相關(guān)規(guī)定的，不存在不公平。問題：你認(rèn)為材料中反映了哪些問題，有什么改進(jìn)建議？為了便民服務(wù)，各部門在社區(qū)開設(shè)服務(wù)窗口，長(zhǎng)期以來，有的窗口長(zhǎng)期沒有人，有的窗口辦事人員不懂辦事流程，對(duì)此你怎么看？為了服務(wù)社區(qū)老人，現(xiàn)聯(lián)合商鋪開展惠老夫妻，為老年人提供免費(fèi)服務(wù)或免費(fèi)送貨，你是社區(qū)工作人員，請(qǐng)問你怎么組織？材料題：由于小明和同事沒有及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)遲到，會(huì)后把他們喊到了辦公室問話，以下為小明和同事對(duì)話：同事：這件事的確是我的本職工作，但由于我臨時(shí)有事，后來拜托小明完成的。同事：但是當(dāng)時(shí)你沒有明確拒絕我，我以為你接手了。小明又說：不是我的錯(cuò)，檢討寫什么？問題：小明有哪些問題，如果你是小明你怎么辦？你和小李一起去與外單位洽談工作，為了方便，小李提出來最簡(jiǎn)便的合作方法，但你知道這樣做長(zhǎng)期來看一定會(huì)有問題，你怎么辦？一座橋年久失修，影響市民出行，對(duì)此十分不滿，聚集在市政府門口，還有人把相關(guān)照片發(fā)到微博引起熱議。小女孩的父親就寫信向鎮(zhèn)政府反映了孩子的這樣一個(gè)訴求。問題：對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，你怎么看？派出所要舉行一個(gè)聯(lián)誼會(huì)，邀請(qǐng)派出所民警的家屬參加，聯(lián)誼會(huì)上會(huì)通報(bào)我們民警一年內(nèi)的工作情況，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)收集我們民警的工作信息，你認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)該收集些什么？視頻題視頻一：出站口，有幾個(gè)人在打架，出站口有人暈倒了； 視頻二：第一候車室：很空曠，沒有人視頻三：第二候車室：有穿黑衣的小孩在候車大廳亂跑，孩子跑丟了找家長(zhǎng)視頻四：第三候車室：檢票口，人很多（視頻有四個(gè)視頻，但是這四個(gè)是在一個(gè)大屏幕上同時(shí)播放，四個(gè)視頻左上角分別寫著出站口、第一候車室、第二候車室、第三候車室）問題：讓你描述一下視頻中的相關(guān)內(nèi)容