【正文】 動上也將繼續(xù)開展助殘游、愛心雨傘、愛心義賣等傳統(tǒng)經典活動。目前協(xié)會已經初步建立了一套較完整的工作機制，打造了許多傳統(tǒng)活動和精品活動，在校內和校外也在逐漸擴大自身的影響力。青年志愿者協(xié)會的主席要有這份基本的責任心和熱情，要把這種理念帶到工作中，要時刻把更多的志愿服務帶給需要幫助的人。我們也需要更多的大學生志愿者貢獻出自己的力量。因為各種原因，社會照顧不了他們，這就需要好心人的出現。在過去兩年的志愿服務實踐里，我對志愿者工作有了更進一步的認識。另外，20xx年10月，我個人還參與了全國第六屆城市運動會女足志愿服務，并獲得了優(yōu)秀志愿者稱號。在大部分活動中作為活動的負責人，我積極做好活動的前期準備、現場協(xié)調以及后期的宣傳等協(xié)會志愿服務活動工作。在06年剛入學，我便報名加入了信息學院青年志愿者協(xié)會，成為一名志愿者干事，并在大二上學期擔任了活動事業(yè)部部長一職。這也會對新學年協(xié)會工作的交接和開展提供支持，能夠快速的組織起隊伍，平穩(wěn)的度過新學期工作的適應期。六、協(xié)會內良好的公信力。在作為一名干事期間，我較好的協(xié)調處理自己與其他同事和志愿者之間的工作關系，共同完成了每一項工作。另外，我在現任主席的授權下參加過幾次校青協(xié)主席團會議，對主席團的工作開展有一定的了解。四、對協(xié)會工作的熟悉。在學習和工作之余，我認識并結交了許多不同部門、不同組織的朋友，且一直保持著工作和私人聯系。對于一些突發(fā)事件，我也都能沉著冷靜較好的處理。二、沉著踏實的工作作風。我的競選理由如下：一、作為青年志愿者協(xié)會這種特殊性質協(xié)會的主席，自己首先得具有飽滿的志愿服務熱情。最后，我衷心祝愿計協(xié)今后的發(fā)展繼續(xù)欣欣向榮，明天會更好！計協(xié)外聯部dee 20xx年6月13日協(xié)會競選自薦書 尊敬xx：我叫***，來自***。至于第三個問題，我覺得可以和硬件部協(xié)商，將他們部門某些培訓內容嵌入我們部門的培訓當中，繼而可以增強我們外聯部相關計算機的知識！在此我希望，計協(xié)能夠給我一次擔任計協(xié)外聯部正部長的機會，使我能在接下來的一年里繼續(xù)為計協(xié)貢獻自己一份力量！同時我要再次感謝計協(xié)在這一年來對我們的培養(yǎng)，計協(xié)的確是一個很大很好的平臺，在里面不僅可以學習到一些書本學不到的知識，同時也認識了一班好朋友。對于整體成員，我覺得應制造多一些大家在一起的交流的時間。方式我們可以分為3種，對于那些積極性明顯減低的成員，我們可以以個人談話的形式，了解他們積極性的原因，并及時解決。例如拉贊助，盡管我們協(xié)會不經常跑贊助，但是我們可以以跨協(xié)會交流的方式將成員送往對外聯培訓強度大的兄弟協(xié)會學習，如職協(xié)外聯部等，從而加強他們的實戰(zhàn)能力。但是由于進入外聯部非電腦專業(yè)的同學占的數量不少，所以電腦的一些基本知識培訓我們外聯部門還是有必要開展學習的。第二，外聯部內部總體缺乏一種團隊的意識，我們外聯部總體的人數20多人，但無論開會，還是開會每次到場的人數總是僅占當中的60%左右甚至更少。工作的激情對于當代大學生來講，不僅重要而且難得！從我加入計協(xié)外聯部以來我一直保持著工作的激情，我不能夠說我是能力最強的，但是我可以保證我會全力以赴！所以在每次代表協(xié)會外出活動的時候，我都會堅持參加！第三，我具有一顆積極進取的心，記得當初進來計協(xié)外聯部的時候，我是以考察的形式留下外聯部的，但我沒有因此而灰心，而是繼續(xù)保持剛進來的那種學習的激情，一直堅持到現在。第二，我對外聯工作充滿激情。在計協(xié)差不多1年的時光里，我不敢說每次工作都可以完美的完成，但至少每次部長交代的任務和工作，我都會認真的完成。當然作為外聯部也承擔一個重要的責任，就是負責解決協(xié)會一些活動的經費問題，換言之即是拉贊助。我要競選的職位是計算機協(xié)會外聯部正部長。如果我競職成功，我將用我自已的熱情，經驗來服務這個崗位，將協(xié)會好的作風和愛的精神傳遞下去，竭盡所能為殘疾同胞辦實事，辦好事，讓毎一位殘疾同胞在生活上，工作上，合法權力上能得到保障，做一個對社會有用的人，如果我失敗了，說明我還存在差距，我也會繼續(xù)努力，縮小差距，爭取在路上走的更運。過去我參與了市殘聯開展的各項活動，熟悉協(xié)會的組織形式，活動方式，以及工作中的優(yōu)點與不足等情況，便于以后工作的開展。廣泛的人際交往將會為協(xié)會以后的工作更好地開展提供一些幫助。三、良好的人際關系。二、沉著踏實的工作作風，在過去的工作實踐中，對于每一項活動，我都努力做好每一個環(huán)節(jié)，對每一份工作負責。我認為，活動不僅要在校內舉辦，我感覺更多的可以在校外舉辦，這樣不僅可以鍛煉自身的能力，而且還可以打響我們會展精神！要改變大家的觀念，首先要改變大家舉辦活動的態(tài)度：不應該只為了完成任務，更應該將我們xx的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神帶給社會。年度重大工作任務：傳統(tǒng)品牌項目+校外文理與工商大學校協(xié)會交流活動。帶好新人，完勝完成換屆交接。接下來就談一下我對協(xié)會未來的規(guī)劃： ? 2013屆年協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃：年度總體目標：在發(fā)揚協(xié)會傳統(tǒng)項目的同時，將會展協(xié)會推出本校，先走向工商與文理學院，與重慶的較知名院校有關創(chuàng)業(yè)協(xié)會進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流活動。? 協(xié)調常委理事部長的關系常委理事部長工作上存在協(xié)會規(guī)定的職能關系，但是，管理方式也不能過于死板，僵化的管理必然是有其重要性的，但有時感情上的交流要比工作上的的爭執(zhí)更有利于問題的解決。? 部門部長： 1）部長職能：統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門活動、主持日常工作、積極完成協(xié)會分配的任務、及時配合協(xié)會有關部門開展的各項活動、了解和聽取會員的要求和建議、負責召集本部門成員工作會議以及年度工作計劃起草、對本部門成員進行監(jiān)督和考核。1）理事長：全面負責協(xié)會理事會的工作，把握理事會工作，定期向協(xié)會常委會回報理事會一定時期內跟進各部門了解到的部門的一些狀況。常委會不能執(zhí)行其領導職能時，顧問團有權接管協(xié)會，直至新常委會出現。? 個人對理事會、部長們的職能界定這方面可能不是太準確，在這就只好簡單表達一下我的理解：? 常委：主要負責協(xié)會的大政方針制定；負責協(xié)會的對外形象及內部管理；負責審議各部門的活動及相關方案的審議；負責監(jiān)督會長的工作情況，以及向會長反應協(xié)會相關情況，并與之商討解決問題的最佳方案等。二、對于協(xié)會的一些做法我個人不太贊同，有時候我總覺得宣傳與實際不符，這樣會有損協(xié)會聲譽和形象；容易導致外界同學對會展協(xié)會的認同度下降，不利于協(xié)會的長遠發(fā)展。即使有部長的督促也只是奔著完成而工作，有了項目至少不會覺的等任務，工作有目標自然就有熱情?？梢赃m當分配一些項目出來給他們，于促發(fā)干事的工作熱情。所以對于有些可有可無，意義不大的任務就可以刪減掉，不要讓干事覺得非要完成這任務，并為應付任務而完成任務，那只會是對無論大一還是大二的時間的一種浪費。但我還是對此切是不贊同的，我也曾近建議過師兄撤銷這樣的我認為沒有太大意義的安排，但師兄說到需要時就會有用，所以到現在也還依然存在這一不成文規(guī)定。但是個人覺得，如果再在以下幾方面去注意改進一下定會做的更好： 1．協(xié)會部門的分工統(tǒng)籌：我自己在協(xié)會的感覺就是，作為完整的一個部門居然沒有自己的主打項目，我覺的感覺上不是很平衡，時常覺得整個部門存在的價值不是很大，很多干事也因此而沒有投入太多的精力和關注，工作沒有激情，甚至有些走形形式的所謂定期任務很沒意義。此外還有，多次大會宣傳都比較到位。很明顯的一方面在招收會員的那次就得到很好的體現，我們這屆小朋友做事都相對認真、勤奮，認真對待每次活動，不光是為完成任務，消磨時間而參加協(xié)會工作。我們要在對比中找出平衡點，橫向縱向對比一下，才能更好的對協(xié)會在這一年內取得的成就與呈現出來的不住進行定位，并找出應對策略。至于我自己所做過的那些瑣事，在此沒有必要提起，相對于相關活動的負責人所做過的那些就更是不值一提了。在2012屆協(xié)會的這一年里，我也看著我們協(xié)會一步步走過來，從招新，到新老生見面交流會，再到會展技能大賽，最后是游園會。協(xié)會只要有工作分配到我手中，盡管那些都只是一些在很多人眼里很不起眼，很瑣碎的，不能讓我學到太多的工作，我都能夠本著自己的責任心積極認真地去完成。我是來自協(xié)會實踐部的謝穩(wěn)。第一篇：書畫協(xié)會自薦書會展協(xié)會自薦書競選職位：會展協(xié)會會長尊敬的老師、理事會師兄師姐：感謝您們在百忙之中審閱我的自薦書，這對一個不起眼的大一干事而言，是一份莫大的鼓勵。相信您在給予我一個機會的同時，您也多一份選擇！我懷著一顆赤誠的心和對工作的執(zhí)著追求，真誠地向您們推薦自己。我在臺前幕后也算是有過付出，甚至遠比部門里的一些同學要付出得多。當然人之常情，我有時也在暗地里埋怨自己在部門里做得太多，有些不公平，但我認真想想也對此表示理解：畢竟部門里的同學來自不同不同專業(yè)、班級，上課各方面時間要做到統(tǒng)籌一致那是不可能的。同學們都在很努力地付出著。所以借此機會我就針對協(xié)會的問題談一下自己的看法： ? 協(xié)會一年內做得好與不好的地方：一、協(xié)會在這一年內的好與壞自然不可以用一句話概括，對于協(xié)會一年內所做的一切不能以理想化的標準去界定其好壞。從理事會師兄師姐對我們這屆的評價中可以了解到，協(xié)會在這一年中很多方面都做得比上屆的一定程度的好，還有就是從兄弟協(xié)會的師兄師姐的評價中也明顯體現出這一點。大部分干事都很給力，很負責，所以我們2012屆協(xié)會的會員數目超出協(xié)會預期計劃，創(chuàng)下歷年來的新紀錄137，更是被評為城市管理職業(yè)學院十佳協(xié)會,更讓兄弟協(xié)會刮目相看，暗自傷悲。以上的種種都是協(xié)會今年做的好的表現。盡管這些我都按著部門要求的去完成了，那是出于都師兄、師姐的尊重?？擅看挝叶及l(fā)現好像只有我自己一個人在按部門的要求去完成這個任務。2．另外，就是各部門的分工有點不太協(xié)調。沒有項目的部門就跟沒有主心骨一個樣，沒有太大的成就感讓他們感受到。更多的問題，待日后發(fā)現了再逐一處理解決掉。我也向協(xié)會外的某些同學了解過情況，他們確實有些覺得我們協(xié)會“有點坑”。常委可聘請顧問團就協(xié)會重大原則問題向常委會提出建議，幫助協(xié)會搞好理論學習，監(jiān)督協(xié)會常委會，為最高監(jiān)督機構。? 理事：有監(jiān)督常委會的職能，同需要對常委會負責。2）執(zhí)行理事：分別跟進各自分配到的部門，督促部門干事的工作，了解工作進度；協(xié)調部門之間的關系，幫助緩和解決部門間的各方面矛盾；審議干事的活動方案，擇優(yōu)匯總到常委會抉擇；與干事溝通，了解干事需求，同時可以適當給以工作與學習等方面的意見；考察部門出現的問題，并同部長共同商量解決方案；將部長根據干事反應的暫時無法自主決定的問題反映給理事長，再按時匯總到常委會商議。2）副部長職能：帶領本部門干事積極完成部長安排的各項任務、負責傳達上級的工作要求、在工作過程中主動提出新的想法和工作計劃、協(xié)助部長主持日常工作。還有我了解到的對于具體部門出現的一些問題及個人的建議在此就不一一展開了。不再局限于按老路子按部就班地緊隨以往軌跡。并在此過程中形成未來三年的發(fā)展規(guī)劃擬案（換屆后再追蹤兩年，指導接班人進行協(xié)會中長規(guī)劃調整）。年度一般常規(guī)任務：統(tǒng)籌安排、認真負責發(fā)揚協(xié)會傳統(tǒng)項目，針對以往今年年工作中出現的問題進行適當調整，力爭傳統(tǒng)中有所創(chuàng)新，有所突破，真正地向同學們展現我們會展的文化精神及宗旨。只有這樣，篇二：協(xié)會競選自薦書協(xié)會競選自薦書協(xié)會競選自薦書殘聯黨組書記，理事長：我叫朱诪，男，現年29歲，聾啞人，我申請競選的職位是洪湖市聾人協(xié)會主席一職，我的竟選理由如下！一、作為聾啞人協(xié)會這種特殊性質協(xié)會的主席，自已首先得具有飽滿的服務熱情，在過去幾年的服務活動中，我所目睹接觸的社會弱熱群體的現伏，時刻激勵著我，鼓動著我的熱情，使我堅特不懈的將這條路走下去。對于一些突發(fā)事件，我也都能沉著冷靜較好的處理。在學習和工作之余，我認識并結交了許多不同部門，不同組織的朋友，且一直保持著工作和私人聯系。四、對協(xié)會工作的熟悉。鑒于以上幾點，我向市殘聯申請擔任市聾人協(xié)會主席之職，希望能在鍛煉自已的能力的同時，為聾人協(xié)會貢獻自已力量。生活不是舞臺，需要實實在在的付出和投入，勤勉，務實，多做！自薦人：朱濤 20xx年10月5日協(xié)會競選自薦書尊敬的主席團、部長：您們好！我是來自07級管理系國際經濟與物流營運專業(yè)的dee，系計算機協(xié)會外聯部的干事。外聯部是計協(xié)重要的一個部門，它不僅代表了計協(xié)的形象，而且更多的是它扮演著一個中間人的角色，負責協(xié)會與各個高校計協(xié)之間的交往，對協(xié)會長期的外在形象發(fā)展起著重要的作用。我競選外聯部的正部長的優(yōu)勢可以概括為三個方面；第一，我認真負責。同時我覺得負責任是作為一個部門的負責人最起碼要具備的素質。在我看來，一個人如果沒有了工作激情，盡管他有孫悟空的能力，在工作上也不會有所突破的。雖說這一年來在計協(xié)外聯里我的能力沒有變很強，但至