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20xx安全生產(chǎn)匯報(bào)材料共五篇-展示頁

2024-11-15 07:33本頁面
  

【正文】 系統(tǒng)所有企業(yè)分別不同季節(jié)和時(shí)段進(jìn)行“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大治理。各企業(yè)針對(duì)各自實(shí)際,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的防火、防觸電等消防安全應(yīng)急預(yù)案,并組建了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。三是建立和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。局和企業(yè)兩級(jí)對(duì)企業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)隱患關(guān)節(jié)點(diǎn)、特殊時(shí)期的特殊生產(chǎn)經(jīng)營場所都進(jìn)行了安全隱患的重點(diǎn)排查。除區(qū)里統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查外,各企業(yè)還制定了日常檢查制度,商務(wù)局每季度至少組織一次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查,所屬企業(yè)至少每旬檢查一次。同時(shí)積極協(xié)調(diào)管道占?jí)杭捌渌:艿赖氖乱?。一是定期或不定期組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)單位、企業(yè)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)文件和會(huì)議精神;二是組織相關(guān)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng);三是組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,對(duì)社會(huì)監(jiān)管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和督查;四是組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制,組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散和滅火演練活動(dòng);五是做好管道保護(hù)相關(guān)工作。對(duì)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患不當(dāng)場書面反饋,統(tǒng)一匯總整理后通報(bào)區(qū)安委會(huì)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求落實(shí)到企業(yè)、管理人員和一線,建立安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度。年初組織商貿(mào)服務(wù)中心、招商局、社會(huì)監(jiān)管單位簽訂了二O一四《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,組織和督導(dǎo)各企業(yè)逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》;組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)的有關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》,健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。我系統(tǒng)安全生產(chǎn)總體上處于平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢,一年來,商務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)管單位沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。在施工過程中,為了消除不利安全生產(chǎn)的因素,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們建設(shè)的工地實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡。,不斷探索安全生產(chǎn)管理新辦法,我們每季度召開由全體干部職工參加安全生產(chǎn)大會(huì),總結(jié)上季度的安全生產(chǎn)工作情況,探討部署下一階段安全生產(chǎn)工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題制定安全措施;另外,我辦積極推行安全管理理念,組織全體干部集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。,結(jié)合我辦工作實(shí)際,制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理辦法》及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,及時(shí)編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》,成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,年初我辦與各施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工地。我辦共組織了五一、國慶兩次安全生產(chǎn)大檢查,并且專門聘請(qǐng)了一名國家注冊(cè)的安全工程師常駐工地,截至前三季度無安全事故,及時(shí)做到安全隱患的排除。,根據(jù)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,結(jié)合我辦工作實(shí)際,制定了2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患排查治理方案、應(yīng)急預(yù)案等,對(duì)安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)的部署,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任劃分。第一篇:2011安全生產(chǎn)匯報(bào)材料匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo):按照《鄂爾多斯市東勝區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展“百日”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)督查的通知》(東安辦發(fā)?2011?31號(hào))的文件精神及基建辦安全生產(chǎn)管理制度的要求,我辦狠抓落實(shí),較好的完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就2011年我辦安全生產(chǎn)工作的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處我辦自成立以來始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,注重安全管理,強(qiáng)化科室責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。,我辦成立了以一把手潘建平主任為組長,項(xiàng)目分管副主任為副組長,工地現(xiàn)場代表為第一執(zhí)行人的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),形成了“一崗雙責(zé)”的管理鏈條。,為了將上級(jí)指示貫徹落實(shí)到實(shí)處,我辦成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以定期檢查和不定期抽查的方式到工地現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,把安全事故控制的萌芽階段。二、突出重點(diǎn),保持安全生產(chǎn)的良好局面我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的2011年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃,大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的規(guī)范化和科學(xué)化。,在加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的同時(shí),加大處罰力度起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,加大程度上減少了不安全行為,通過處罰個(gè)別人、個(gè)別事,影響和教育整個(gè)工地的管理人員和施工人員,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為整體安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。這樣做一方面解決了安全生產(chǎn)工作中的問題,另一方面加強(qiáng)了全體干部職工的安全防范意識(shí),我辦安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二篇:安全生產(chǎn)匯報(bào)材料兗州區(qū)商務(wù)局關(guān)于安全生產(chǎn)開展情況的匯報(bào)材料今年以來,根據(jù)區(qū)政府“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”
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