【正文】 事跡報告”。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。超前思維、了解當(dāng)前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。搞好分工、落實責(zé)任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。節(jié)能降耗工作實行材料消耗、物耗有計劃，定指標(biāo)，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實現(xiàn)最大限度有效利用。企業(yè)形象建設(shè)（1）企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位；（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語；（3）推進公司亮化、凈化工程。職工培訓(xùn)結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。經(jīng)營管理（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù)；（2）各營業(yè)餐點實行獨立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組；（3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。同時，推行單獨核算計件管理。二、工作計劃：安全管理工作（1）全面落實黨、政一把手對安全工作負責(zé)的崗位責(zé)任制；（2）突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；（3）細化措施，明確責(zé)任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。為使xx年各項工作做的更好，特制訂工作計劃一、工作目標(biāo)：在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零；繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。第一篇：2018企業(yè)后勤宣教及形象建設(shè)工作計劃2018企業(yè)后勤宣教及形象建設(shè)工作計劃范文在剛剛過去的里，我主要負責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標(biāo)；職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責(zé)任、提升水平；形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號；全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標(biāo)。兩堂（塘）一舍工作（1）食堂管理：嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；（2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量；（3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面；（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理；其他服務(wù)部門坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。宣傳教育工作（1）對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平；（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳；（3）外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道；（4）圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。三、方法措施制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。xx年元月2018優(yōu)秀策劃書(4篇)班會主題: 優(yōu)秀大學(xué)生事跡報告班會支持人：蔣xx流程1：支持人開場白：同學(xué)們，大家晚上好!我們是今晚的主持人蔣xx，楊xx。j: 大學(xué)生是國家的未來，民族的希望。因此，面對錯綜復(fù)雜的新時代環(huán)境，“培養(yǎng)什么樣的人”是關(guān)系社會主義建設(shè)事業(yè)興衰成敗的根本性問題。j:說的是挺有道理的，哎，楊俊，我想問你，我們作為優(yōu)秀大學(xué)生，到底應(yīng)該具備哪些優(yōu)秀素質(zhì)呢？那么多優(yōu)秀大學(xué)生楷模又是如何做的呢？y:這個問題嘛，我可以搬救兵嗎？我想請同學(xué)來幫我解答這個問題。j：哦，真的嗎？可以啊！y:歡迎10級優(yōu)秀學(xué)生代表覃xx同學(xué)。:同學(xué)們，談起優(yōu)秀大學(xué)生，你們一定會想到一個人，因為他離我們很近，他曾在XX年被評為“年度感動中國人物”他是？對，他就是我們的學(xué)長13級經(jīng)濟學(xué)系洪戰(zhàn)輝。（采訪洪：主持人：鄒xx；洪：付xx）流程4：y:歡迎回到本次團日活動現(xiàn)場。他這種自強自立，剛毅不屈的堅韌精神，不論在何時何地都是彌足珍貴的。j:豐富人生的歷程，尋找最美麗的人生。y:接下來請——某某同學(xué)給我們介紹一些優(yōu)秀大學(xué)生事跡。平凡的他們，創(chuàng)造了不平凡。)y:其實他并不是生活的強者。一、策劃書的格式（一）市場狀況分析要了解整個市場