【正文】 ......關(guān)鍵還是一點，讓對方了解我思考問題的方式。作為一個新人，你會怎樣試圖去改變這個情況呢？”人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段，應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。只有在了解了這一點后，我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向（制定具體銷售計劃）。我回答說：“對于這樣一個剛進(jìn)入成熟運做的公司，我需要時間了解。看不見摸不著的情況下，很容易說出些主觀的想法，被認(rèn)為對環(huán)境缺乏分析和判斷的能力。第三篇：面試問題及回答11，你已經(jīng)知道目前這個職位上是有人的，而且我們對他的表現(xiàn)不滿意。”最后補(bǔ)充一點，如果有普通員工能在回答問題時既從基層考慮，又站在管理角度提出自己的想法，會被認(rèn)為很有管理潛質(zhì)。如果團(tuán)隊有資源完成這個任務(wù)，在開始此工作的同時，我會請總裁按公司流程通知總監(jiān)，再由總監(jiān)安排給我?？梢钥隙ǖ卣f，大多數(shù)情況下答案是否定的。近幾年來，我們聽到過的最佳答案來自某研發(fā)部門經(jīng)理候選人，他說：“我會先考慮所管理的團(tuán)隊的資源是否可以滿足總裁安排的工作，再作回答。管理者承擔(dān)的責(zé)任和壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一線員工，要對團(tuán)隊的每個人負(fù)責(zé)?？偛冒才诺娜蝿?wù)我會抽時間盡力去做，如果自己力所不能及會向他說明情況并尋求其他同事的幫助”，就可以算輕松過關(guān)了，因為他已經(jīng)體現(xiàn)出了自己的專業(yè)素質(zhì)。比如我們應(yīng)聘初級職位和應(yīng)聘有管理性質(zhì)的崗位，處理此類事情的手法有明顯區(qū)別。經(jīng)過近一年的鍛煉，她已經(jīng)由部門助理升職為總裁助理。如果資料是我不方便看的，我會請總裁把資料交給他的助理，復(fù)印機(jī)空下來后，我會馬上請他的助理來復(fù)印。后來，成功應(yīng)聘這個職位的Lily給出了讓大家都比較滿意的答案：“我理解部門任務(wù)很急，總裁的任務(wù)也很急，而且公司只有一臺復(fù)印機(jī)，我沒有太多回旋余地對嗎？”此一問在明確問題的同時給自己留下了思考的空間，顯示出應(yīng)聘者的聰明，而接著她又說：“我認(rèn)為很多事情看起來是對立的，但實際上并非只是二選一。在復(fù)試最后我們問道：“如果第二天就要投標(biāo)了，部門正安排您用復(fù)印機(jī)制作標(biāo)書，突然總裁跑過來要復(fù)印很多資料，說也要明天用，只有一臺復(fù)印機(jī)，您會怎么做？”直接回答“拒絕總裁復(fù)印，因為招標(biāo)對公司很重要，請他自己想方法”或者“先給總裁復(fù)印”的都被減分。只需做到“具體分析、區(qū)別對待”，不難回答棘手的問題。第二篇：面試中一個很難回答的問題面試中一個很難回答的問題這道問題曾難倒不下百位候選人，回答“任務(wù)應(yīng)該逐級分派，我會拒絕他的要求”和“我會按領(lǐng)導(dǎo)吩咐執(zhí)行”都不是令人滿意的回答。在這個工作領(lǐng)域從事數(shù)年，積累相當(dāng)?shù)墓ぷ?、社會、人脈經(jīng)驗以及相當(dāng)?shù)馁Y金。從事這些工作的人一般都叫研發(fā)設(shè)計人員模具設(shè)計師或者機(jī)械設(shè)計工程師。比如：相關(guān)的主要課程有：機(jī)械制圖、機(jī)械設(shè)計、機(jī)械原理、機(jī)械制造工藝學(xué)、數(shù)控技術(shù)、工程材料、工程力學(xué)、電工電子技術(shù)等。問題十六：“請介紹一下你所學(xué)的專業(yè)”答：我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計制造及其自動化。所以我完全能勝任這份工作。問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”答：作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間也一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊贝穑菏紫任曳腺F公司的招聘條件，我目前掌握的技能、加上我的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。問題十一：“與上級意見不一致，你將怎么辦？”答：在一般不是很嚴(yán)重的情況下，我會給上級必要的解釋和提醒，服從上級的意見。但工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。所以我毫不猶豫的選擇了公司。呵呵！問題八：“你為什么選擇我們公司？”答：我通過了解了貴公司相關(guān)的資料信息后，覺得：我掌握的知識和技能能夠勝任貴公司招聘的職位，能夠有很大的空間為貴公司效力，做出貢獻(xiàn)?？赡芨咧袝r因為各方面的原因，首先那個時候自己浪費了一些時間搞其他更學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，而我自己覺得沒有受到大的影響，但是高考證明了自己是完全錯的，結(jié)果失敗了。因為我感覺有時候我對朋友太熱心反而讓他覺得你很煩，甚至婆婆媽媽的。心不靜是很容易把事情做糟的！所以應(yīng)該在失敗中尋找你后來成功的方法，積累失敗的經(jīng)驗。呵呵！問題五：“你的座右銘是什么？”答：我的座右銘是：“只為成功找方法，不為失敗找借口”。人際關(guān)系很好等。我在他身上看到、學(xué)到了許多東西。學(xué)習(xí)或者工作的效力也就高了！問題四：“你最崇拜誰？”答：我最崇拜我的父親。他經(jīng)常說：“還是那句話，學(xué)習(xí)是最重要的。雖然和父母在家里相處的時間不多，但是我們的關(guān)系從來都很融洽。謝謝！問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”答：家中有：父親、母親及一個妹，父母多年在外工作賺錢，我妹沒考上大學(xué)已經(jīng)參加了工作。相反我充分利用了其他時間來學(xué)了很多和專業(yè)相關(guān)我自己比較感興趣的東西，比如：我學(xué)習(xí)了一些機(jī)械設(shè)計方面運用很多的繪圖軟件，所以很擅長運用主流三維軟件結(jié)合其他相關(guān)三維軟件進(jìn)行3D圖形造型設(shè)計。比如：相關(guān)的主要課程有：機(jī)械制圖、機(jī)械設(shè)計、機(jī)械原理、機(jī)械制造工藝學(xué)、數(shù)控技術(shù)、工程材料、工程力學(xué)、電工電子技術(shù)等。第一篇：17個經(jīng)典面試問題回答經(jīng)典17個經(jīng)典面試問題回答經(jīng)典范文！問題一：“請你自我介紹一下”答：您好：我叫，今年23歲，來自美麗的，畢業(yè)于。我學(xué)的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計制造及其自動化（英文是：Mechanical design and Manufacture andAutomation）我們學(xué)的專業(yè)涉及的范圍比較廣，所學(xué)的科目就很多。不過您從我的成績看我的這些科目學(xué)得并不是很出色的的，但是不代表我大學(xué)浪費了時間，其他都沒學(xué)。比如：PRO/E、UG、CATIA結(jié)合imageware、geomagic、autoCAD等。所以家里一直給我花了不少上學(xué)的錢。基本一星期就給家里打一次電話，而且和我爸通話很多?！焙呛牵栴}三：“你有什么業(yè)余愛好？”答：平時學(xué)習(xí)之余經(jīng)常會運動，像是：跑步！我自己經(jīng)常會唱歌什么的，我覺得都是很不錯的，學(xué)習(xí)有時感覺枯燥或者產(chǎn)生壓力了，可以很好的緩解和放松，心情會變得很好。從我6歲時他就在外面工作賺錢，一直到現(xiàn)在他在心目中很成功。正直、善良、做事努力、認(rèn)真。所以我覺得他是一個標(biāo)準(zhǔn)的中國式男人。因為失敗而總是找借口的人，說明了他先前心是很浮躁的。才是最重要的！問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”答：“對朋友太誠心，做事太認(rèn)真”是我的優(yōu)點也是我的缺點吧。而有時候做事太認(rèn)真了可能事情被做過了頭我還不知道，就像畫蛇添足一樣了！問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”答：沒有考上自己理想的大學(xué)吧。可能也有來自老師、親戚朋友方面的壓力吧。另一個重要原因是：貴公司的企業(yè)文化、人文環(huán)境都很優(yōu)秀。問題九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”答：工作中難免會遇到諸多困難，比如和同事之間因為設(shè)計思路方面的意見不一致或者某項任務(wù)可能超出了自己的能力范圍而使工作延期等?！眴栴}十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”答：先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作。但是對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁！問題十三：“你能為我們做什么？”答：努力做好我的工作，提升公司業(yè)績，不斷打響公司品牌，給公司創(chuàng)造最大的價值。但是我覺得較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，以及勤奮、努力也是衡量某人是否能勝任這個工作的重要因素。問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”答：做為剛步入社會的新人，我覺得我會多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，能發(fā)揮我的專長就OK。它涉及的范圍比較廣，所學(xué)的科目就很多。它是一門運用技術(shù)學(xué)科，比如我們可以從事設(shè)計、研發(fā)產(chǎn)品方面的工作或者產(chǎn)品模具設(shè)計方面的工作，運用所學(xué)知識（包括一些CAD/CAM軟件的運用）我們可以設(shè)計創(chuàng)造一些新的產(chǎn)品，或者在原有舊產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)來得到人們或者客戶滿意的產(chǎn)品。問題十七：“你的職業(yè)目標(biāo)是什么？”答：首先我會找到一份適合自己的穩(wěn)定的工作。然后在這個領(lǐng)域建立一個自己的工作室。還是重復(fù)了千萬次提到的觀點—答案其實不重要，很多時候沒有完全正確的答案，重要的是展示我們的思路v12我們解決問題的方法與智慧。2009 年初，一家公司招聘部門助理，有幾位應(yīng)聘者非常優(yōu)秀，讓我們難以取舍。理由很簡單，遇到問題想辦法解決是下屬的責(zé)任，無條件給總裁復(fù)印又多半會耽誤本部門的工作。如果是我來處理此事，我會告訴總裁明天要投標(biāo)的事情，然后請他把要復(fù)印的資料留下，說把投標(biāo)所需的資料復(fù)印好后，會盡快幫他復(fù)印，第二天一定可以用。”Lily 的回答不但解決了矛盾，還分析出第二種情況，體現(xiàn)出全面思維的能力。“要不要做總裁直接交給你的任務(wù)？”這個問題根據(jù)應(yīng)聘職位的不同，也要區(qū)別對待。應(yīng)聘初級職位，只要能回答出：“具體要看是哪些工作，我能否自己完成。但如果應(yīng)聘的是有團(tuán)隊管理性質(zhì)的工作，如此作答多半會被認(rèn)為不太稱職。管理者不可能“隨時抽出資源安排多余的工作”，因為這會影響整體的項目進(jìn)度和其他人的工作。如果答案是否定的，那我會向總裁說明情況，委婉拒絕此任務(wù)。我團(tuán)隊中每個人的工作量應(yīng)該都很滿，能隨意安排員工完成額外工作，要么是此人工作不飽和，要么就是我工作計劃制訂得不好。公司有自己的流程和規(guī)矩，不能隨便破壞。而能否成為管理者，很多時候取決于面試的表現(xiàn)和給