【正文】 器材要認真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護，做好再確認，作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在7月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。安全科下整改通知28張，所有檢查出的安全隱患截止7月24日，全部按要求整改完畢，為職工生產安全提供了有力的保障，同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。重點進行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進行。確保整改過的隱患不重復發(fā)生，預防和減少各類事故的發(fā)生加強對環(huán)境不安全因素的管理。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對不能整改的重大隱患及時上報公司。四、強力推行安全隱患排查、整改工作重點突出專業(yè)安全檢查，發(fā)揮專職安全員作用，以安全科牽頭，設備科、生產科、機修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。使大家明確職責，落實責任，完善班組標準化操作和安全規(guī)程，消除班組違章操作、違章指揮。并做了相關規(guī)定，使安全檢查真正起到發(fā)現和查明各種危險 和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。三、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。本月中旬，為在雨季安全生產，防止觸電和電器設備事故的發(fā)生，安全科組織電氣、機修等相關車間，對要害崗位實施重點檢查和監(jiān)控，把高、低壓配電室做為檢查重點，配電室防止雨水從門口進入，造成重大事故，除備足沙袋外，門口砌擋水墻4處。二、做好防暑、防汛、雨季防觸電的日常教育和工作落實：按照公司要求，廠部認真組織，高度重視，未雨綢繆，把防汛、防澇、防署工作作為日常工作重點，提升了管理等級，制定了詳細的防汛、防洪預案，安全科在7月10日組織全員進行了防暑、防汛、雨季防觸電的專題教育和培訓，提高了職工的思想意識。實現穩(wěn)定的安全生產局面，經過全體干部職工的努力，7月份我廠再一次實現安全生產輕微傷以上事故為零的奮斗目標，現將7月份安全工作做以下總結：一、加強安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識和技能, 7月份招收新職工1人，轉崗培訓7人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格后，分配生產崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。文/百分網第二篇：鋼鐵企業(yè)安全工作計劃七月份安全工作總結為強化安全生產管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。六、檢查督促職工正確穿戴勞動防護用品，做好女工“四期”保護工作。四、要經常對作業(yè)區(qū)負責人和職工進行安全思想教育，牢固樹立“安全第一”思想，組織各工種工人學習安全操作規(guī)程和有關制度，抓好職工安全培訓工作。二、每天布置任務、組織生產檢修時，根據當天的生產檢修實際情況具體布置保證安全的措施，并做好記錄，要把安全工作貫穿到生產、檢修的每個環(huán)節(jié)中，當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，自己不違章指揮，并制止別人違章作業(yè)。三、積極協助行政領導貫徹、落實各項安全措施，完成集團公司團委、廠領導交辦的各項安全工作任務。廣泛宣傳黨的安全生產方針、政策和安全生產知識，提高青年職工搞好安全生產、加強自我保護的自覺性。完成集團公司工會、廠部領導交辦的各項安全任務。四、參與重大責任事故的調查處理，并根據干部管理權限和事故情節(jié)、責任大小，對事故責任者提出處理意見。二、總結、推廣安全生產和勞動保護先進經驗，組織開展安全生產勞動競賽評比活動，積極培訓班組長和工會小組長，提高全員素質。五、會同專業(yè)人員，審定安全技術操作規(guī)程和各項安全管理制度。發(fā)現隱患，及時安排、督促有關單位限期解決。三、組織設備、電器、壓力容器、吊具、工具等引發(fā)的安全事故的調查處理，參加重大傷亡事故、重大生產設備事故的調查處理。安排大、中修工程項目，要有計劃地結合解決事故隱患和治理其他物理因素危害。七、會同專業(yè)技術人員擴審定安全技術操作規(guī)程和各項安全管理制度。五、參加對重大事故的組織調查，制定防范措施，審查事故報告的正確性、及時性，并根據事故情況，追究責任，按章處理責任人員。在組織處理生產事故時，要嚴格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復正常生產時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，并監(jiān)督貫徹落實。二、經常布置、檢查、督促安全員的工作。六、支持和指導團組織積極開展“青年崗”活動。四、根據干部管理權限和事故情節(jié)、責任大小，對事故責任者提出處理意見。二、積極支持行政領導在重大的或帶全局性的安全工作問題上的決策，并保證決策的貫徹實施。六、根據“四不放過”的原則，廠長參與重大事故的調查分析，對事故責任者追究責任，嚴肅處理，并對事故報告的正確性、及時性負責。四、經常對本單位的干部和職工進行勞動保護、安全生產方針的教育，不斷提高他們對安全工作重要性的認識，提高安全管理水平。二、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務時，須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，在審批生產建設計劃的同時，審批安全技術措施計劃，及時解決重大事故隱患和改善勞動條件，遇有特別危急情況，危及人身安全時，要采取果斷措施，避免發(fā)生傷亡和其他事故。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任，各部門的專業(yè)技術人員對所負責的專業(yè)及分管的作業(yè)負有安全管理責任。三、各級干部、工程技術人員以及每個員工都應認真學習、貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)程和廠內的各項安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。第一篇：鋼鐵企業(yè)安全工作計劃鋼鐵企業(yè)安全工作計劃第一章總則一、為了加強安全生產管理工作，認真貫徹黨和國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，搞好安全生產，實現“四個為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災爆炸事故為零，重大設備事故為零），促進生產持續(xù)發(fā)展，根據“管生產必須管安全”的原則，特制定本制度，鋼鐵企業(yè)安全工作計劃。二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、作業(yè)區(qū)應根據本制度的要求制定適應本單位的安全生產責任制細則，并認真貫徹執(zhí)行。四、建立以廠長全面負責、黨政工團齊抓共管的安全工作領導體制，實行全員安全自主管理。第二章各級干部的安全職責第一節(jié)廠長的安全職責一、認真貫徹國家安全生產政策、法令和集團公司有關安全工作的指示，完成集團公司布置的各項工作任務。三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產情況，制定安全工作計劃，實行目標管理，對重大問題做出相應決策或制定切實可行的措施，督促有關單位和人員認真貫徹落實。五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員，健全安全管理網絡，定期聽取安全員的工作匯報，做出正確對策并檢查督促，支持安全員的工作。第二節(jié)黨委書記的安全職責一、加強對職工的思想政治工作，廣泛宣傳黨的安全生產方針政策，保證監(jiān)督安全生產方針政策的貫徹執(zhí)行。三、負責對黨員進行安全教育，積極開展“黨員身邊無事故”活動，執(zhí)行“安全第一”的方針，把安全生產中的思想政治工作列為評選優(yōu)秀黨員、先進黨支部的條件之廣，工作計劃《鋼鐵企業(yè)安全工作計劃》。五、督促所屬各部門，結合各自的業(yè)務工作，采取各種有效措施，努力實現安全生產。第三節(jié)分管生產、安全副廠長的安全職責一、全面貫徹“管生產必須管安全”原則，認真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務時，須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，每天調度會安排生產任務時，必須充分考慮各方面的條件，具體布置保證安全生產的措施，避免在生產的各個環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。定期分析廠安全生產動態(tài)，定期組織安全生產大檢查，對發(fā)現的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。三、在組織指揮生產時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。四、參加安全例會，教育各部門作業(yè)長，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全工作放在指揮組織生產工作的首位，不違章指揮，并制止違章行為。六、積極配合廠長分析本單位的安全生產情況，針對存在的問題，制定安全措施，協助落實。第四節(jié)分管設備副廠長的安全職責一、進行新建、擴建、技術改造工程項目，要認真執(zhí)行安全“三同時”的要求，職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。二、組織指揮設備檢修和工程施工時，要督促施工檢修單位，制定切實可行的安全措施，教育職工認真貫徹執(zhí)行。四、定期分析廠房、設備、壓力容器、電器、行車、吊具的技術狀況，布置或組織專業(yè)人員對設備的安全可靠性進行檢查。廠、部無法解決的應書面報告集團公司和安全部門。第五節(jié)工會主席的安全職責一、認真貫徹全國總工會《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查工作條例》，建立健全基層工會勞動保護網絡，協助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動保護和安全生產工作。三、積極支持行政領導在重大的安全工作問題上的決策，并監(jiān)督、保證決策的貫徹實施。五、檢查督促員工正確穿戴勞動防護用品，做好女職工“四期”勞動保護工作。第六節(jié)團委書記的安全職責一、根據青年特點，開展各種形式活潑的安全教育活動。二、建立以團的各級組織為領導的青工安全監(jiān)督崗（哨），發(fā)揮廣大青年職工在安全生產中的互助監(jiān)督作用。第七節(jié)部長（助理）的安全職責一、認真貫徹集團公司和分廠制定的各項安全規(guī)章制度，按時完成廠部布置的各項安全工作任務，排除應由本部門解決的事故隱患，做到“及時、安全、可靠”。三、每周要組織專業(yè)人員、作業(yè)長進行一次安全檢查，對其所用機械、工具、電氣設備的防護信號、欄桿及聯鎖等安全防護裝置進行檢查，發(fā)現裝置不靈、不全、不可靠的要及時解決，自己不能解決的要報告廠部，未解決前，要采取臨時、可靠的安全措施防止事故發(fā)生。五、發(fā)生傷亡事故，要保護好現場，并及時向廠領導和集團公司匯報，積極組織搶救傷員，參加事故調查，制定防范措施，對違章違紀人員嚴格按廠有關規(guī)定考核。在開展勞動競賽活動中，堅持安全一票否決制。確保安全生產無事故，根據公司要求、結合我廠實際，在7月份的安全管理工作中，我廠以安全規(guī)程評估和防暑降溫、汛期防洪、防汛工作為重點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎，加強現場隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。安全科在7月份開展的安全活動期間，按照廠部要求，組織段長以上干部進行了一次以公司管理理念和工作方針為內容的閉卷考試，合格率基本達到100%，通過考試和學習提高了各級管理干部的管理水平，使全體干部按照公司的管理標準嚴格要求自己，認真做好本職工作，同時組織燒結車間職工利用下班時間，每天進行空氣呼吸器佩戴練習2個小時、并以車間為單位組織了兩次呼吸器佩戴比賽，選拔出成績優(yōu)秀員工參加公司參賽，對表現突出的職工，廠部給予了現金嘉獎，結合學習每期鞍鋼日報的有關安全報道、事故案例和最新安全操作規(guī)程，加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我廠的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。暑期高溫崗位作業(yè)條件艱苦，為防止中暑突發(fā)事件的發(fā)生，提高突發(fā)事件的急救和快速反應能力，確保職工生命安全，燒結車間在安全科的安排下，組織了兩次職工防暑演練，使職工掌握了救護和預防中暑知識，同時，廠部為職工定期發(fā)放冰袋、冰棍等降溫食品，為暑期安全生產提供了保障。補齊門窗玻璃13塊，新增加水泵5臺，同時，把現場45個配電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板，并為崗位操作工配備試電筆20支，絕緣鞋20雙，絕緣手套15副，要求現場操作工在陰雨潮濕天氣，穿戴好絕緣保護用品，合、關帶電帶電設備或操作箱時，必須先用試電筆確認是否漏電，在確認無誤后方可操作，以保證雨季作業(yè)安全，為防止觸電和電氣設備事故的發(fā)生打下了良好的基礎。為此、安全科要求各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查制度。同時加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《危險源的辨識》、《安全生產確認制》等規(guī)章制度有計劃培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，7月份安全科對全廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質的培訓，通過培訓使班組長的管理素質有了明顯的提高，達到了預期的效果，為安全生產起到了關鍵性作用。對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。為強化日常安全檢查。對作業(yè)現場發(fā)現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。主要包括：生產區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。本月共查出各類安全隱患33項。本月共填寫檢修作業(yè)票1725張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。五、全方位推行安全規(guī)程評估 安全規(guī)程是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全規(guī)程評估工作，規(guī)范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業(yè)財產和職工生命安全。努力實現安全管理理念和管理方式“四個轉變”，從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?；從事后控制轉變?yōu)槭虑邦A防；從注重生產過程的安全生產管理轉變?yōu)楦刹柯毠R抓共管全方位的安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協調不同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關系，全面提升我廠安全管理水平。六、加強職工勞動紀律檢查，杜絕違規(guī)違紀的發(fā)生為了確保安全生產，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故，7月份安全科加大對職工勞動紀律的檢查