車隊隊長管理職責-展示頁
2024-11-15 06:38本頁面
【正文】 嚴重的移交司法機關追究其法律責任。隊長雙倍。隊長雙倍。若整月人員考勤正常，工作有序無誤隊長獎勵100元。并在當月調(diào)度中積極完成任務，提高工作效率。（一）獎勵安全獎每人每月100元。十二、完成領導交辦的其他工作。督促、監(jiān)督司機出車情況，盡量做到車輛按指定時間到達；五、與調(diào)度保持密切聯(lián)系，對每天的單量明細掌握清楚，做好派單的公平監(jiān)督工作，起到調(diào)度連接司機的橋梁作用；六、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公辦事，賞罰嚴明；七、負責司機的考勤工作；八、在值班期間認真負責司機的財務簽單，嚴格把關，協(xié)助車場負責人管理車場；九、如有司機發(fā)生事故或在操作上出現(xiàn)問題的，要寫經(jīng)過或檢討陳述，并把原件帶回公司存檔。對不按時出車、車場內(nèi)賭博、不按規(guī)定停車的司機要做工作，每月至少組織司機召開一次安全會議；三、負責車隊安全工作檢查，貫徹公司安全部的安全行車規(guī)定，組織司機安全學習工作；掌握車隊車輛使用、保養(yǎng)情況，安排車輛的保養(yǎng)統(tǒng)計，并跟進維修車輛的維修進度，并作好具體記錄。第二篇：車隊隊長職責車隊隊長職責為了進一步規(guī)范及完善公司的管理，促使各項日常工作落實到位，明確崗位人員的主要職責。車隊所有人員增加對防火、防電安全意識培訓,做到安全用電。車隊隊長以車牌號為準，將駕駛過此輛車的所有駕駛員資料（身份證、駕駛證、照片、資格證復印件）全部歸檔。車隊隊長對車輛在行駛過程中出現(xiàn)的問題及時處理,并進行登記、匯報，留下處理記錄。車隊隊長每天對車輛進行細化檢查,車輛的保養(yǎng),車輛的維修等, 保持車輛安全行駛狀態(tài)，并落實到每位駕駛員，制定相應的表格,每天記錄在案。車隊隊長每天檢査車輛需要物品及證件是否齊備,并落實到每位駕駛員。車隊隊長每日召開安全會議。第一篇：車隊隊長管理職責車隊隊長崗位職責車隊隊長每天提前半個小時上班(即17:30)。車隊隊長提前安排各車輛工作,仔細合理布置施工。車隊隊長將本車隊管理制度張貼于車隊辦公場所并定期組織車隊駕駛員學習，做好會議記錄，由參會人員簽字，每月歸檔一次。物品有：對講機、車鑰匙等；證件有：駕駛證、從業(yè)資格證、渣土證、三聯(lián)單、核準文件等。車隊隊長隨時注意天氣變化,不能施工的及時進行停止,避免給公司造成損失。向每位駕駛員強調(diào)行車安全，不上連班，避免疲勞駕駛，避免出現(xiàn)保潔不到位，運輸車輛破損，覆蓋不嚴，無核準車輛運輸?shù)那闆r導致的罰款。每日收集，每周交車隊辦公室歸檔一次。1車隊隊長有應對車隊遇見緊急突發(fā)情況的處理措施方案,突然停電、車輛保養(yǎng)、車輛扎胎等問題出現(xiàn)時應有及時應對措施。現(xiàn)將車隊長職責分工如下：一、根據(jù)公司規(guī)章制度，司機職責準則，負責車隊的全面管理工作；二、負責組織司機的思想和業(yè)務的學習，不斷提高
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1