【正文】 曉，人人皆知。為了做到使居民群眾家喻戶曉，街道從三個(gè)層次開展了宣傳動(dòng)員，一是街道層面的動(dòng)員，在區(qū)動(dòng)員大會(huì)召開以后，街道及時(shí)召開了包括社區(qū)工作人員參加的全街道合作醫(yī)療動(dòng)員大會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，對(duì)所有工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，街道還通過報(bào)紙新聞、廣播電視等新聞媒體的作用來進(jìn)行宣傳，湘潭電視臺(tái)專門到我街道制作了一期電視專題節(jié)目，市政府周巧藝副市長(zhǎng)親自到場(chǎng)宣講合作醫(yī)療政策，取得了很好的效果。年底要按街道績(jī)效考核辦法追究社區(qū)及其主要負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。為保證工作目標(biāo)的最終達(dá)成，明確各社區(qū)的工作責(zé)任，街道采取了責(zé)任狀的形式，街道與每個(gè)社區(qū)都簽訂了工作責(zé)任狀，把工作的各項(xiàng)目標(biāo)層層落實(shí)，責(zé)任分解到個(gè)人。為確保工作按進(jìn)度進(jìn)行，凡在街道規(guī)定的期限內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的社區(qū)，街道除責(zé)任狀規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，另外拿出獎(jiǎng)金進(jìn)行進(jìn)度分段獎(jiǎng)勵(lì)，以此確保工作進(jìn)度，激發(fā)社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。為把合作醫(yī)療這件為民辦好事工作做實(shí)，把黨和政府的溫暖送到每一戶居民家中，街道要求對(duì)所有明確表示不參加合作醫(yī)療的對(duì)象，社區(qū)工作人員必須要三次上戶做工作，面對(duì)面地宣講政策，盡量勸說其參保，如其確實(shí)不愿參保，則要求對(duì)象每次都要在統(tǒng)一制定的表冊(cè)上簽字。每周五街道組織合管委、合管站工作人員到每個(gè)社區(qū)進(jìn)行考核、督查，并把結(jié)果向全街道進(jìn)行通報(bào)，確保工作進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。街道按照區(qū)合管辦的計(jì)劃，把整個(gè)合作醫(yī)療工作任務(wù)按周進(jìn)行安排，并制定了詳細(xì)的工作日程安排表，把工作安排按每周安排到社區(qū)。全體社區(qū)工作人員分片包干，聯(lián)系到每家每戶。一是聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制。全年共有2個(gè)社區(qū)獲得了獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)1000元，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性。此外，街道還動(dòng)員了街道、社區(qū)全體工作人員以及居民小組長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng)和社區(qū)黨員、積極分子參與到此項(xiàng)工作中來。二是體現(xiàn)在人員上。街道召開了全街道合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)，并健全了合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，街道成立了以黨委書記為首的合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)，成立了以街道主任為首的合作管理委員會(huì)，成立了街道分管領(lǐng)導(dǎo)為站長(zhǎng)的合作醫(yī)療管理站，各社區(qū)也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專人負(fù)責(zé)。經(jīng)過街道、社區(qū)廣大干部職工的努力，工作的上戶率、群眾知曉率達(dá)到100%，群眾已參保人數(shù)共計(jì)2357人，按照剔除了空掛戶、外出戶、已參加醫(yī)保戶等的人口基數(shù)計(jì)算，全街參合率已達(dá)50%。第一篇：街道辦事處城區(qū)合作醫(yī)療工作匯報(bào)材料2006年，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)城區(qū)合作醫(yī)療工作。在岳塘區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)召開以后，我街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)。現(xiàn)將我們的主要工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全全區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)召開以后，我街道對(duì)城區(qū)合作醫(yī)療工作高度重視，多次召開黨委，行政聯(lián)席會(huì)議研究布署此項(xiàng)工作，街道加強(qiáng)對(duì)城區(qū)合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是體現(xiàn)在組織上。街道還召多次開黨政聯(lián)席會(huì)議、召開問題研討會(huì)，集中解決社區(qū)在工作中存在的問題，為社區(qū)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。街道為合管站專門配備了工作場(chǎng)地、設(shè)備，專人負(fù)責(zé)。三是體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)上，合作醫(yī)療工作的各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重，為保證工作的順利開展，街道專門設(shè)立了分階段專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，確保了工作的各項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位。二、認(rèn)真部署，落實(shí)責(zé)任為保證城區(qū)合作醫(yī)療工作的順利開展，街道制定并強(qiáng)化了各項(xiàng)工作制度措施，并加強(qiáng)督查，確保它們落實(shí)到位。聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制分為兩個(gè)層次：一是街道班子成員聯(lián)點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，指導(dǎo)社區(qū)開展合作醫(yī)療工作，并負(fù)責(zé)為社區(qū)解決存在的困難問題，特別是解決駐街單位集體參保的問題；二是社區(qū)全體工作人員分片包戶制。此外還充分發(fā)揮黨員一聯(lián)一、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿者等現(xiàn)有工作網(wǎng)絡(luò)，制定了詳細(xì)的聯(lián)點(diǎn)安排，形成了街道領(lǐng)導(dǎo)、干部與社區(qū)聯(lián)點(diǎn)；社區(qū)干部分片包戶；居民小組長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng)和社區(qū)黨員、積極分子積極配合的工作網(wǎng)絡(luò)；二是周工作日制。同時(shí)，社區(qū)把街道安排的工作按日分配到每一個(gè)工作人員。三是三次上戶工作制。四是分段激勵(lì)制。五、責(zé)任追究制。并將合作醫(yī)療工作納入社區(qū)工作年度考核，對(duì)第一次不能按進(jìn)度完成工作任務(wù)的社區(qū)，除通報(bào)批評(píng)外，社區(qū)書記、主任要分別向街道書記、主任說明情況，并提出解決問題的方案，對(duì)兩次不能按要求完成任務(wù)的社區(qū)，街道要對(duì)其進(jìn)行問責(zé)。三、廣泛動(dòng)員、積極宣傳群眾的知情率達(dá)到100%是確保參合率達(dá)到60%的基礎(chǔ)。街道上報(bào)信息被湘潭日?qǐng)?bào)、晚報(bào)采用3條，《岳塘工作》采用2條；二是社區(qū)層面的動(dòng)員，各社區(qū)先后召開了動(dòng)員會(huì)，會(huì)議開到居民小組長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng)、社區(qū)黨員，層層部署，社區(qū)還準(zhǔn)備了宣傳標(biāo)語、宣傳板20余條（塊），營造了濃厚的宣傳氛圍；三是面對(duì)面的動(dòng)員，街道合管站和各社區(qū)工作人員、居民小組長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng)、社區(qū)黨員、居民積極分子對(duì)廣大居民群眾廣泛開展了面對(duì)宣傳活動(dòng)，政府通告都張貼到了居民小區(qū)，政府宣傳單實(shí)現(xiàn)了逐戶發(fā)放。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化管理在動(dòng)員居民群眾參合后，街道合管辦和各社區(qū)都及時(shí)加強(qiáng)了后續(xù)措施的跟進(jìn)，以推進(jìn)對(duì)參合群眾的服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，確保群眾的參合資金都能及時(shí)上繳入庫，保證參合群眾能及時(shí)領(lǐng)取合作醫(yī)療證、生病后能及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)助資金，從而享受到實(shí)實(shí)在在的利益。對(duì)每一戶參合群眾，社區(qū)都認(rèn)真填寫參合檔案，按檔案開具收據(jù)并收取參合金。所有收取參合資金工作結(jié)束后，街道及時(shí)與區(qū)合管辦辦理了票據(jù)、資金核對(duì)工作，做到了帳帳相符、帳實(shí)相符。由于條件所限，同一時(shí)間內(nèi)，只能有一臺(tái)電腦能進(jìn)行信息錄入工作。同時(shí)，按照區(qū)合管辦的時(shí)間安排，每次輪到東坪制證時(shí)間，街道盡量多安排人去，以提高工作效率，縮短時(shí)間，以盡可能快地制作合作醫(yī)療證來，并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)到群眾手中。合作醫(yī)療啟動(dòng)以來，我街道已有群眾因病需要補(bǔ)助，對(duì)每一位群眾，街道合管站都熱情接待，依法依程序?qū)ζ渥≡褐委熐闆r進(jìn)行審核，并指引其到兌付點(diǎn)領(lǐng)取補(bǔ)助資金。3個(gè)月以來，共公示了14名群眾的補(bǔ)助情況。街道合管站把加強(qiáng)內(nèi)部管理放到了工作的重要位置，制定并完善了工作制度、職責(zé)和辦事程序，加強(qiáng)對(duì)工作人員教育，嚴(yán)格依法辦事。五是加強(qiáng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，做好指導(dǎo)服務(wù)工作。通過街道和社區(qū)全體工作人員的共同努力，我街道的合作醫(yī)療工作取得了一定的成效，目前我街道制證、發(fā)證工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)一步完善后續(xù)的服務(wù)工作，但我們認(rèn)識(shí)到，我們的工作離總體目標(biāo)和群眾要求還有不小的差距，面臨的工作壓力還比較沉重。第二篇：街道辦事處城區(qū)合作醫(yī)療工作匯報(bào)材料街道辦事處城區(qū)合作醫(yī)療工作匯報(bào)材料2006年，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)城區(qū)合作醫(yī)療工作。經(jīng)過街道、社區(qū)廣大干部職工的努力，工作的上戶率、群眾知曉率達(dá)到100%，群眾已參保人數(shù)共計(jì)2357人，按照剔除了空掛戶、外出戶、已參加醫(yī)保戶等的人口基數(shù)計(jì)算，全街參合率已達(dá)50%。街道召開了全街道合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)，并健全了合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，街道成立了以黨委書記為首的合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)，成立了以街道主任為首的合作管理委員會(huì)，成立了街道分管領(lǐng)導(dǎo)為站長(zhǎng)的合作醫(yī)療管理站，各社區(qū)也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專人負(fù)責(zé)。二是體現(xiàn)在人員上。此外，街道還動(dòng)員了街道、社區(qū)全體工作人員以及居民小組長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng)和社區(qū)黨員、積極分子參與到此項(xiàng)工作中來。全年共有2個(gè)社區(qū)獲得了獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)1000元，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性。一是聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制。全體社區(qū)工作人員分片包干，聯(lián)系到每家每戶。街道按照區(qū)合管辦的計(jì)劃，把整個(gè)合作醫(yī)療工作任務(wù)按周進(jìn)行安排，并制定了詳細(xì)的工作日程安排表，把工作安排按每周安排到社區(qū)。每周五街道組織合管委、合管站工作人員到每個(gè)社區(qū)進(jìn)行考核、督查，并把結(jié)果向全街道進(jìn)行通報(bào)，確保工作進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。為把合作醫(yī)療這件為民辦好事工作做實(shí)，把黨和政府的溫暖送到每一戶居民家中，街道要求對(duì)所有明確表示不參加合作醫(yī)療的對(duì)象，社區(qū)工作人員必須要三次上戶做工作，面對(duì)面地宣講政策，盡量勸說其參保，如其確實(shí)不愿參保，則要求對(duì)象每次都要在統(tǒng)一制定的表冊(cè)上簽字。為確保工作按進(jìn)度進(jìn)行，凡在街道規(guī)定的期限內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的社區(qū)，街道除責(zé)任狀規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，另外拿出獎(jiǎng)金進(jìn)行進(jìn)度分段獎(jiǎng)勵(lì)，以此確保工作進(jìn)度，激發(fā)社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。為保證工作目標(biāo)的最終達(dá)成，明確各社區(qū)的工作責(zé)任，街道采取了責(zé)任狀的形式，街道與每個(gè)社區(qū)都簽訂了工作