工程部部長個(gè)人簡歷-展示頁
2024-11-15 04:01本頁面
【正文】 [ 1年8個(gè)月]公 司：XX汽車公司行 業(yè)：汽車職 位：部長最高學(xué)歷學(xué) 歷：本科專 業(yè)：交通工程學(xué) 校：XXX林業(yè)大學(xué)自我評價(jià)穩(wěn)重大方，樂觀開朗，容易與人相處，上進(jìn)心非常強(qiáng)，遇到問題時(shí)善于思考并能積極地找出相應(yīng)的較系統(tǒng)的解決方案，喜歡讀書求知欲強(qiáng)烈，比較喜歡參加體育活動，經(jīng)常跟同學(xué)去打籃球。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，從任職一來，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐?？偨Y(jié)共分三個(gè)部分，第一部分：管理方針；第二部分：總結(jié)與提升；第三部分：工作計(jì)劃及工作目標(biāo)。但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。在日常的工作中做到較好的與現(xiàn)場人員的溝通，打造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量就是對公司品牌形象的有力宣傳。每解決一個(gè)問題，代表了自己的業(yè)務(wù)水平又提高了一分。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利在即將到來的2016年，我會履行崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與同事們多溝通。第二部分：總結(jié)與提升通過不斷對工作的深入，管理方法的學(xué)習(xí)和多次整頓，總結(jié)如下：一、工程部項(xiàng)目工程管理能力的提高：對于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中。二、并于成本控制方面：第 2 頁，共4頁我們公司的利潤來自短工期與人材機(jī)的把控，優(yōu)化人材機(jī)投入是有效的增加公司利潤的方法。建議在今后項(xiàng)目的施工過程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的施工班組，同時(shí)在施工工程加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場材料、機(jī)械的投入及使用情況及時(shí)了解和合理使用的意識。第三部分：工作計(jì)劃及工作目標(biāo)2016年的工作目標(biāo)是—?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工程部。
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