康復(fù)科護士工作流程-展示頁
2024-11-15 03:48本頁面
【正文】 ，明確本?？谱o理發(fā)展方向和內(nèi)涵。建立護患(家屬)主動溝通制度。及時滿足患者需要。建立文化語言，營造服務(wù)文化。合理申請護理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費。做好臨床科室藥品、財產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥庫、設(shè)備科等相應(yīng)科室進行清點及維護。建立成本意識，參與成本管理，自覺減少耗費。積極 推行臨床護士管床的責(zé)任制護理模式，逐步擴大管床群體。逐步建立以專科護士為主導(dǎo)的?？茦I(yè)務(wù)管理隊伍。建立非處罰性不良事件報告制度，并根據(jù)fmea和rea分析結(jié)果，確定持續(xù)改進目標,建立缺陷分享文化。根據(jù)實際情況，逐步將質(zhì)量檢查標準轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標準。追求卓越。（5)建立持續(xù)護理質(zhì)量改進系統(tǒng)。建立專業(yè)護士核心能力訓(xùn)練制度，每個護士都有機會獲得有針對性的培訓(xùn)，把護士層級職責(zé)、核心工作制度、?？谱o理質(zhì)量內(nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來。建立護士小講課制度。建立符合崗位需求、以實踐為本、前瞻性的臨床護理教育模式。（4）建立持續(xù)的臨床護理教育系統(tǒng)。按照床護比、護理工作量和護士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護士，發(fā)揮護理組長的作用，以安全和質(zhì)量保障為標準，及時有效調(diào)配人力。按照能級對應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對等的排班原則，建立護士排班和值班制度。做好患者安全管理工作，包括身份識別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險防范等。建立專業(yè)護理小組解決患者?？谱o理問題，評估實施效果。完善危重癥患者的護理質(zhì)量管理，避免護理并發(fā)癥。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)事件。做好醫(yī)療廢物分類收集管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護保養(yǎng)。做好病房環(huán)境管理、安全管理。建立并落實醫(yī)療和護理工作核心制度，確保醫(yī)療護理工作有序、高效運行。二 建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者和家屬的權(quán)利制度(一)康復(fù)醫(yī)學(xué)科制定患者與家屬的權(quán)利制度康復(fù)醫(yī)學(xué)科在提供患者康復(fù)治療的同時應(yīng)該考慮到患者的信仰和生存觀念問題，確?；颊叩碾[私權(quán)。（三）建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者的出院、轉(zhuǎn)診和隨訪制度隨訪指導(dǎo)包括以下內(nèi)容：回院隨訪的時間、何時何種情況下可以獲得康復(fù)治療，根據(jù)患者的實際病情對家屬進行必要的康復(fù)指導(dǎo)。康復(fù)治療流程：康復(fù)科治療工作流程(二)保證康復(fù)病人住院期間獲得持續(xù)性康復(fù)治療在各治療部門可以接受到連貫性和協(xié)調(diào)性的康復(fù)治療。它的基本理念是質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進，強調(diào)患者的安全。通過合理的組合，產(chǎn)生新的功能，可以充分發(fā)揮這些要素的最大潛能，使之人盡其才、物盡其用。2 有效的管理能使組織整體更快更好的實現(xiàn)目標，它發(fā)揮的作用遠遠大于整體中各個部分所起到的作用，起到擴大整體功能的作用。我們的科室理念是“積極、認真、主動、和氣、厚德載物”“一絲不茍”“大醫(yī)精誠”康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)緊密合作形成一定的組織形式，醫(yī)護就是組織中的要素，各要素之間有機的相互作用，才能產(chǎn)生整體的工作效果，實現(xiàn)科室的整體功能。（二）八項質(zhì)量管理原則以病患為關(guān)注焦點 2 領(lǐng)導(dǎo)作用 3 全員參與 4 過程方法 5 管理的系統(tǒng)方法 6 持續(xù)改進的意識 7 基于事實的決策方法 8 供方互利的關(guān)系以上八項原則為實施標準提供了普遍適用的原則（三）康復(fù)醫(yī)學(xué)管理是醫(yī)院管理的一個新的領(lǐng)域，在臨床實踐中逐步學(xué)習(xí)和完善相應(yīng)的管理方法。核對醫(yī)囑，協(xié)助做好理療項目【流程七】 下午 3:30～4:30 工作內(nèi)容 ：整理各類護理文件，完善記錄，擦拭康復(fù)大廳設(shè)備、儀器、地面，整理床單位位，保持清潔衛(wèi)生。協(xié)助做好理療項目（中頻、低頻、壓力波等）并及時整理治療區(qū)、整理床單位，保持整潔。【流程三】早晨 8:15～8:30 工作內(nèi)容： 核對液體，為輸液病人輸液。第一篇：康復(fù)科護士工作流程篇一：康復(fù)科責(zé)任護士崗位職責(zé)、工作標準和工作流程康復(fù)科責(zé)任護士崗位職責(zé)責(zé)任護士工作質(zhì)量考核標準中醫(yī)科責(zé)任護士工作流程(7:30_18:00)篇二：康復(fù)科夜班護士崗位職責(zé)、工作標準和工作流程康復(fù)科夜班護士崗位職責(zé)中醫(yī)科夜班護士工作質(zhì)量考核標準中醫(yī)科夜班護士工作流程篇三：康復(fù)科工作流程病區(qū)工作流程【流程一】早晨7:50～8:00 工作內(nèi)容 ：打掃衛(wèi)生?！玖鞒潭吭绯?:00～8:15 工作內(nèi)容 ：掃床、做好晨間護理，保持病房清潔整齊?！玖鞒趟摹吭绯?8:30～11:30 工作內(nèi)容 ：巡視病房，加藥，及時更換液體；處理醫(yī)囑，核對記賬項目，迎接新入院病人?！玖鞒塘?下午 1:30～3:30 工作內(nèi)容 ：為患者測量體溫、血壓并繪制于體溫單上。篇四：康復(fù)科管理制度及工作流程圖康復(fù)科管理標準化質(zhì)量管理一 標準化管理的含義（一）質(zhì)量是一切工作成敗之關(guān)鍵，要想取得良好的治療效果，標準化管理是必要條件之一，是指制定管理標準，貫徹執(zhí)行標準以及在執(zhí)行過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷修訂和完善標準的整個過程，使管
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