【正文】 約家庭的問題，可以在團隊里找相關科室的醫(yī)生。家庭醫(yī)生為簽約家庭24小時提供醫(yī)療健康咨詢，同時建立健康檔案，定期上門進行巡診，提供對接醫(yī)院、會診等一系列醫(yī)療服務，真正將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶到了社區(qū)及居民家里。簽約儀式上，首批6名醫(yī)生正式成為社區(qū)首批15戶老年家庭的專屬家庭醫(yī)生。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的家庭醫(yī)生簽約服務工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。分類管理各類人群，可以探索以患者的病情、經(jīng)濟條件及新型農(nóng)村醫(yī)療報銷政策等，為重點人群制定科學合理的方案，降低簽約患者個人支付比例，使家庭醫(yī)生能夠以較低的收費和醫(yī)藥費用自付比例吸引簽約居民，實現(xiàn)簽約團隊首診，?？妻D(zhuǎn)診，逐步體現(xiàn)簽約居民健康守門人的作用。逐步健全家庭醫(yī)生責任制的各項考核制度，按照覆蓋率、群眾滿意度、知曉率、醫(yī)療服務質(zhì)量、合理使用醫(yī)療費用等方面制定考核標準，加強管理，建立信息公示制度，接受社會監(jiān)督。落實崗位職責，特別是家庭醫(yī)生工作職責，要求家庭醫(yī)生團隊有方案、有計劃、有目標的到簽約居民家里義診、隨訪、督查、溝通，做好預約診療和雙向轉(zhuǎn)診，真正做到簽而有約。建立科學合理的團隊，是做好工作的基礎。另一方面，針對農(nóng)村普遍人群，要加強宣傳預防保健與衛(wèi)生服務相結合的成功形象，轉(zhuǎn)變居民重治療、輕防保的傳統(tǒng)醫(yī)療觀點，逐步轉(zhuǎn)變居民對簽約衛(wèi)生服務等于門診部的認識誤區(qū)。簽約服務務求實效，循序漸進，切忌強制簽約，片面追求簽約數(shù)量。家庭醫(yī)生責任制是一種契約式服務。（2）加強家庭醫(yī)生簽約服務模式的宣傳，改變傳統(tǒng)醫(yī)療觀念。政府應該與衛(wèi)生系統(tǒng)共同宣傳家庭醫(yī)生簽約服務，政府多層次、全方位的參與家庭醫(yī)生簽約服務宣傳，可以提高家庭醫(yī)生簽約服務的可信度。雖然可以把居民對家庭醫(yī)生的滿意度、知曉率、依從率、管理率等作為主要的考核指標，但是在考核過程中，這些指標可能與實際工作情況會有較大偏差。家庭醫(yī)生簽約服務應把社會效益放在首位，注重社會衛(wèi)生服務的公益性，服務質(zhì)量是考核的重點。（4）缺乏成熟的考核機制。簽約團隊人員結構不合理，有些團隊雖然有全科醫(yī)生或臨床醫(yī)生，但大多以醫(yī)院臨床工作為主，對簽約服務工作不重視，難以真正參與到簽約服務工作中。大部分居民認為基層衛(wèi)生人員為應付上級上級交代任務而工作，沒有讓居民真正得到實惠的項目。人們對于一級醫(yī)院向家庭醫(yī)生簽約服務改變的認識只存在于框架和名稱上的改變。許多簽約服務過于形式，家庭醫(yī)生簽約團隊為完成任務而追求簽約數(shù)量，而簽約居民不理解的含義，抽查中許多簽約居民不知道自己已簽約或不重視簽約，沒有保管好簽約協(xié)議書、不懂簽約內(nèi)容。我院不定期對家庭醫(yī)生服務情況進行抽查、定期組織小組對項目開展情況進行督導評估，在衛(wèi)生服務考核體現(xiàn)對家庭醫(yī)生的服務質(zhì)量和服務滿意度進行的參考評價。制定了保障此項工作開展的規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。以65歲以上老年人，尤其是“空巢老人”、孤寡老人、慢性病人、孕產(chǎn)婦以及06歲兒童為重點，進行優(yōu)先簽約和服務。（3）加強培訓、突出重點。（2）廣泛宣傳、提高知名度。一、自2018年為推進和落實家庭醫(yī)生簽約服務工作，我院做出如下措施:（1）成立領導小組，明確職責，由院長帶隊，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實施工作。醫(yī)保 會對簽約居民實行差異化的醫(yī)保支付政策，例如符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計算起付線等，簽約居民在基層就診會得到更高比例的醫(yī)保報銷，從而增強居民利用簽約服務的意愿。用藥 對于簽約的慢性病患者，家庭醫(yī)生可以酌情延長單次配藥量，減少病人往返開藥的頻次。轉(zhuǎn)診 家庭醫(yī)生團隊將擁有一定比例的醫(yī)院專家號、預約掛號、預留床位等資源，方便簽約居民優(yōu)先就診和住院。寧波家庭醫(yī)生簽約服務費為每人每年150元，居民個人只需要承擔50元。據(jù)報道，武漢市收費標準為每人每年95元，試點期間不對居民個人收費。簽約服務中的基本公共衛(wèi)生服務項目費用從基本公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費中列支。具體標準和分擔比例由各地衛(wèi)生計生、人力資源社會保障、財政、價格等部門根據(jù)簽約服務內(nèi)容、簽約居民結構以及基本醫(yī)?；鸷凸残l(wèi)生服務經(jīng)費承受能力等因素協(xié)商確定。此外，簽約服務會在就醫(yī)、轉(zhuǎn)診、用藥、醫(yī)保等方面對簽約居民實行差異化的政策。公共衛(wèi)生服務涵蓋國家基本公共衛(wèi)生服務項目和規(guī)定的其他公共衛(wèi)生服務。家庭醫(yī)生簽約服務原則上應當采取團隊服務形式，主要由家庭醫(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)師(含助理公衛(wèi)醫(yī)師)等組成。同時還鼓勵符合條件的非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(含個體診所)提供簽約服務，并享受同樣的收付費政策。關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見家庭醫(yī)生家庭醫(yī)生是為群眾提供簽約服務的第一責任人。到2017年，家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋率達到30%以上，重點人群簽約服務覆蓋率達到60%以上。木廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院簽字：家庭醫(yī)生簽約服務團隊簽字：二Ｏ一八年五月第二篇：家庭醫(yī)生簽約服務簽約服務2016年，在200個公立醫(yī)院綜合改革試點城市開展家庭醫(yī)生簽約服務，鼓勵其他有條件的地區(qū)積極開展試點。具體考核工作由家庭醫(yī)生簽約服務工作領導小組牽頭負責。協(xié)助完成每季度的督導工作。（四）、團隊成員責任：協(xié)助團隊完成各項工作任務。錄入、維護平臺各項數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、分析平臺各項數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時向包村負責人匯報并提出整改措施。負責實施每季度的各項工作督導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出問題，制定整改方案、督促整改到位。（二）、包村負責人責任：在片長的領導下，負責包片村各項工作任務的管理工作。協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部分工合作。第一篇：家庭醫(yī)生簽約服務責任書木廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務團隊工作目標責任書為貫徹落實國務院《關于印發(fā)推進家庭醫(yī)生簽約服務指導意見的通知》、《金安區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務實施方案（試行）》，強化我院家庭醫(yī)生簽約服務團隊工作責任，以健康管理、綜合服務為導向，努力提高我鎮(zhèn)的家庭醫(yī)生簽約服務工作質(zhì)量，讓居民享有方便、快捷、有效、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，衛(wèi)生院與家庭醫(yī)生簽約服務團隊簽訂《家庭醫(yī)生簽約服務團隊工作責任書》, 家庭醫(yī)生簽約服務團隊負責與團隊成員簽訂《家庭醫(yī)生簽約服務團隊工作責任書》。一、家庭醫(yī)生簽約服務團隊目標責任（一）、包片負責人責任：制定團隊工作目標及工作計劃，組織實施，并監(jiān)督檢查，及時總結。組織實施每季度的村衛(wèi)生室督導工作，監(jiān)督基本醫(yī)療、健康脫貧、國家基本公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約服務等各項工作任務的完成。負責組織實施基本醫(yī)療、健康脫貧、國家基本公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約服務等各項工作任務的完成。（三）、業(yè)務管理人員責任：負責金安區(qū)居民健康檔案服務管理平臺的管理工作。協(xié)助包村負責人完成村衛(wèi)生的督導工作。完成包片負責人、包村負責人交辦的其他任務。二、考核依據(jù)和獎懲辦法考核依據(jù)《金安區(qū)木廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務考核辦法》，并結合平時掌握的情況進行綜合考評，并納入季度績效考核，沒有完成目標任務的、考評結果差的，給予通報、扣除家庭醫(yī)生簽約服務績效且追究相關責任人的責任。本責任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。重點在簽約服務的方式、內(nèi)容、收付費、考核、激勵機制等方面實現(xiàn)突破，優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等人群，以及高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病和嚴重精神障礙患者等。到2020年，力爭將簽約服務擴大到全人群，形成長期穩(wěn)定的契約服務關系，基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務制度的全覆蓋?，F(xiàn)階段家庭醫(yī)生主要由以下人員承擔：一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構注冊全科醫(yī)生(含助理全科醫(yī)生和中醫(yī)類別全科醫(yī)生)，二是具備能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生，三是符合條件的公立醫(yī)院醫(yī)師和中級以上職稱的退休臨床醫(yī)師，特別是內(nèi)科、婦科、兒科、中醫(yī)醫(yī)師。未來隨著全科醫(yī)生人才隊伍的發(fā)展，逐步形成以全科醫(yī)生為核心的簽約服務隊伍。關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見醫(yī)療服務基本醫(yī)療服務涵蓋常見病、多發(fā)病的中西醫(yī)診治，合理用藥，就醫(yī)路徑指導和轉(zhuǎn)診預約等。健康管理服務主要是針對居民健康狀況和需求，制定不同類型的個性化簽約服務內(nèi)容，可包括健康評估、康復指導、家庭病床、家庭護理、中醫(yī)藥治未病服務、遠程健康監(jiān)測等。關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見服務費用家庭醫(yī)生團隊為居民提供約定的簽約服務，根據(jù)簽約人數(shù)按年收取簽約服務費，由醫(yī)?；?、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費和簽約居民付費等方式共同分擔。符合醫(yī)療救助政策的按規(guī)定實施救助。居民自付的費用大概多少？從各地試點情況看，尚在百姓可承受范圍以內(nèi)。浙江溫州市民每人每年只需支付24元。關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見優(yōu)惠便利就醫(yī) 家庭醫(yī)生團隊將主動完善服務模式，按照協(xié)議為簽約居民提供全程服務、上門服務、錯時服務、預約服務等多種形式的服務。二級以上醫(yī)院的全科醫(yī)學科或指定科室會對接家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診服務，為轉(zhuǎn)診患者建立綠色轉(zhuǎn)診通道。對于下轉(zhuǎn)病人，可根據(jù)病情和上級醫(yī)療機構醫(yī)囑按規(guī)定開具藥物。第三篇：家庭醫(yī)生簽約服務自查報告ＸＸＸ衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務自查報告為提高對家庭醫(yī)生簽約服務工作的認識、思想態(tài)度，我院對各家庭醫(yī)生團隊開展自查、督導檢查。并由各衛(wèi)生室成立5個簽約服務團隊，制定工作流程，優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成對居民進行簽約和服務。以“我承若，我服務”為主題，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生資源，通過宣傳欄、傳單等多種形式進行宣傳，并組織在人員集中處進行宣傳多次，讓當?shù)鼐用衿毡榱私饧彝ナ椒諆?nèi)容及好處，使家庭醫(yī)生簽約服務深入民心。為保證簽約工作的順利開展，多次組織了溝通技巧、全科醫(yī)學服務理念、家庭醫(yī)生簽約服務的內(nèi)涵等相關知識的業(yè)務培訓，使家庭醫(yī)生從思想上認識此項工作的必要性和重要性。（4）嚴格管理、加強督導。家庭醫(yī)生聯(lián)系電話必須24小時開機。二、在家庭醫(yī)生簽約服務工作取得一定成績的同時，工作也遇到較多困難：（1）我鎮(zhèn)轄區(qū)人口在推行家庭醫(yī)生簽約服務的過程中，存在大部分中青年外出打工，留守多以老、幼居多，文化素質(zhì)低；家庭醫(yī)生人力資源不足、醫(yī)療服務水平差導致居民不信任。（2）傳統(tǒng)醫(yī)療服務觀念根深蒂固，農(nóng)村居民還有大部分對傳統(tǒng)的醫(yī)療服務觀念仍舊根深蒂固。在以人為本的新型衛(wèi)生服務體系中，對家庭醫(yī)生簽約服務的地位與作用缺乏深刻認識。（3）簽約團隊不完善。大多簽約后續(xù)工作由村醫(yī)和公共衛(wèi)生人員完成，對病、痛感受明顯和關心的問題無法由全科醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務。家庭醫(yī)生簽約服務是一種新興的醫(yī)療衛(wèi)生服務模式，缺乏成熟的考核機制。但是服務質(zhì)量考核沒有嚴格的界限標準。三、整改措施：（1）建議政府參與家庭醫(yī)生簽約服務宣傳。讓群眾深切感受到家庭醫(yī)生簽約服務是黨和政府“要求全員參與，人人享有家庭醫(yī)生”的目標而做出的重大決策，是真正為居民提供健康守門人的服務，這樣有利于家庭醫(yī)生簽約服務的順利開展。應該采取多種形式、多種層次開展對家庭醫(yī)生責任制的宣