加強技術監(jiān)督管理為安全生產保駕護航-展示頁
2024-11-15 02:22本頁面
【正文】 落實各個專業(yè)監(jiān)督計劃的實施情況，切實發(fā)揮各級網(wǎng)絡人員作用，保障公司技術監(jiān)督體系的規(guī)范、有序、高效運轉。建立健全技術監(jiān)督網(wǎng)絡，網(wǎng)絡機構的設置要以崗位形式固定下來，從體制上保證各級監(jiān)督人員工作到位，責任到位。（二）明確各級監(jiān)督人員的責任，發(fā)揮技術監(jiān)督保障作用安全生產部是企業(yè)的技術監(jiān)督管理部門，要切實的擔負起相應的責任。2008年發(fā)生的一些不安全事件，也充分暴露了我們對技術監(jiān)督工作的認識不夠，沒有真正理解技術監(jiān)督工作的目的和作用，沒有發(fā)揮監(jiān)督的應有職能，給企業(yè)造成了一定的損失，應該引起我們深刻的警醒。（一）進一步提高技術監(jiān)督工作重要性的認識提高認識是搞好工作的前提。上述問題的存在表明我們還存在對技術監(jiān)督的理解不到位、工作不到位，技術措施和要求落實不全面的情況，部分部門技術監(jiān)督工作處于一種被動應付的狀態(tài)，工作的主動性還有待加強，對這些問題要引以高度重視，認真研究，在以后的工作中加以解決。但是我們也應該清醒地看到目前技術監(jiān)督工作中還存在著思想上重視不夠，監(jiān)督力量薄弱、基礎工作不規(guī)范，缺乏具體措施、有些要求沒有落到實處，存在“棚架”現(xiàn)象等問題，同時部分人員對技術監(jiān)督工作的理解上存在兩大誤區(qū)，一是對監(jiān)督的工作內容理解片面，認為技術監(jiān)督工作就是試驗、檢驗，這種理解是錯誤的，做試驗和檢驗都是監(jiān)督的手段，監(jiān)督的關鍵在于通過對試驗和檢驗數(shù)據(jù)的分析，準確提出設備存在的問題，并有針對性采取預防措施；二是對監(jiān)督職能的理解本末倒置，錯誤認為技術監(jiān)督是在設備出現(xiàn)問題后才發(fā)揮作用，沒有真正理解監(jiān)督的職能是對設備隱患提早發(fā)現(xiàn)，提前預防。第一篇：加強技術監(jiān)督管理 為安全生產保駕護航加強技術監(jiān)督管理 為安全生產保駕護航技術監(jiān)督工作是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針、保證機組安全、經濟、穩(wěn)定運行的重要技術手段。自營自管以來，安全生產部在技術監(jiān)督方面做了大量有效工作，解決了一些＃5機組存在的重大設備隱患和難題，取得了一定的成績。當然在設備出現(xiàn)問題后，需要通過技術分析找出問題的根本原因，但這樣做的目的是為了從防范事故的源頭上采取有效措施，防止類似事件的重復發(fā)生。為了認真貫徹公司今年確定的“兩個目標”、“十項措施”，力爭不虧現(xiàn)金流的生產經營目標，進一步改進我們的工作，發(fā)揮技術監(jiān)督作用，為安全生產提供更好的技術支持，2009年要求做好以下幾方面工作。首先，要正確理解技術監(jiān)督的內涵，技術監(jiān)督工作是包含技術管理、技術分析、疑難問題解決和設備狀態(tài)分析在內的，涉及電力生產各個環(huán)節(jié)的基礎性工作，監(jiān)督所采用的手段是定期對設備的運行狀態(tài)和健康狀況進行技術分析和試驗分析，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，實現(xiàn)對設備隱患的超前控制。今年，各部門要從思想上、工作上充分重視監(jiān)督工作
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