【正文】 位，已明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，達到確實有效的進行項目施工管理工作。該工程在文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場的防護安全、周邊的憂民控制、以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場，按照政府主管部門對施工管理的要求等方面，提出了較高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。建筑面積約15萬平方，其中地上建筑面積約12萬平方米，地下室3萬平米。以上是我單位為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，所實行的一系列保證措施。為職工配發(fā)了統(tǒng)一樣式的服裝，加大了職工的福利待遇。在每個宿舍中都設(shè)置有建筑工人信息卡，信息卡上有職工的照片、姓名、身份證號、工資等內(nèi)容。砼達到上人強度后，鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。鋼筋保護層的控制：采用鋼筋定位卡及“”型內(nèi)定位鋼筋框控制。（三）鋼筋工程加強原材料檢測：鋼筋進場后按規(guī)定批量進行鋼筋強度檢測，未經(jīng)檢測及不合格鋼筋不得用于工程部位。施工前由技術(shù)員、木工工長對結(jié)構(gòu)部分進行細(xì)致研究并向工人進行技術(shù)交底；根據(jù)施測的施工線、標(biāo)高點對模板軸線、截面尺寸、標(biāo)高、垂直度、平整度嚴(yán)格控制，達到要求后方可進行下道工序。為保證砼試塊能夠達到足夠的強度，施工現(xiàn)場配備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場不能達到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的問題。加強砼振搗、養(yǎng)護：砼振搗過程中由施工員、技術(shù)員、監(jiān)理工程師旁站，以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點間距及振，以防漏振、過振；泵管出口處由技術(shù)員對砼坍落度進行測量，以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。對工程實行了動態(tài)管理和過程監(jiān)控。施工現(xiàn)場管理方面，采取分區(qū)管理的辦法，隨時清理，隨時整理，達到了現(xiàn)場物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。建立了職工娛樂室，配備了電視、報刊、雜志等學(xué)習(xí)及娛樂用品，每天晚上及業(yè)余時間按時對工人進行開放，豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設(shè)置了淋浴室，配備了太陽能和熱水器；設(shè)置了理發(fā)室，每半個月為工人免費理發(fā)一次；設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，配備了擔(dān)架等急救器材，同時配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。二、文明施工：我們按標(biāo)準(zhǔn)要求配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專職宿舍管理員對宿舍及周邊環(huán)境進行管理，確保職工生活在一個舒適的環(huán)境中。嚴(yán)格進行安全技術(shù)交底，并形成了文字材料存檔。其次該工程開工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險，解除了職工的后顧之憂。保證體系：項目成立質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量、安全體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項目各級管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)，組成了項目經(jīng)理，管理層職能部門、責(zé)任人員的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理職能體系。山東格瑞特監(jiān)理咨詢有限公司 普宣高速公路第一總監(jiān)辦 2012年7月20日第二篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案工程概況：近年來青島市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，進一步促進了青島市建筑行業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，我公司積極響應(yīng)上級號召，立即行動，貫徹《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，在該工程施工中，我們嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進行規(guī)范，正規(guī)，認(rèn)真做好每一步工作。落實責(zé)任總監(jiān)辦由總監(jiān)編制施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建細(xì)則，并要求各項目部，由項目經(jīng)理牽頭，制定施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格貫徹落實?？偙O(jiān)辦每月至少召開一次安全生產(chǎn)會，總結(jié)分析安全監(jiān)理工作的問題和下月安全監(jiān)理工作的重點。對易燃易爆物品進 3 行分類存放；料堆應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，并做到完場地清?？偙O(jiān)辦安全監(jiān)理工程師必須每天填寫“監(jiān)理日志”，如實記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況和存在的安全問題及整改情況。強化施工管理，堅持科學(xué)施工，確保危險性較大的分部分項工程安全施工。督促檢查項目部安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況，確保安全技術(shù)交底層層到底，并留有交底記錄。做好總監(jiān)辦各現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)，勞動保護用品發(fā)放到位。（四）達標(biāo)總結(jié)推廣階段（2012年12月）總監(jiān)辦根據(jù)第一總監(jiān)辦所轄各施工合同段的實際情況，結(jié)合施工安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動實施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)評比，推廣示范工程和示范工地的經(jīng)驗。明確責(zé)任、全面實施根據(jù)有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的要求，明確責(zé)任，抓好落實，嚴(yán)格按照活動方案要求進行實施。宣傳培訓(xùn) 開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育工作，使總監(jiān)辦每個人員了解安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，同時積極參與到活動中來。五、創(chuàng)建步驟公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動，具體工作分為三個階段。四、活動時間和活動范圍活動時間為2012年6月至2014年12月。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：張培龍副組長：王樹海組 員：孫明鋼、高連和、梁平、薛建東、孫兆國領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全辦公室，負(fù)責(zé)公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動的安排、實施。二、工作目標(biāo)：通過開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動，切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。第一篇：創(chuàng)建施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地監(jiān)理實施方案施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動監(jiān)理實施方案根據(jù)云南省交通運輸廳、云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司，以及云南普宣高速建設(shè)指揮部的有關(guān)文件及要求，為大力推進總監(jiān)辦施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，努力提高本標(biāo)段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合總監(jiān)辦所轄各施工合同段實際情況，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步加強施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，深入推進安全隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動的順利開展，推進安全管理水平的全面提升。三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為確保公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動扎實有效開展，總監(jiān)辦成立公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動順利開展。孫明鋼任辦公室主任，聯(lián)系電話：***。活動范圍：普宣高速公路第一總監(jiān)辦及所轄各施工合同段。（一）宣傳發(fā)動階段（2012年7月）動員部署公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致的做好宣傳工作，做到各施工單位、各施工隊伍都能熟知施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求，人人都參與的活動氛圍。（二）示范實施階段（2012年8月至9月）完善制度，規(guī)范行為按管理施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。（三）抽查、觀摩交流階段（2012年10月至11月）總監(jiān)辦組織公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動示范工地的檢查驗收，并組織進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。六、活動內(nèi)容根據(jù)上級部門要求及總監(jiān)辦所轄各合同段實際情況，總監(jiān)辦公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動有以下措施：要求項目部做好個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具；加強對一線個人質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)技能的教育培訓(xùn)工作；為施工現(xiàn)場從事危險工作的人員辦理意外傷害保險。監(jiān)督項目部總工、安全部負(fù)責(zé)人對危險性較大工程專項方案進行審查，并報總監(jiān)辦進行審批；審批項目部上報的應(yīng)急救援預(yù)案，并督促其組織演練?？偙O(jiān)辦安全監(jiān)理工程師要每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，同時監(jiān)督項目部的安全員到崗情況，確保危險性較大的工程能夠落實安全生產(chǎn)條件；檢查安全防護措施是否到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改，落實整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改情況，及時消除安全隱患。重點加強對樁基開挖、隧道爆破等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程不危及周邊的建筑物安全。要求項目部對工地地面硬化處理，道路暢通，無積水；工程垃圾和廢棄物進行分類堆放，并及時清運處理；建筑材料、構(gòu)件、工具按平面布局堆放整齊、穩(wěn)固、規(guī)范、標(biāo)識清楚。對施工機械設(shè)備的技術(shù)狀況進行檢查，確保安全保護裝置及檢測儀表、報警裝置等齊全有效。七、保證措施強化管理總監(jiān)辦將精心策劃，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動納入日常監(jiān)理工作，將創(chuàng)建活動貫穿到工程監(jiān)理的整個過程當(dāng)中。監(jiān)督檢查創(chuàng)建活動的監(jiān)督檢查工作由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，每個分部分項工程施工過程中，要對其進行不少于三次的監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要及時整改。下面將該工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體措施匯報如下：計劃目標(biāo)：“爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”，“爭創(chuàng)泰山杯”、“爭創(chuàng)全國安全文明示范工地”。一、安全生產(chǎn)我們嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，在工程上配備了專職安全員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽，加強過程監(jiān)管，同時授予項目部安全員停工權(quán)、罰款權(quán)、越級上報權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”，制定了各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺前?，F(xiàn)場作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，嚴(yán)格進行三級安全教育培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。按標(biāo)準(zhǔn)配備了職工伙房，內(nèi)設(shè)電蒸車、電炒鍋等炊事用品，生熟分離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時進行體檢，全部持證上崗。按標(biāo)準(zhǔn)要求對施工現(xiàn)場配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進行美化，保證了施工現(xiàn)場整齊美觀。施工現(xiàn)場設(shè)置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂安裝了攝像頭，在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。三、工程質(zhì)量：（一）砼工程嚴(yán)把材料關(guān)：每次澆注混凝土前，對商砼廠家所用砂、石、水泥進行檢查，達到質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。加強砼養(yǎng)護：砼終凝后7天內(nèi)由專人對砼墻、梁、板采用噴霧器、蓄水等方法進行養(yǎng)護。（二）模板工程由于該工程采用大模板施工，要求標(biāo)準(zhǔn)高。實行嚴(yán)格的拆模通知書制度：根據(jù)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護下試塊強度及結(jié)構(gòu)部部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板拆除。嚴(yán)把鋼筋成型關(guān)：由技術(shù)員作出鋼筋下料單并向鋼筋工長、鋼筋工人進行詳細(xì)交底，加工成型的半成品經(jīng)驗收后分類堆放并作好標(biāo)簽，以防混用。施工過程中加強鋼筋成品保護：砼澆筑過程，操作人員全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層砼澆筑時安排兩名鋼筋工值班，對個別破壞鋼筋進行復(fù)位。四、隊伍管理：首先與每個工人依法簽定了規(guī)范的勞動合同，明確了各自的權(quán)利和義務(wù)，明確了工資發(fā)放的時間和標(biāo)準(zhǔn)。在卡的背面，有職工維護權(quán)須知，還有社會勞動保險局、市建管局的投訴電話，職工如果權(quán)益受到侵害，可以正確及時的向有關(guān)部門進行投訴。使職工隊伍管理走向了正規(guī)化。第三篇：創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地方案市 工 級 標(biāo) 安 準(zhǔn) 全 化 生 工 產(chǎn) 地 和 創(chuàng) 文 建 明 方 施 案目錄第一章、編制依據(jù)????????????????????2 第二章、工程概況????????????????????2 第三章、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理?????????????3 第四章、安全文明施工措施????????????????13 附錄、“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)?????21市級安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建方案第一章、編制依據(jù)《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)（2005）232號）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ1462013)》《池州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))申報考核辦法的通知》(池建秘〔2012〕149號》第二章、工程概況*******位于**縣城南泥溪路與管崗路交口東南。本工程分兩期建設(shè)，一期為6棟，包括4棟10層（AADD2），2棟18層（BB5）；二期為12棟，包括5棟10層（AADDD5），7棟18層（ABBBBBB8）。為了更好地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，特編制本工程《市級安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建方案》。二、安全組織管理（一）組織機構(gòu)建立******項目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長，施工員，安全員、質(zhì)檢員、材料員等為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，制作安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，分解和細(xì)化后各自的責(zé)任，安全責(zé)任，責(zé)任的考核目標(biāo)，做到責(zé)任明確、獎罰鮮明。凡安全防護措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患。（二）安全管理目標(biāo)無死亡事故無重傷事故，全年輕傷率不超過3?.無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故 一般事故隱患整改率達100％以上。安全目標(biāo)（傷忙事故控制目標(biāo)，安全達標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月都要控制達標(biāo)計劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，考核到人。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽訂合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。特殊工種如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后方可作業(yè)。每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作