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公司工程部項目經理一職競爭上崗演講稿-展示頁

2024-11-15 01:59本頁面
  

【正文】 業(yè)化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。緊接著聯系了高新區(qū)聯席會議直播,中亞論壇會議。a開始直播收費:全身心的開創(chuàng)新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協助好本部門領導做好各項工作,使的明天更加輝煌!我的演講結束了,謝謝大家!公司網站主管編輯競聘演講稿目錄我的智慧。這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。此外,由于工作需要,我還負責與稅務部門,質量監(jiān)督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系,使公司的工作能順利有效的進行。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。其次,具有較強的綜合協調能力綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎。從學校畢業(yè)后,我就進入中國人壽保險公司分公司部工作,雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西, 有完善的保險專業(yè)知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。我叫xx,年出生,現年歲,籍貫,大學本科學歷。質量目標保證措施:建立完整有效的質量管理體系,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術,降低工程施工難度,組織制定可行的技術方案等措施實現質量目標的實現。安全目標保證措施:繼續(xù)堅持以預防為主,注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查,做好切實可行的應急預案措施,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,實現制度來約束分包隊伍。最終達到“企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。如果我競聘成功,我的工作目標是:實現重大安全安全事故為零、質量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置。管人不整人,用人不疑人。如果我競聘成功,我的工作思路是:如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人。服從領導,當好助手。具體說就是擺正位置,當好配角。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在施工管理中完善自己。履行總包責任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協調分包單位之間的關系。做好與建設單位、監(jiān)理等單位配合工作。對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責任。我參加競聘的崗位是項目經理。年~年在二公司工程管理部擔任施工管理員。第一篇:公司工程部項目經理一職競爭上崗演講稿尊敬的各位領導:大家好!我叫xiexiebang,今年歲,年參加工作,學歷,中共團員。年7月參加工作,擔任技術員職務,年8月~年12月參加工程建設,擔任技術員。年6月在擔任工程組組長,目前在分公司工程管理部擔任施工管理員工作。項目經理主持項目經理部全面工作。對副職工作進行協調指導。定期召集或委托召集項目班子會,對項目成本、工程進度、工程質量等重點工作研究決定。經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質得以提高。我深知項目部項目經理的工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為公司領導當好士兵,二是為全行事務,當好主管,三是為一線員工當好后盾。胸懷全局。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。通過風險抵押金的方式,來調動項目部人員的成本、安全、質量、工期意識,使項目部人員有主人翁的意識。保證成本目標措施:通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險),并根據各專業(yè)組的職能進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。保證工期目標措施:根據合同工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內容,有利于公司上級部門給予檢查指導。最終實現重大安全事故零的目標。我的演講到此結束,謝謝大家!第二篇:公司綜合科主管一職競爭上崗演講稿公司綜合科主管一職競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位同志:大家好!首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。年畢業(yè)于大學系。我畢業(yè)于保險系保險專業(yè),對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。在電臺作節(jié)目的幾年時間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。先后有如下動作。首先將直播收費進行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。b制作設備的專業(yè)化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動態(tài)的
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