【正文】 ，逐漸成長為一名優(yōu)秀的管理人員，形成了一套獨具特色的管理方法。他對工作認真負責，擁有開闊的思路，嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度，扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神。他本人思維活躍，工作作風硬朗，思路清晰，有較強的創(chuàng)新能力，善于學習，勇于創(chuàng)造，敢抓敢管，性格鮮明，對于認定的目標，不言放棄，敢打敢拼，善打硬仗，啃硬骨頭?？傊?013年度，***同志兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，帶領項目部成員按照公司制定的各項管理制度和項目管控目標，保質保量完成各項施工工作，是公司本年度當之無愧的優(yōu)秀項目管理者。同年811月份任金山生態(tài)園道路工程及自治區(qū)警示教育中心道路工程項目經理，由于金山生 態(tài)園項目是區(qū)領導關注的重點工程，工期要求特別緊張，必須在8月20日前完成一期施工任務，9月15日前完成二期施工任務，他臨危受命積極組織，多方聯(lián)系，在公司各級領導的大力支持下，項目部人員加班加點，在35天的時間里順利完成了14公里的路基路面施工任務，得到了寧夏公路建設局主管領導的好評。工作中他能夠積極主動鉆研業(yè)務知識，帶領項目部技術人員做好技術工作，尤其是本項目邊通車邊施工，施工難度較大，合理組織施工工序及保證控制各項檢測指標均達到設計要求就是一個嚴峻的考驗。篇三：優(yōu)秀管理者事跡材料優(yōu)秀管理者事跡材料***現(xiàn)年40歲，黨員，中級職稱，2013年在項目上任項目總工、項目經理，先后出色的完成了公司及項目領導布置的各項施工任務，同時按照公司各級領導的要求完成了國道211線A15標、路面B4標各項工程變更跟蹤及施工資料的整理工作。在他的帶領下，公司員工進入市場的意識，創(chuàng)業(yè)意識大大加強，短短的時間內就做了許多有益的嘗試，技術引進，他都始終不渝的站在風尖浪口，他忠于職守，廉潔奉公，從來都是把困難留給自已，把方便讓給別人，他忠于事業(yè)，從不動搖，能率領全體員工團結戰(zhàn)斗，勇往直前。今年接收了公司化驗室，用于工藝技術的科學研究和質量檢驗。加強技改和工藝創(chuàng)新，促進企業(yè)上檔升級。同時注重人才的培養(yǎng)，他向總公司提出了兩年內引進30名大學畢業(yè)生的要求，希望已進畢業(yè)生能夠盡快勝任崗位，安排他們逐步實習，從最基層開始，用心學習，積極請教，要熟練掌握技術，他非常注重培養(yǎng)自己的專業(yè)技術隊伍，不斷提高職工的自身素質。在企業(yè)發(fā)展過程中，他積極推廣和應用先進的科學技術，堅持向科學要產值，向技改要效益。他講團結，樂于助人，員工們都認為與他在一起工作，精神上能得到鼓舞，業(yè)務上能得到拓展，技術上能得到進步，事業(yè)上有盼頭，他辦事公道，責任感強，是我們改制企業(yè)走向市場的一位踏踏實實的引路人。在石化戰(zhàn)線辦企業(yè)困難很大，在總公司的正確領導下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規(guī)章制度入手，強化了領導班子的團結，改進了工作作風，強化了員工的思想教育和業(yè)務培訓；對工作程序進行了大刀闊斧的整頓，較為妥當?shù)慕鉀Q了機構臃腫，紀律松懈，人心思散的局面，同時，通過改制以來的努力工作，職工的工資收益在穩(wěn)定中得到提高，企業(yè)的經濟狀況得到了明顯的好轉。在他強有力的感召下，公司全體職工深受感動和鼓舞，大家在十分困難的環(huán)境里齊心合力，默默耕耘，通過xxx同志的親力親為，艱苦奮斗，終于使企業(yè)擺脫了困境，實現(xiàn)了扭虧增盈。前幾年，在精細化工的困難時期，xxx同志號召大家要轉變觀點、更新思路、團結一心、共渡難關，他要求大家講黨性、講大局、講奉獻，要把變化的市場當機遇，把困難當學堂，要勇敢地到市場經濟的廣闊天地里去闖新路。篇二：優(yōu)秀管理者事跡材料優(yōu)秀管理者事跡材料精細化工分公司經理xxx同志長期從事企業(yè)經營管理工作，他經驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，創(chuàng)造出了突出的工作業(yè)績。正是劉詩明這種以公司為己家，以創(chuàng)效為己任，面對激烈競爭的電信市場，奮力拼搏，勤于思考，精于管理，沉著應對，譜寫出了一首動聽優(yōu)美的市場贊歌，取得了可喜的成績——上半年固話裝機總凈增數(shù)為：5129 戶，完成全年固話裝機數(shù)的57%,固話總數(shù)達到：38786臺，寬帶裝機總凈增數(shù)為：646線，%,總數(shù)達到：1896線，上半年收入總數(shù)完成：，%。人人談鐵通、用鐵通、夸鐵通，業(yè)績也隨著鐵通品牌而入人心，愈做愈輝煌。5)“”、“”等重大節(jié)日，上饒分公司均以較大篇幅出現(xiàn)在上饒各報紙上，既展示了鐵通的品牌形象，又推廣了鐵通的各項主營業(yè)務及新業(yè)務。該活動將鐵通的寬帶業(yè)務向前推進了一大步，每月新裝用戶均保持在100臺以上，巨幅的鐵通廣告牌更為鐵通贏得了更多的用戶。2)2月16日，結合上饒市人民廣播電臺開播三周年慶典，與該臺聯(lián)合開展了“聽友見面會——網絡歌手東來東往相聚今宵”大型聽友見面會，活動異常火爆，眾多的觀（聽）眾將整個劇院圍堵得水泄不通，鐵通的名字伴隨著陣陣的歌聲而深入人心，并通過廣播傳向四面八方。大型的廣告宣傳活動，更顯示出了小劉對市場的認知度。收入，是一個公司生存的命脈，長期以來的欠費積累已使上饒分公司不堪重負，為解決這一難題，小劉帶領市場部人員深入到各代理點反復作宣傳動員，推行話費買斷政策，并讓代理商明白可持續(xù)性發(fā)展的道理。今年上半年取得了連續(xù)六個月寬帶新裝用戶在100臺以上的好業(yè)績，較去年同期相比，翻了一番。今年以來，經他談判簽約的大客戶就達四個之多，為鐵通形成近800門的電話裝機量。是啊，為了這份協(xié)議，他是吃不好睡不著，常常時頂著烈日，冒著大雨，多少次為了更改協(xié)議中的一些細節(jié)，他連飯都顧不上吃。每當談及此事，小劉總是動情的說：說實話，老母親都這么大年紀了，為了減輕我們的生活壓力來幫我們帶小孩，摔斷了手，住進了醫(yī)院，我應該好好的伺候她老人家，但部隊的合作正在節(jié)骨眼上，我不能前功盡棄啊，我非常看重這份單子，這是我們在軍網上的一個突破，我相信母親和女兒會理解我的做法的。后雖因線路太長，成本過高等原因沒能合作，但鐵通人敬業(yè)的精神卻給了他們深刻的印象。當他得知華壇山二炮部隊有電話需求時，他要上車子就驅車趕往華壇山，由于不熟悉路，等趕到那兒時，都已是天黑時分了，部隊分管通訊的曹處長見狀驚訝的說道：“我們沒想到鐵通員工會有這么好的敬業(yè)精神，如果有可能我們一定與你們合作！”。小劉也是再忙也都要到現(xiàn)場去查看，從資費政策表、宣傳單到營銷人員的著裝以及汽車的配合等事，他都要一一過問。市場部的人員除都有明確的分工外，相互間的良好協(xié)作也在他的帶領下日臻完美。此時的小劉清楚的認識到“壓縮投資，挖掘存量市場，規(guī)范管理，做好增值業(yè)務”是今年省公司的主線工作，也就是說，所有的投資不可能象2004年那樣充足，相反，很有可能連基本的補纜需求都不能滿足，更不用說新開局點了，受命于此時的小劉沒有被眼前的困難嚇倒，而是團結市場部一班人反復研究電信和網通的營銷戰(zhàn)略，尋找利于鐵通業(yè)務發(fā)展的最佳途徑。今年1月1日，小劉因工作需要從網運部調任市場部經理，一向從事技術工作的他，面對這全新的工作暗下決心：努力學習，盡快轉換角色，做好市場。第一篇：優(yōu)秀管理者申報材料優(yōu)秀管理者申報材料篇一：公司優(yōu)秀管理者事跡材料公司優(yōu)秀管理者事跡材料鐵通上饒分公司市場部經理——劉詩明給人的印象就是做市場的拼命三郎。剛滿30歲的他，總是精力充沛，沒有節(jié)假日，沒日沒夜不停奔忙著工作。他找來了市場營銷、廣告策劃、績效考核等書籍，刻苦自學，并虛心向市場經營的老同志請教，與代理商交心，走訪鐵通客戶，了解市場動態(tài)。一面深入街頭巷尾做好市場調查，整理掌握了各分局管內纜線使用情況，鼓勵各分局在既有纜線的基礎上挖潛增效，提高纜線利用率；一面修訂完善了《代理商管理辦法》、《分局績效考核辦法》、《電話卡流程管理辦法》、《大客戶管理辦法》、《客戶服務管理流程》等管理辦法，他常說：鐵通經過幾年的市場拼打，應從原始的數(shù)量積累走出來，用科學的管理手段來發(fā)展用戶、管理用戶、服務用戶，圍繞省公司管理效益年的思路做好上饒分公司市場管理工作。經常性的平臺營銷活動，市場部人員總是能積極主動地參加，并能較好地在現(xiàn)場指導分局、代理商開展好平臺營銷活動。大客戶的談判一直是上饒分公司的弱項工作，為在這項工作上能有所突破，他是走弋陽、奔橫峰、跑玉山的穿梭于這些地方的地產商、小區(qū)物業(yè)和企事業(yè)單位之間。等與部隊談完接入事宜再趕回上饒時都已是子夜時分了。今年2月，當小劉得知上饒縣黃源96151部隊與電信的合作協(xié)議已到期，且對電信的服務不滿意時，小劉更是三天兩頭的奔波著，一次次的談判，一次次的地形查看，最多時，一天就去了四次，在這最關鍵的時刻，遠從家鄉(xiāng)來替他照看女兒的老母親不慎將右手摔斷了，母親住進了醫(yī)院，一個多星期了他都沒能抽空去陪一陪，無人看管的兩歲女兒也只好提前放在私人托兒所。功夫不負有心人，在他幾十次的奔跑努力下，劉詩明用他的執(zhí)著和真情打動了部隊首長，當小劉手捧著這份來之不易的合作協(xié)議時高興的流下了眼淚。為了不讓電信有可乘之機，他三番五次密集的與部隊首長洽談商討。寬帶業(yè)務一直是制約上饒分公司發(fā)展的一項業(yè)務，針對這一現(xiàn)象，市場部針對不同地區(qū)的消費情況和各地電信公司的寬帶資費，制定出臺了適于鐵通業(yè)務發(fā)展的資費套餐，多點多次的寬帶演示更為后續(xù)的市場打開了空間。今年6月，與上饒最大的電腦城——江信電腦城的成功合作使上饒分公司寬帶營銷駛上快車道。最初，多數(shù)的代理商懼怕承擔話費不能100％回收的風險而拒絕簽署代理協(xié)議，后經反復的做工作，19個代理商均與公司簽署了話費買斷的協(xié)議，回款率也由原來的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。上半年，借助強勢媒體，大造了鐵通聲勢，樹立了鐵通“專業(yè)品質 卓越服務”的良好形象：1)1月26日～2月26日，與上饒市人民廣播電臺聯(lián)合推出了“幸運敲開你車門，鐵通新春送祝?！毙麄骰顒?，通過廣告宣傳和每天13個整時段的知識搶答，共派送鐵通電話卡806張（30元面值），為鐵通各項業(yè)務的推廣做好了前期的宣傳準備工作，在一個月的活動中，共有四千余人參加了此次活動。3)2月8日～3月28日，與上饒市最大的購物超市——永盛購物超市聯(lián)合推出了“新春購物送祝福，鐵通寬帶優(yōu)惠裝”活動，凡每天在永盛購物超市購物滿100元的前八位客戶均送30元鐵通電話卡一張，購物滿200元的前十位客戶，均送鐵通寬帶優(yōu)惠卷（100元）一張。4)《上饒晚報》作為上饒市民身邊的報紙，其發(fā)行量為七萬份左右，觀眾多達十萬余人，上饒分公司自2月21日起連續(xù)一個多月與報社成功合作了“頭條新聞協(xié)辦”，既少花了錢，又適時地推出了鐵通各項新業(yè)務，為業(yè)務的拓展奠定了基礎。而今的饒城，“鐵通”品牌已深入人心。廣告的潛移默化的作用為挖潛創(chuàng)效奠定了良好的基礎。成為江西公司唯一全面完成上半年各項經營任務的公司。他對工作認真負責，擁有開闊的思路，嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度，扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神。他還深入到生產經營第一線，給員工做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。公司改制以來，他不辭辛苦，白天跑市場搞調查、跑部門拉關系，晚上找相關部門干部職工交心、談心、求理解、求支持，他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業(yè)謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結奮斗。在經營管理上他要求業(yè)務人員要以工作熱情來感動人，要以工作質量來吸引人。要想實現(xiàn)企業(yè)的騰飛，就必須加強技術攻關，不斷研發(fā)適應市場需求的新技術、新產品。狠抓技術培訓，提高職工素質。他以老帶新、以師帶徒，大搞技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術培訓活動，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要保證。幾年來，公司原有產品配方已全部升級換代，裝置設備進行了全方位的改進更新，XX年，車間廠房進行了大規(guī)模的裝修改造，機器設備進行了全面的檢修，新購置了叉車，離心泵等設備，大大提高了工作效率，減輕了勞動強度，他建立健全了生產質量管理制度、倉庫保管出入庫制度，采購價格委員會評定制度等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理體系，使公司呈現(xiàn)出勃勃生機，他注重提高產品質量，對各道工序及車間，都設置了質檢關，配備了專職質檢員，嚴格操作工藝，嚴格檢測把關，杜絕不合格產品出廠。這對公司的發(fā)展將有重要的助推作用。我們堅信在陳經理的帶領下，精細化工的明天將會更加美好。2013年28月份在省道203線高仁橫城段工程任項目總工期間，他主抓項目生產施工技術、工程質量、試驗檢測、工程變更及工程監(jiān)理協(xié)調等工作。施工中他合理安排作業(yè)隊、施工人員與施工機械的調配工作，使每一項工作落實到個人，每一項施工工序合理銜接，為順利完成施工任務奠定了基礎。同時也完成了公司下達的各項經營目標和質量目標，并順利完成質監(jiān)站組織的工程交驗工作。第二篇：優(yōu)秀管理者材料（定稿）優(yōu)秀管理者事跡材料晏長兵，男，現(xiàn)年38歲，任熔鑄車間副主任兼工會主席，主要負責車間生產設備及安全環(huán)保工作，配合各兄弟單位開展工會工作等。他經驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，創(chuàng)造出了突出的工作業(yè)績。在基層管理干部崗位上，他勤奮好學、大膽管理、團結務實，以突出的管理才干、組織能力、業(yè)務水平和優(yōu)良品質，受到領導及同事們的一致好評?！笆昴ヒ粍Α保?***年進入xxx市人事局工作以來到目前，更是把多年積累的經驗發(fā)揮得淋漓盡致，顯示出相當出色的才能。他還深入到生產經營第一線，給員工做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。公司改制以來，他不辭辛苦，白天跑市場搞調查、跑部門拉關系，晚上找相關部門干部職工交心、談心、求理解、求支持，他用汗水為員