【正文】 實(shí)高效的工作格局，確保行動取得實(shí)效。（一）制定方案和宣傳發(fā)動階段（11月1日至8日）。堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。主要包括：車輛、駕駛員等取得合法證照、資質(zhì)的情況；各部門安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和安全管理基礎(chǔ)臺賬等情況；營運(yùn)駕駛員的從業(yè)資格和安全教育情況；駕駛員發(fā)生交通違法行為的教育處理情況；車輛安全技術(shù)檢測情況；落實(shí)各項(xiàng)安全行駛規(guī)定情況；GPS或汽車行駛記錄儀安裝和使用情況等。（二）排查治理內(nèi)容針對公司實(shí)際，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患排查治理行動順利開展，取得實(shí)效，特成立安全隱患排查專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)本次活動的日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。通過本次活動，進(jìn)一步深化了加油站安全生產(chǎn)隱患治理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將隱患消滅在萌芽中，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，確保加油站安全生產(chǎn)。第一篇：中山路加油站開展安全隱患排查治理活動中山路加油站開展安全隱患排查治理活動為認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)‘雙基’建設(shè)‘五個一’活動”，有效防范事故發(fā)生，近期，中山路加油站近期開展一次全面、系統(tǒng)、徹底、細(xì)致的安全隱患排查專項(xiàng)治理活動。本次活動檢查重點(diǎn)為本站加油設(shè)備是否漏油，消防設(shè)備、防火防爆設(shè)施是否按標(biāo)準(zhǔn)配備，加油站員工操作程序是否規(guī)范，規(guī)章制度、安全標(biāo)識等是否上墻面，是否安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，是否加強(qiáng)對員工應(yīng)急演練及是否熟知安全應(yīng)急救援知識等方面。物資公司中山路加油2012年2月22日第二篇：安全隱患排查治理活動（范文）*****運(yùn)輸有限公司安全隱患排查治理活動實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《全省集中開展安全隱患排查治理行動方案》精神及配合，結(jié)合我公司工作實(shí)際，現(xiàn)制定具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念。認(rèn)真排查治理各類安全隱患，進(jìn)一步樹立駕駛?cè)藛T安全服務(wù)意識，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，堅(jiān)絕遏止重特大事故，有效推動我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、范圍、內(nèi)容和方式（一）排查治理范圍公司各部門要進(jìn)一步健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系，落實(shí)好安全會培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求，確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。要排查基礎(chǔ)設(shè)施、站場管理、車輛、駕駛員中的隱患，規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。（三）排查治理方式堅(jiān)持把隱患排查治理工作與道路運(yùn)輸安全整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全運(yùn)營的突出矛盾和問題。四、實(shí)施步驟及措施治理行動自11月1日開始，至12月底結(jié)束。結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定開展交通安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到基層，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。要把專項(xiàng)行動的宣傳工作落實(shí)到具體科室及人員。二是做好消防設(shè)備的使用，事故（火災(zāi)）發(fā)生后的應(yīng)急措施和預(yù)案工作。（二）集中自查、排查和強(qiáng)化治理階段（11月1日至11月30日）。認(rèn)真開展自查自糾，全面排查和治理事故隱患。根據(jù)不同時段安全生產(chǎn)的不同特點(diǎn)，有針對性地開展安全隱患排查工作，加快隱患治理和除險加固進(jìn)度，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故。要加強(qiáng)對安全隱 患排查治理工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處隱患排查整改不力或拒不整改的單位。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各部門開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。各車輛對前階段排查出的一時難以治理的安全隱患進(jìn)行集中治理，制定整改計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，嚴(yán)格按限期整改，同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防范和監(jiān)控，建立健全安全防范長效機(jī)制。在公司隱患排查專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各車隊(duì)第一責(zé)任人要親自組織并參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查，制定具體的隱患排查方案，做到步驟清楚，目標(biāo)明確，措施得力，在取得