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正文內(nèi)容

個(gè)人年終總結(jié)及來年預(yù)想-展示頁

2024-11-15 01:11本頁面
  

【正文】 對地電壓降低,另兩相電壓升高。3、35KV單相接地的故障處理:現(xiàn)象:運(yùn)行中“35KV1段母線接地“光字牌亮,警鈴響,電壓表A相為零,其它兩相為線電壓。將直流屏整流器1#開關(guān)打至斷開位置。如1#硅整流屏出現(xiàn)故障,為了對第一組蓄電池進(jìn)行浮充電,此時(shí)需要將備用硅整流投入,其處理如下:匯報(bào)調(diào)度,分局有關(guān)部門及站負(fù)責(zé)人。2、本站1#整流屏出現(xiàn)故障后怎樣處理?本站共有三組硅整流屏。若用瞬拔保險(xiǎn)的方法檢查(一般不超過3秒鐘)所有設(shè)備的操作、信號保險(xiǎn),直流接地信號仍不消失,故障點(diǎn)可能在直流小母線上或在小母線與直流盤電纜線上,可進(jìn)一步檢查,直至恢復(fù)正常。對于重要的直流負(fù)荷,必須經(jīng)地調(diào)同意,停用有關(guān)保護(hù)(如距離保護(hù)等),才能進(jìn)行查找。在調(diào)度的指揮下,由二人以上配合進(jìn)行查找。根據(jù)天氣變化、潮濕情況、二次回路是否有人工作是否與設(shè)備操作有關(guān)等分析故障原因。到直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)測儀前檢查觀察是1段還是2段,第幾回分支線,正極或負(fù)極接地。并將以上情況記錄匯報(bào)調(diào)度及分局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門七、直流系統(tǒng):1、中央信號盤“直流母線接地”光字牌亮如何處理?在直流系統(tǒng)接地故障中,危害較大的是兩點(diǎn)接地,可能構(gòu)成接地短路,造成繼電保護(hù)、信號、自動裝置誤動(正極兩點(diǎn)接地)、拒動(負(fù)極兩點(diǎn)接地)或電源保險(xiǎn)熔斷(正負(fù)極兩點(diǎn)接地)保護(hù)及行動裝置失去電源。2)檢查主變保護(hù)是否是由于主變中、低壓側(cè)母線或線路故障引起主變后備保護(hù)動作,如果是,應(yīng)隔離故障間隔設(shè)備,然后恢復(fù)主變運(yùn)行。4)對任何操作產(chǎn)生的諧振,只要立即斷開或送出一條不重要的出線開關(guān),即可將諧振消除。2)應(yīng)快速跑到主控室檢查110KV三相表計(jì)及線電壓表計(jì),發(fā)現(xiàn)三相表計(jì)可能有一相、二相或三相滿偏,線電壓表滿偏,可判定110KV母線出現(xiàn)諧振過電壓。在進(jìn)行110KV母線送電的操作中,當(dāng)推上某一開關(guān)的兩側(cè)刀閘后,突然出現(xiàn)諧振現(xiàn)象,應(yīng)如何判斷處理?現(xiàn)象:在110KV設(shè)備區(qū)刀閘及瓷瓶發(fā)出比平時(shí)都大許多的“磁磁“的響聲,同時(shí)電壓互感器有非常大的“嗡嗡“聲,主控室110KV三相電壓表至少有一只電壓表滿偏,線電壓表滿偏??裳杆俸仙想娫撮_關(guān),先將電壓互感器的二次斷開,拉開一次刀閘,再停母線開關(guān)。如果在開關(guān)斷口上,有并聯(lián)電容器。查找處理接地或斷線故障。若諧振現(xiàn)象消失后,仍有接地信號,三相電壓不平衡,一相電壓降低,另兩相電壓升高為線電壓,說明有諧振的同時(shí),有單相接地或斷線故障。如果是運(yùn)行中,突然發(fā)生諧振過電壓。處理諧振過電壓的關(guān)鍵:是破壞諧振的條件。C:高頻諧振時(shí),三相電壓同時(shí)升高,超過線電壓,表針打到頭,也可能一相電壓上升高于線電壓,另兩相電壓下降。或兩相電壓低,但不為零,一相電壓高,表針打到頭。系統(tǒng)出現(xiàn)諧振過電壓事故的處理:現(xiàn)象:對于小電流接地系統(tǒng),可能報(bào)出接地信號,電壓表指示超過線電壓,表針會打到頭。分析是否由于站內(nèi)所變及其它開關(guān)跳閘引起全站失壓。第二篇:有關(guān)事故預(yù)想的總結(jié)有關(guān)事故預(yù)想的總結(jié)六.母線失壓: 全站失壓的判斷處理:象征:事故照明燈亮,光字牌信號有:主變溫度異常.電壓回路斷線等,交流全部消失。們要把企業(yè)的利益當(dāng)做自己的利益,要牢牢記住,沒有最好,只有更好。以上是本人一些不成熟的建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們幫助指導(dǎo)。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我認(rèn)為,新年新氣象,我們除了要創(chuàng)造公司的新業(yè)績,同時(shí)應(yīng)該創(chuàng)造屬于我們自己的口號,一個(gè)公司的口號就像一只看不見的手一樣,對公司有著極強(qiáng)的影響力。其次,我認(rèn)為現(xiàn)如今公司的宣傳力度仍然不夠,先如今是一個(gè)信息時(shí)代,關(guān)于宣傳應(yīng)該加強(qiáng)再加強(qiáng),只有廣而告之才可以讓人先對我們的業(yè)務(wù)有一個(gè)初步的了解,作為一種新興的理財(cái)方式,必須要別人先了解才會投入,所以宣傳力度一定要加強(qiáng)。首先,公司雖然是貴金屬交易平臺,但同時(shí)也是一種理財(cái)方式,作為理財(cái)方式,最吸引的客戶應(yīng)當(dāng)是具有一定經(jīng)濟(jì)能力的工薪階層,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)今銀行利率并不很高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到物價(jià)的漲幅,現(xiàn)在的老百姓已經(jīng)不再拘泥于只是把錢存在銀行,他們也想利用一些新型的理財(cái)方式來代替單純依靠銀行,故近年來,股票,基金購買率一再上升,股市低靡也未降低到群眾購買的積極性就可以說明群眾對于理財(cái)?shù)目释?。由于今年已?jīng)聯(lián)系好了關(guān)于銀行駐點(diǎn)的事項(xiàng),在新的一年中,我將會將工作重點(diǎn)先放到這項(xiàng)工作中,盡量在這方面的業(yè)務(wù)中作出些屬于自己的成績。強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。所謂“千里之行,始于足下”,對于明年的工作,我將會腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)出發(fā),根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ),盡最大的努力為公司多創(chuàng)效益。以上幾條是本人現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的工作中存在的不足,本人將會在今后的工作中加以改正,更好地完成業(yè)務(wù)任務(wù),保障公司的利益。在業(yè)務(wù)工作的初始階段,曾一味認(rèn)為高收入群體才是公司的主要客戶群,因此走了不少彎路,也未能為公司帶來相應(yīng)效益,經(jīng)過一段時(shí)間的思考,明白公司客戶的主要群體應(yīng)當(dāng)在于有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的工薪階層,以后會在工作中加以更改。以上是本人在2011年取得的成績,當(dāng)然,在工作中,本人還存在許多的不足,現(xiàn)總結(jié)如下,以便于以后工作中加以注意和改善。在聯(lián)系業(yè)務(wù)工作時(shí)認(rèn)真主動,在短短一個(gè)多月的時(shí)間里已經(jīng)聯(lián)系好固定駐點(diǎn)單位(南陽銀行),為以后工作的開展做好了充足的準(zhǔn)備。為以后業(yè)務(wù)工作可以順利有序的開展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。在公司工作期間從不遲到,按時(shí)上班,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。因此,我做出以下總結(jié)。第一篇:個(gè)人年終總結(jié)及來年預(yù)想個(gè)人年終總結(jié)及來年預(yù)想尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):時(shí)光荏苒,2011年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。一、由于本人加入公司時(shí)間尚短,所以在2011年中,我主要做好了培訓(xùn)和一些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作。在進(jìn)入公司后,可以認(rèn)真投入培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)筆記,虛心好學(xué),不恥下問,對企業(yè)的起步和發(fā)展做了詳細(xì)且深入的了解。所謂“萬事開頭難”,在工作的開始,我就做好了業(yè)務(wù)工作吃苦的準(zhǔn)備,多做長遠(yuǎn)計(jì)劃,以公司利益作為自己利益,把公司榮辱視為自身榮辱,一切以公司為主,多想,多思考。雖然我加入公司的時(shí)間比較短,但是根據(jù)對企業(yè)發(fā)展的理解已經(jīng)做出了屬于自己的業(yè)務(wù)計(jì)劃,利用計(jì)劃中的方案找出了屬于自己的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。在某些時(shí)候出去聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),與公司溝通不夠,以至于主管產(chǎn)生誤解,造成工作的不便。業(yè)務(wù)工作仍不是很熟練,在向客戶闡述公司業(yè)務(wù)時(shí)還存在一些不全面現(xiàn)象,在今后工作中,當(dāng)以業(yè)務(wù)為主,進(jìn)行業(yè)務(wù)的全面學(xué)習(xí),以便于更好地為客戶介紹業(yè)務(wù)。對于來年的工作任務(wù)和公司的發(fā)展,我也做了一些計(jì)劃和預(yù)想,當(dāng)然還存在很多的不足,希望領(lǐng)導(dǎo)們可以給我一些指導(dǎo)和幫助。制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。除了以上一些自己工作的計(jì)劃外,本人還有些尚不很成熟的對于公司的建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們可以指導(dǎo)和幫助。在這種情況下,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)在普通群眾中的宣傳,讓更多的人去了解我們的企業(yè),了解我們企業(yè)的理財(cái)方式,把公司業(yè)務(wù)更加的大眾化,爭取大群體才是高效益。再次,一個(gè)成功的企業(yè)除了要有獨(dú)具慧眼的管理層,勇于拼搏的職工,還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)響亮的口號。美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們最注重四點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵(lì)與創(chuàng)新。在大多數(shù)企業(yè)里,實(shí)際的企業(yè)文化同公司希望形成的企業(yè)文化出入很大,但對那些杰出的公司來說,實(shí)際情況同理想的企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)卻很強(qiáng),他們對公司的核心準(zhǔn)則、企業(yè)價(jià)值觀遵循始終如一,這一理念可以說是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。2011年即將過去,嶄新的一年即將到來,希望在新的一年里,我們的企業(yè)可以突破以往的成績,再創(chuàng)新高。最后,祝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,新的一年都有新氣象。處理步驟:1)首先檢查光字牌所發(fā)的信號情況及各開關(guān)位置指燈有無綠燈閃光,還要檢查所有開關(guān)保護(hù)掉牌情況。2)如果是由于站110KV開關(guān)跳閘使站內(nèi)失壓,應(yīng)檢查后做好記錄并迅速向調(diào)度及分局生技股匯報(bào)。A:基波諧振時(shí),一相電壓低,但不為零,另兩相電壓高,超過線電壓,表針打到頭。B:分頻諧振時(shí),三相電壓依次升高,并超過線電壓,表針打到頭,三相電壓表針在同范圍內(nèi)低頻擺動。處理:發(fā)
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