【正文】 量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設備、設施維護頻次和維護質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。各部門針對本部門的工作職責，擬定XX年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)?？偨?jīng)辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達標；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！XX，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。你們才是飯店真正的主人，沒有你們就沒有飯店的今天，讓我們攜起手來，為萬合飯店的明天共同努力，展望萬合飯店的明天會更加美好！最后，預祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。飯店管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負飯店領(lǐng)導層和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，萬合飯店的發(fā)展將邁向更高的臺階。由各部門推薦評選的“優(yōu)秀員工、先進管理者”是全體員工中的佼佼者，是萬合飯店的優(yōu)秀代表，是萬合人的驕傲?；赝I備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在飯店領(lǐng)導及飯店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，迎來了飯店的正式營業(yè)。員工表彰大會的發(fā)言稿 篇3尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：大家新年好！新年伊始，萬象更新，在佳節(jié)到來之際，大家在飯店歡聚一堂，萬合飯店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，！在已經(jīng)過去的20xx年里我想說得最多的就是感謝！感謝苗總王總對我的信任和栽培，是你們給了我這個平臺，感謝各兄弟部門的密切配合，正是因為有了你們的支持和配合，餐飲部的工作才得以順利開展，才能一次次的為客人提供滿意的服務！正是有了苗總王總的直接關(guān)懷和各兄弟部門的配合幫助，餐飲部才能取得現(xiàn)在的成績！從開業(yè)到現(xiàn)在的一年以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，飯店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展。新的一年里，在總裁領(lǐng)導下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。二、塑造企業(yè)形象，打造集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。20xx年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團爭得了榮譽。值此集團20xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。最后，在20xx年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意!員工表彰大會的發(fā)言稿 篇2集團公司領(lǐng)導、各位同仁大家好：新春伊始，萬象更新。抓住太原市建設創(chuàng)新型試點城市、省網(wǎng)整合的契機，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點，努力在數(shù)字電視業(yè)務、gps業(yè)務、系統(tǒng)集成業(yè)務、房地產(chǎn)業(yè)務上有一個大的發(fā)展。各位經(jīng)理，各位同仁，20xx年是我國實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯(lián)動”等系列服務。大眾移動公司“地面數(shù)字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市。數(shù)字電視機頂盒批發(fā)零售20900臺。員工表彰大會的發(fā)言稿 篇1各位經(jīng)理、各位同仁：今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績，在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候!過去的一年是新世紀以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢最為復雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經(jīng)營工作取得長足進展。第一篇：【精品】員工表彰大會的發(fā)言稿【精品】員工表彰大會的發(fā)言稿三篇在當下社會，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編整理的員工表彰大會的發(fā)言稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網(wǎng)絡搬遷建設工程”。申報科技項目資金236萬元。與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計劃20xx年5月開播“空中課堂”節(jié)目。逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。海天世紀公司房地產(chǎn)開發(fā)項目按計劃有序推進，聘請國內(nèi)一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。20xx年，各公司要聚焦主營業(yè)務方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，廣泛與國內(nèi)先進企業(yè)、科研院校進行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場化，市場技術(shù)化。各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團隊是集團公司最大的財富，20xx年，希望大家能以優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進取，為實現(xiàn)總體經(jīng)營目標而不懈努力。讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為事業(yè)的做大做強貢獻力量。在你們一天天的辛勤努力中，飯店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負飯店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：飯店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的基礎。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家！第二篇：員工表彰大會發(fā)言稿尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務員代表、各位同事：晚上好！今晚我們在這里隆重舉行XX優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度?；仡橷X年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經(jīng)基本完成。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。XX，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導崗位上來。強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。具體而言有如下方面：1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。第三篇：員工表彰大會發(fā)言稿員工表彰大會發(fā)言稿尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務員代表、各位同事： 晚上好！今晚我們在這里隆重舉行xx優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經(jīng)基本完成。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。xx，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導崗位上來。強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。具體而言有如下方面：1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。當我得知被評為集團公司本的優(yōu)秀員工，并要在表彰會上發(fā)言，我感到無比的榮幸，在此我要感謝各位領(lǐng)導和同事，感謝你們平日里對我的教導和幫助?！弊鳛閯偺と肷鐣ぷ鞯穆殘鲂氯?，唯有態(tài)度端正，踏踏實實認真做好每一天的工作，才對得起自己。他教育：真正取得成就的不僅僅是知識和機遇，更重要的還有我們對自己工作的態(tài)度和勇于承擔自己工作中的責任。20xx年我開始了我的第一份工作，剛進公司時我被安排到辛莊罐場，作為一名充裝工，讓我對液化氣行業(yè)的工作有了一定的認識，兩個月后我被安排到鋼瓶檢驗站工作，檢驗站的工作環(huán)境和條件較艱苦，卸瓶閥工藝氣味過重，工人身上四季都伴著液化氣的臭味。烘烤工藝周圍環(huán)境溫度達到四五十度左右，瓶體表面可達100多度，工人手經(jīng)常容易被鋼瓶燙到，常出現(xiàn)一道道傷痕。開始我被安排到每個操作崗位上進行實習，師傅們手把手地教我每道工藝的處理方式，工作強度大，有時由于體力不夠?qū)е掠行┕に嚨姆执绨盐詹粶剩瑫r常出現(xiàn)需要返工和修復的情況，師傅們對此都是很耐心很用心的開導我。從事氣瓶檢驗行業(yè)，肩上的擔子和責任是重大的，每一項工藝都必須嚴格把關(guān)，做到零失誤。對此我感觸頗深，于是我開始努力地學習氣瓶檢驗標準，積極練習檢驗操作，參加省舉辦的檢驗員培訓班，取得了檢驗資格證書。5月我開始兼任鋼瓶檢驗站的設備維修和部分橫山辦公區(qū)域的39。記得初次維修電氣設備時，由于以前從沒動手操作過，我在配電柜前面對著蛛網(wǎng)似的電線站著觀察了好久卻始終無從下手，最后還是在老師傅的指導下，逐步完成了對水泵線路故障的查找及維修。光有書本知識不運用于實踐操作那無異于一竅不通。在工作中我要求自己對每種常見的電氣的運行情況都做到及時了解和掌握。目前已完成中級電工的培訓并能夠熟練地維修檢驗站內(nèi)多臺電氣設備。另外我對水壓試驗機進行改進，結(jié)合試壓機工作原理，設計并制作了定時卸壓報警器，使其在保壓一分鐘后自動提醒檢驗人員及時排水卸壓，徹底滿足了氣瓶檢驗站資質(zhì)評審時對該設備的要求。由于資質(zhì)審查提前到八月份進行，正值檢驗的高峰時期，氣瓶條