【正文】 工作上做的更加出色，希望能為公司帶來更大的幫助。雖然有時候會很累，但在這兒我參與了現(xiàn)場工作，接觸了實際的東西，這將對我以后在電氣設計，電氣施工的過程中是一筆寶貴的經(jīng)驗。經(jīng)過這次調(diào)試，我對調(diào)試設備常出現(xiàn)的問題有了初步的了解，也為我積累了經(jīng)驗。還有就是電磁閥通電后有幾個正常，有幾個沒有反應，出現(xiàn)這個問題后，我們就用萬用表測量了線路的通斷，發(fā)現(xiàn)這幾個不通電，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是接線錯誤，一個電磁閥的兩根線都接在了火線上，一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。在項目的設備調(diào)試中，通過發(fā)現(xiàn)設備存在的問題我也積累了不少經(jīng)驗。我相信經(jīng)過了這個小項目，我在以后的電纜敷設工作中將會順利不少，肯定不會出現(xiàn)此次的毛病。發(fā)愁了好幾天后，經(jīng)我和現(xiàn)場負責人李哥商量，制定了一個初步方案，后來在穿線過程中也是由于經(jīng)驗不足，馬虎大意，將電纜型號穿錯了，耽誤了不少時間，也花費了不少功夫來返工。10月份，我經(jīng)過領導安排進入項目，負責電氣施工等方面工作。例如：在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中，我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入，沒有考慮到現(xiàn)場的損耗，電纜的預留等實際情況。不足點二：理論與實際不能很好的結(jié)合。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在進入公司的前兩個月，我主要是對工作相關知識的學習，在學習過程中沒有多動手多實踐，老感覺會了，結(jié)果在完成領導安排的工作時經(jīng)常出現(xiàn)不會的問題，效率低下。我決心面對一切，再接再厲，更上一層樓，努力打開工作新局面，在2015年更好的完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 自3月15日進入公司，成為技術部的一名電氣技術員，我勤勤懇懇，踏實工作，努力學習新知識，但作為一名剛畢業(yè)的大學生，在工作中我還是出現(xiàn)了不少問題，也經(jīng)過這近一年的工作認識了自己的不足，收貨了不少經(jīng)驗。篇二：電氣技術員2014年終總結(jié) 2014 年年終工作總結(jié)光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2014年即將過去，2015年即將來臨。自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。五、缺點認知工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋。并在2013年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。四、自我學習領會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀，牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。組織2013年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作，征集部門內(nèi)部的合理化建議，并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。跟蹤2013年計劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計上報2014年儲運加工部維修工程計劃。跟蹤系統(tǒng)沉降和相關治理情況，撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。組織了部門內(nèi)部的電氣技術培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間，保證了培訓的順利完成；還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術比武，使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為；完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、保存工作。及時跟蹤設備檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃；協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。學到了不少的經(jīng)驗和知識。作為一名生產(chǎn)一線電氣技術員，2013一年來，在認真完成機電相關工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗、教訓。努力學習業(yè)務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大效益。積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務。嚴格按照操作規(guī)程進行安排作業(yè)，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。車間將按照機動部管理的要求逐步進行設備管理基礎工作的完善、細化。六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：車間電氣檢修、維護人員整體專業(yè)技術水平較差，應采取各種方式進行培訓。搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風的和諧氛圍。加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。五、以人為本，搞好職工隊伍建設。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。四、月檢修工作。(4)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設計、安裝。（2）6皮帶改造工程電氣改造安裝。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位，及時更換，消除了隱患。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在年初，根據(jù)車間設備分布的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。三、努力為生產(chǎn)服務，強化生產(chǎn)設備各項工作。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作?；A工作是電氣安全運行的前提。在歷次的安全檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。把安全意識傳達到車間每一個人。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、強化安全意識，落實安全措施。隨著發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。因材料管理造成的費用增加不可忽視。五、專業(yè)公司施工界限不明確，例：油站油管道，汽機A列外的高位油箱，隨汽機供貨的油箱加熱器、油箱液位計等，在定額中均屬于汽機專業(yè)施工，在內(nèi)部價中汽機專業(yè)不施工，項目有內(nèi)部施工隊伍的內(nèi)部隊伍施工，無內(nèi)部班組施工的委托管道隊施工，個人認為以上問題均應有汽機專業(yè)施工，因為潤滑油要求潔凈度。三、多組織凝聚團隊力量的活動。提出的建議和意見一、望公司不要選擇性制定制度，選擇性執(zhí)行制度。2018年度工作安排首先完成好公司交予自己的任務，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進度等。個人認為在類似福寬的安裝合同中應加上誤工時間限制，在有多個施工單位施工的工程明確施工內(nèi)容，福寬生物熱電項目合同中提出（合同和招標文件中未提到，均屬于承包范圍。在福寬生物熱電項目部因總包原因造成工期延長較為普遍，因甲方、監(jiān)理原因造成工期延長也有，因總包供貨不及時造成施工工期的延長、工程施工費用增加、施工人員誤工極為嚴重。加大安全文明施工宣傳，每天召開班組例會，對施工中出現(xiàn)的安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早通報、早解決；對安全隱患不縱容、不袒護，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅、徹底清查，使得項目安全管理工作時刻 在預控、可控、在控狀態(tài)，確保整個現(xiàn)場、整個工程安全無事故。高質(zhì)量、高標準完成施工任務。第一篇：2018年電氣施工技術員年度工作總結(jié)2017年度工作總結(jié)和2018年度工作安排報告各位領導： 大家好！在這個雖進嚴冬、氣氛融融的日子里，作為公司一名基層管理則，我把本人進一年來的工作經(jīng)書面的形式講述給大家！回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面：一、在技術管理方面：依據(jù)公司編制的技術方面管理制度，要求專業(yè)人員盡早熟悉施工圖紙、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，編制施工作業(yè)指導書，項目施工前進行詳細的施工技術、質(zhì)量、安全交底，要求班組管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質(zhì)量標準、注意事項，在施工、管理過程中做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、查則能清。二、在質(zhì)量管理方面：依據(jù)公司編制的質(zhì)量管理制度，分工明確、責任到人，為了提高工程質(zhì)量標準，從施工材料、周轉(zhuǎn)材料等方面提前控制、做足準備，按照項目劃分，嚴格執(zhí)行逐級驗收制度，驗收不合格不準進行下道工序施工；有施工就有管理、有標準、有控制。三、安全文明施工管理方面：根據(jù)公司技術員安全職責，要求班組隊按照安全管理規(guī)范，配備班組安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督管理，要求現(xiàn)場有施工就有安全管理。存在的問題及解決的措施 在工程施工過程中，因驗收、土建、設計變更、甲方、監(jiān)理、總包內(nèi)部等問題上仍面臨困難，容易造成施工間斷，延長了工期，增加了工程費用。在安裝合同中明確本工程無簽證、無變更、無誤工費所造成費用增加無法向總包單位索賠。）面廣、范圍大、其他施工單位施工區(qū)域內(nèi)不施工的都屬于本單位施工。在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗，不斷提高自己，不僅僅在技術上要得到公司認可，還應為公司扛起更重的擔子，在公司不斷發(fā)展中提高自己的能力。二、希望2018年工資按時發(fā)放。四、組織技術問題座談會議，施工中遇到的技術問題，解決措施。六、材料管理不到位，材料防護不到位，項目應多配備專業(yè)材料管理人員。歲末臨近，新春將至，回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責任。在新的一年里，一步一個腳印，團結(jié)一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻，第二篇：電氣技術員工作總結(jié)電氣技術員工作總結(jié)2010年，在車間領導的帶領下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，保證電氣設備安穩(wěn)、良性運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。年初，我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。二、加強基礎工作，科學嚴細管理。年初，煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。2010年，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據(jù)設備管理的需求，補充完善了配電室設備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內(nèi)張貼了相關的規(guī)章制度。在設備檢查中，多次受到領導表揚。為了達到電氣設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。加強設備的日常巡檢管理工作。對巡檢設備制定了巡檢路線，每周巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象，進行及時檢修消除了隱患。生產(chǎn)設備技術改造項目工作。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。具體如下：（1）新消化系統(tǒng)電氣控制設計及設備安裝。(3)窯頂3噸天吊操作盤改造。(5)9米平臺照明系統(tǒng)改造。為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制。電氣檢修，安全是個大問題。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。加強職工的技能知識。在搞好職工隊伍建設的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。車間電氣設備管理基礎工作還需進一步細化?，F(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。七、新一年的努力方向2011年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：有計劃的做好電氣設備的維修保養(yǎng)工作。協(xié)調(diào)好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作。工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規(guī)范化和效益化。煅燒車間：昝耀峰2010年12月13日第三篇：電氣技術員年終工作總結(jié)2013年個人工作總結(jié)春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。但是由于參加工作時間短，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足?，F(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：:一、機電設備維護管理工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設備運行狀態(tài)，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。上半年對一期系統(tǒng)的技術參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改，對二期系統(tǒng)的技術參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作，并形成最新技術參數(shù)手冊，方便維修和運行人員隨時查詢。參與設備電氣事故、故障的調(diào)查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。二、工程建設和外委維修工作跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷，并提出整改意見。溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。三、黨群及青工工作組織部門青工參加公司各種文體活動，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度，劃分責任區(qū)，并按月進行檢查。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術，及時更新知識面；還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關知識，努力將自己打造成一專多能型員工。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己，鍛煉自己。有時工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。六、2014年努力方向在2014年的工作與學習中，我要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心；繼續(xù)加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。不足點一：眼高手低。例如在修改電氣圖紙的過程中，因為對cad應用不熟練，各項功能應用太生疏，對畫圖造成很大困難。由于沒有實際經(jīng)驗，不知道現(xiàn)場實際情況，理論和實際不能很好的結(jié)合，設計好的圖紙到現(xiàn)場以后改動很大。經(jīng)驗一：電纜的敷設。但在接下來的橋架安裝，電纜敷設，設備接線等工作讓我很茫然，由于缺乏經(jīng)驗，感覺無從下手。第一次在現(xiàn)場施工，現(xiàn)場情況考慮不全面，采購的電纜、