【正文】 向管理和服務(wù)要效益。上級(jí)沒有批復(fù)前不得對(duì)外界透露。找可適機(jī)會(huì)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。報(bào)告要詳細(xì)具體，有可操作性。由于自己剛畢業(yè)，所以盡管有時(shí)創(chuàng)意很好，但可能由于自己不太了解現(xiàn)實(shí)，所以難免考慮有所疏忽。(3)對(duì)資不抵債、無資金、無產(chǎn)品的小型企業(yè)，采取兼并、聯(lián)合、租賃、出僖直至企業(yè)破產(chǎn)的辦法，優(yōu)勝劣汰，保持我市電子工業(yè)在全省的領(lǐng)先位置，把我市建成全省電子工業(yè)基地。某市電子工業(yè)處于全省電子行業(yè)領(lǐng)先位置，你認(rèn)為采取哪些措施才能使某市電子工業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階?答：(1)繼續(xù)采取“抓大放小”的方針，抓好支柱型企業(yè)，抓好稅利大戶的產(chǎn)品發(fā)展方向及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化企業(yè)的管理與改革，使支柱型企業(yè)不斷發(fā)展壯大。(3)會(huì)議室裝修在簡(jiǎn)潔大方的基礎(chǔ)上，力求將開支壓縮到最低限度，井只預(yù)付一部分費(fèi)用，不足部分待資金到位后再付，同時(shí)用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點(diǎn)菲薄但實(shí)用的福利，甚至只開一個(gè)茶話會(huì)。答：(1)辦公室打電話難的問題必須先行解決。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)。某單位經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項(xiàng)：(1)解決辦公室打電話難的問題。③加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，突出辦好師范教育，全面提高中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。我省實(shí)現(xiàn)“兩基”(基本掃除青壯年文盲，基本普及九年義務(wù)教育制度)目標(biāo)后，為進(jìn)一步實(shí)施省委、省政府建設(shè)教育強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，你認(rèn)為當(dāng)前在基礎(chǔ)教育方面要抓好哪幾項(xiàng)主要工作?答：①采取有力的措施，全省鞏固、提高普及九年義務(wù)教育水平。二是我喜歡從事挑戰(zhàn)性的工作，檢察院因面廣事多而極具挑戰(zhàn)性，可以充分發(fā)揮自己的善于組織協(xié)調(diào)的長處，更好的為人民服務(wù)。這次報(bào)考檢察院，我經(jīng)過了深思熟慮。生活中，我具有良好的組織能力和溝通能力，同學(xué)和朋友，有什么煩惱都愿意告訴我，聽聽我的建議。除了新聞監(jiān)督外，我認(rèn)為政府部門應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)工作，應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，減少問題的產(chǎn)生。另一方面，會(huì)讓老百姓產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，就是新聞不報(bào)道的問題是得不到解決的。②但是，一味地依靠新聞監(jiān)督的作用來解決機(jī)構(gòu)本身存在的問題也不是長久之計(jì)，新聞監(jiān)督的慣性會(huì)讓政府部門產(chǎn)生依賴性，新聞媒體沒有報(bào)道到的問題就不整改、不解決，反而使一些本應(yīng)該解決的問題得不到及時(shí)有效的解決，從而堆積成為新的老問題，等待新聞媒體發(fā)現(xiàn)了再解決。應(yīng)該說新聞監(jiān)督就是通過輿論壓力使得政府部門提高工作效率和辦事能力，在這個(gè)方面來說，新聞監(jiān)督起到了積極的促進(jìn)作用。北方某市加強(qiáng)新聞監(jiān)督，經(jīng)常對(duì)政府部門一些問題進(jìn)行暴光，請(qǐng)?jiān)u價(jià)這種做法的利弊。③我們應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育。②我覺得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)是緊密相連的關(guān)系，是互補(bǔ)互成的。我了解長江和黃河的情況，長江和黃河由于污染嚴(yán)重，已經(jīng)失去的以往的活力，已經(jīng)變成了當(dāng)?shù)氐奈廴局氐?。同時(shí)要樹立統(tǒng)一的組織目標(biāo)和方向，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的組織中層管理隊(duì)伍等，使合并重組后的組織迅速健康發(fā)展，取得成功。假如一個(gè)新企業(yè)是由幾個(gè)企業(yè)合并而來的，前任負(fù)責(zé)人沒有解決好一盤散沙的問題。若屬重大原則問題可向上級(jí)反映。如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以找合適時(shí)機(jī)向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述。“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對(duì)這種情況，你如何處理?答：要處以公心，冷靜對(duì)待，不要為此鬧情緒，影響工作，也不要鬧矛盾，影響團(tuán)結(jié)。③如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。這個(gè)副科長業(yè)務(wù)也相當(dāng)嫻熟，你該怎么做?答：①通過當(dāng)事人或他人了解情況，確定矛盾的性質(zhì)和原因。四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事件的發(fā)生。同時(shí)組織有關(guān)部門人員參加的工作組對(duì)集資款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，追究責(zé)任人，并通過各種渠道籌集資金彌補(bǔ)缺額款項(xiàng)，按照有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)工程的監(jiān)督和管理。假如你是分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么辦?測(cè)評(píng)要素：應(yīng)變能力、決策能力答：首先迅速組織專業(yè)人員調(diào)查研究、分析判斷工程質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，分析事故原因，追究工程承建單位的責(zé)任，積極采取補(bǔ)救措施。即將竣工時(shí)發(fā)現(xiàn)，不僅部分建房款項(xiàng)有被挪用之嫌，且工程基礎(chǔ)質(zhì)量也存在隱患問題。(5)可以幫助拆遷戶向有關(guān)方面爭(zhēng)取一定的補(bǔ)償(6)做好工作總結(jié)，交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。(3)告訴他們，搬遷會(huì)有“雙贏”的結(jié)果：城市的規(guī)劃更加合理，他們的居住條件也會(huì)更加好，政府的職能也能夠?qū)崿F(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)同意后，著手實(shí)行。在你負(fù)責(zé)的地方有為數(shù)不少的“釘子戶”拒絕拆遷，你要怎樣組織開展工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)?答：(1)調(diào)查要開展的工作的基本情況，尤其是“釘子戶”的情況，以及他們拒絕搬遷的原因。面對(duì)人生的起伏要敢于面對(duì)，要辨證地看待世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。但不論怎么聯(lián)想我想都不會(huì)脫離馬克思主義觀點(diǎn)。正所謂“三人行，必有我?guī)煛?。在平時(shí)的工作和生活中要和注意平等待人，意見可以相左，但要注意尊重他人。道路是曲折的前途是光明的。三者的發(fā)展道路都是曲折的，而且都各有特點(diǎn)。要能求同存異，建立互信共同發(fā)展。三條平行的波浪線會(huì)聯(lián)想到什么?答：看到這張圖我的聯(lián)想很多，我想從以下三個(gè)方面來說：從宏觀的層次來看，我聯(lián)想到在當(dāng)前這個(gè)復(fù)雜多樣的世界上，國與國之間應(yīng)平等對(duì)待。第二：當(dāng)方案批準(zhǔn)后立即按方案開展工作，做到災(zāi)情及時(shí)向群眾通告，如果情況危急則立即將附近的群眾轉(zhuǎn)移，并封鎖交通，避免造成不必要的人員傷亡，在整個(gè)過程中向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)情況。最后，我們應(yīng)該樹立一個(gè)正確的擇業(yè)觀，全面考慮各方面的問題和要求，盡量作出對(duì)自已比較合適的選擇。如果一個(gè)單位欣欣向榮、士氣高昴、人際關(guān)系和諧，大家盡心盡力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮自已的才能。一年后它就倒閉了。在發(fā)展前途上。在薪水上，正如馬克思說的：金錢不是萬能的，但沒有金錢萬萬不能。作為一個(gè)新進(jìn)的人員，你認(rèn)為下面6個(gè)里，哪2個(gè)你會(huì)最關(guān)注說明理由:薪金、發(fā)展前途、單位內(nèi)部協(xié)調(diào)、人際關(guān)系。要換位思考。善于思考。第一篇：2012北京公務(wù)員面試模擬題集錦如何把握別人說話的中心思想?答：我認(rèn)為要準(zhǔn)確把握別人說話的中心思想，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：認(rèn)真傾聽。在傾聽別人說話時(shí)要保持尊重的態(tài)度，因?yàn)槿绻蛔鹬貙?duì)方，自然難以認(rèn)真去聽，如果連別人的話語都沒有聽進(jìn)去，就談不上把握其中心思想了。有的人的談話方式有時(shí)候是很委婉的，因此我們應(yīng)該集中注意力，認(rèn)真思考，結(jié)合一些背景資料把握談話者的中心思想。魯迅先生說：“知我者謂我心憂，不知我者謂我何求?”可見，換位思考，站在對(duì)方的角度考慮問題是多么重要，如果不能換位思考，只以自己為中心，從自己的視角出發(fā)，可能永遠(yuǎn)進(jìn)不了談話者的心，也就永遠(yuǎn)無法把握談話者的深層含意。答：我認(rèn)為這六個(gè)方面是有機(jī)的統(tǒng)一，是相互聯(lián)系的。國家建設(shè)需要錢、希望工程需要錢、神五、神六上天需要錢，同樣我們的日常生活也需要錢。假如一個(gè)單位管理混亂、沒有發(fā)展前途。明知這樣你還會(huì)去干嗎?當(dāng)然不會(huì)。在人際關(guān)系上，我以為有一個(gè)健康、和諧的人際關(guān)系是非常重要的，它是干好工作的前提，在一個(gè)團(tuán)結(jié)、互幫互助的團(tuán)隊(duì)里，個(gè)人的才能能被最大限度地發(fā)揮出來。據(jù)天氣預(yù)報(bào)，某地可能發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，作好搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備，你有什么打算?答：領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任，同時(shí)也是我鍛煉個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，我會(huì)從這三個(gè)方面去做：第一：立即組成搶險(xiǎn)救災(zāi)組，并對(duì)該地的情況做全面的了解，通知有關(guān)媒體對(duì)該地情況做跟蹤報(bào)道和及時(shí)在電視上報(bào)導(dǎo)，調(diào)集救護(hù)車，武警等相關(guān)部門趕赴該地，嚴(yán)正待命，并把方案報(bào)上級(jí)審批。第三：任務(wù)完成后，認(rèn)真總結(jié)，肯定成績，找出差距，寫好搶險(xiǎn)救災(zāi)總結(jié)，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，以利不斷提高自己的工作能力，今后能更好得完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。每個(gè)國家可能在社會(huì)制度和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各有不同，但這并不防礙各國平等互利和平共處。從中觀的層次來看，我聯(lián)想到當(dāng)前我們國家所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀，即政治、經(jīng)濟(jì)、文化三者協(xié)調(diào)發(fā)展。但三者之間又是統(tǒng)一的，統(tǒng)一于建設(shè)中國特色的社會(huì)主義的偉大事業(yè)。從微觀的層次來看，我聯(lián)想到我自身。要吸取他人之長，彌補(bǔ)自己之短。除此之外我的聯(lián)想還有很多很多，比如我會(huì)想到鄧小平的三起三落、我會(huì)想到“三個(gè)代表”重要思想等等。如馬克思關(guān)于世界是普遍聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)、對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律等等。你所在單位的領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)的拆遷工作。制定詳細(xì)的搬遷勸服計(jì)劃，交給領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)對(duì)“釘子戶”進(jìn)行各個(gè)說服，逐個(gè)攻破。(4)對(duì)拒絕搬遷的強(qiáng)硬戶，進(jìn)行小型的普法教育：國家對(duì)于征用土地的有關(guān)法律規(guī)定。為體現(xiàn)“尊師重教”，某市已鄭重向市民宣布，要為百戶優(yōu)秀和無房特困教師，集資建造高質(zhì)量的“園丁公寓”。教師節(jié)快到了，這是承諾喬遷新房的最后期限。如無法補(bǔ)救，堅(jiān)決拆除重建。向新聞媒體公布事實(shí)真相，并通過媒體向集資教師和全市人民公開道歉，承諾新的入住期限，細(xì)致地做好教師的工作。你作為單位領(lǐng)導(dǎo)，如果你分管的科長與副科長之間產(chǎn)生了矛盾，而且有激化趨勢(shì)。②如果是因公產(chǎn)生的矛盾，要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理，規(guī)章制度是否健全，工作思路是否一致，從而采取措施消除體制性矛盾，鼓勵(lì)二人為了共同的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見解，客觀上形成開明、有序而又鼓勵(lì)創(chuàng)造的環(huán)境。④如果是性格或其他無法調(diào)和的因素，根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位，并配備合適副手，并將另一位安排到更合適的崗位上。要再全面分析自己意見的正確性和可行性，并且確保在實(shí)施后沒有不良后果。經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見。企業(yè)的合并重組已成為世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。現(xiàn)在由你接替前任工作，你會(huì)怎么做?測(cè)評(píng)要素：決策能力答：一盤散沙不是企業(yè)合并的必然結(jié)果，有可能是制度上的問題，必須用管理過程、內(nèi)容等新的組織制度來解決。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，可環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，你了解長江、黃河的情況嗎?應(yīng)如何處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系?答：①現(xiàn)在的環(huán)境污染的確已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副產(chǎn)品，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，環(huán)境污染的日益加重，已經(jīng)到了不可忽視的地步。長江和黃河以前是我們的文化起源的驕傲，正因?yàn)槲廴緡?yán)重，人們才發(fā)出“救救母親河”的呼吁，可見污染情況如何。不能夠盲目地看到經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而忽略了環(huán)境保護(hù)，也許現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展對(duì)于當(dāng)今社會(huì)進(jìn)步而言是很重要的，但是我們推動(dòng)工業(yè)的發(fā)展就是為了未來人類更好的生存和發(fā)展，毀壞我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境追求短期效益是可怕的而且是愚蠢的。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也要注意環(huán)保，目前的綠化環(huán)保措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，相信長江和黃河等污染帶來的生態(tài)警告，會(huì)讓人們明白環(huán)境保護(hù)的重要性和迫切性，更加愛護(hù)我們生活的地球。答：①我想在新聞的監(jiān)督下，政府部門會(huì)對(duì)這些問題進(jìn)行整改，一些堆積很久的老問題也許就能夠得到解決。象“焦點(diǎn)訪談”報(bào)道公布的政府問題就通?？梢缘玫胶芸旌芎玫慕鉀Q。所以從這方面來說，新聞監(jiān)督助長了政府部門的懶惰性，從而變得消極行政。③綜上所述，讓新聞來監(jiān)督政府行政是正確的，但是一味地強(qiáng)調(diào)新聞監(jiān)督，而忽略其他監(jiān)督程序，甚至忽略政府部門本身的職能作用，就有些走入歧途了。你為什么要報(bào)考這一崗位?(考生報(bào)考檢察院)答：各位考官好，我是這次面試的()號(hào)考生，中國政法大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，平時(shí)愛好唱歌、看書，大學(xué)期間，我多次代表院系參加歌唱比賽，取得了較好成績，也結(jié)識(shí)了更多朋友，學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真努力，積極進(jìn)取，受到老師和同學(xué)的一貫好評(píng)。我還積極主動(dòng)參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并從中得到了鍛煉，積累了知識(shí)，樹立了自信，增強(qiáng)了毅力。主要考慮到：一這項(xiàng)工作有利于我的專業(yè)得到有效發(fā)揮。我記得有人說過，如果能把自己興趣，愛好和事業(yè)很好的結(jié)合起來，便可以做到更好，我想我可以。②全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，切實(shí)保證素質(zhì)教育的實(shí)施，提高教育質(zhì)量。④落實(shí)科研興教工程，提高教育水平。(2)裝飾會(huì)議室、大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢。(2)余款中單列一部分作為專款，支付患病職工必需的一部分醫(yī)療費(fèi)，其他醫(yī)藥費(fèi)暫緩報(bào)銷。(4)整個(gè)過程中都要輔之以深入細(xì)致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。(2)放活中小型企業(yè)，充分運(yùn)用有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，幫助中小型企業(yè)改造現(xiàn)有設(shè)備和生產(chǎn)線，走聯(lián)合經(jīng)營、股份制的道路，吸收資金，使其成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。如果你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個(gè)新的想法，很希望能用到本單位或本部門的工作中，你應(yīng)該怎么辦?答：對(duì)自己的想法要考試成熟，不能只看到好的效果方面，而忽視副作用。將自己的想法寫成可行性報(bào)告。對(duì)自己的想法的實(shí)施進(jìn)行初步預(yù)算。等待上級(jí)批復(fù)。某省紡織工業(yè)總公司是以經(jīng)營紡織原材料為主的企業(yè)，在當(dāng)前紡織行業(yè)不景氣、產(chǎn)品滯銷、效益滑坡的情況下，請(qǐng)你談?wù)勈〖徔椆I(yè)總公司走出困境的思路和對(duì)策。(2)重視市場(chǎng)調(diào)研，掌握紡織原材料銷售規(guī)律，抓好機(jī)遇，擴(kuò)大經(jīng)營。某處有相當(dāng)一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果你擔(dān)任某處處長，怎樣解決這個(gè)問題?答：(1)調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高的原因。總之，首先要充分了解情況，掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，然后對(duì)癥下藥，切實(shí)解決干部思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。整改或健全原有的不夠完善的制度，同時(shí)根據(jù)處理的實(shí)際情況，有些制度沒有建立的，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)大家工作的自覺性。對(duì)于處理表現(xiàn)好的干部，要大力表揚(yáng)。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，使后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一種爭(zhēng)先恐后的良好局面。(4)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。要充分調(diào)動(dòng)干部積極性，除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之外，還要注意關(guān)心干部的生活，注意解決他們生活上的實(shí)際困難。水資源嚴(yán)重缺乏，一些城市嚴(yán)重缺水，你有什么具體的解決措施?答：在宣傳和加大人們的節(jié)水意識(shí)方面可以采取如下措施。政府在城市的道路、車站等公共場(chǎng)所貼一些呼吁人們珍惜水資源的標(biāo)語，組織一次以水資源為題材的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，挑選一些優(yōu)秀的文章在報(bào)紙上刊登出來，在電視臺(tái)上增開一個(gè)