【正文】 年以來，接受刑滿釋放人員12人，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)日常管理，幫助他們更好地融入社會，特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查，摸清了底數(shù)，有針對性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。同時(shí)，加強(qiáng)刑釋解教人員管理，有效推進(jìn)社會管理創(chuàng)新出臺了2011年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn)，加強(qiáng)對刑釋解教人員的銜接管控。工作中，注重加強(qiáng)法律援助工作，推出了法律援助便民措施，努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面，拓寬法律援助申請渠道，做好法律援助接待咨詢工作，簡化法律援助受理審查程序，方便群眾申請法律援助，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量，確?！皯?yīng)援盡援”，今年以來共辦理法律援助案件8件。工作中，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制，積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問題和群體性事件。同時(shí)，通報(bào)典型案例、交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對接”機(jī)制，不斷推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程。充分發(fā)揮人民調(diào)解組織扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展調(diào)解活動(dòng)，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。一、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社會矛盾化解，切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定社會和諧穩(wěn)定是一個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)性工作，在社會管理創(chuàng)新活動(dòng)中，我們建立健全矛盾調(diào)解運(yùn)行機(jī)制，建立了獎(jiǎng)懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制、分析研判機(jī)制和評價(jià)考核機(jī)制。第一篇：鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)全市社會管理創(chuàng)新工作部署會后，我們認(rèn)真謀劃，積極行動(dòng)，不斷推動(dòng)社會管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重決策部署、注重真抓實(shí)干、注重管理實(shí)際切實(shí)加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新工作。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的意見》，深化機(jī)制效能，提高運(yùn)作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化，保障了調(diào)處工作有序開展和有效落實(shí)，提高了社會矛盾糾紛的調(diào)處率。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度，對全鄉(xiāng)每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行綜合分析。今年以來，全鄉(xiāng)人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛115件，調(diào)解成功110件，成功率96%，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府安排，及時(shí)安排律師參加鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)。工作中，大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，促進(jìn)了社會法治化管理水平的提升。對重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生，做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動(dòng)，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。二、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新貫穿于爭先創(chuàng)優(yōu)始終，最大限度地提升法律保障的社會知曉率我局始終把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作工作的頭等大事抓，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展，堅(jiān)持以制度管人，以學(xué)習(xí)強(qiáng)警，以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了干警素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把隊(duì)伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，制定了《目標(biāo)管理考評細(xì)則》、《機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)》、《干警行為規(guī)范》、《干警請銷假制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作的意見》等制定，克服了管理上的“空位”；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)管隊(duì)伍。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)常抓不懈，把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與以案釋法相結(jié)合，不斷提升從業(yè)隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)；三是是強(qiáng)化監(jiān)督管隊(duì)伍。通過各種形式的監(jiān)督，有效規(guī)范隊(duì)伍的言行，提高了隊(duì)伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會相關(guān)文件及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。（二）圍繞“六個(gè)著力”，扎實(shí)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作 一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)xxx省、市、政法工作會議精神，全面領(lǐng)會和把握社會管理創(chuàng)新工作的要點(diǎn)，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作上來。同時(shí)，主動(dòng)對接相關(guān)成員單位，互相學(xué)習(xí)，暢通銜接環(huán)節(jié)，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同唱社會管理創(chuàng)新工作一臺戲。社會管理創(chuàng)新工作是一龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，必須科學(xué)謀劃，結(jié)合實(shí)際，起步要早，措施要實(shí)，行動(dòng)要快，這樣才能達(dá)到先行試點(diǎn)的效果。學(xué)習(xí)貫徹市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作會議精神，明確社會管理創(chuàng)新的目的、意義，全面掌握社會管理創(chuàng)新的任務(wù)目標(biāo)。三是著力“整合”的合力優(yōu)勢。從內(nèi)部管理體制為切入點(diǎn)，在成立專門機(jī)構(gòu)、明確專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，整合調(diào)配機(jī)關(guān)人、財(cái)、物等各類資源，在現(xiàn)有各辦人員崗位不變的基礎(chǔ)上，一是成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。“一辦四崗”有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障，形成強(qiáng)大合力，便于工作推進(jìn)。社會管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，深入一線不斷在重點(diǎn)難點(diǎn)上求突破、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗(yàn)。五是著力“項(xiàng)目”的管理機(jī)制。我們做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)部門一套班子一系列措施，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度，一著不讓，扎實(shí)有效地推