【正文】 。三是對(duì)已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。年 月日第三篇：質(zhì)量整改報(bào)告)篇一：整改報(bào)告(范本)整 改 方 案黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：2012年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。附：有關(guān)整改資料份。3樓塔機(jī)護(hù)欄無安全通道?；A(chǔ)支撐連接板單母，部分螺栓松動(dòng)。整改情況：已緊固。整改情況：已按規(guī)范敷設(shè)。整改情況：已更換五芯電纜。整改情況：已對(duì)未接接地保護(hù)的機(jī)具進(jìn)行整改接地。整改情況：已對(duì)拖地電纜進(jìn)行穿管埋地保護(hù)。整改情況：已整改。整改情況：已對(duì)機(jī)械接零保護(hù)。整改情況：已增設(shè)。整改情況：已按要求增加隨層安全平網(wǎng)。整改情況：已整改。整改情況：已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。整改情況：已更換搭接立桿。整改情況：已按規(guī)范對(duì)3樓電梯井進(jìn)行封閉。第二篇：質(zhì)量整改報(bào)告LTAZJ18建設(shè)工程質(zhì)量整改報(bào)告監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱 東平縣工程質(zhì)量監(jiān)督站 ：根據(jù)你單位 2015 年 12 月 2 日發(fā)出的編號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量整改（隱患）通知書》的要求，對(duì) 隆騰花園 工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段通過幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個(gè)崗位也能認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對(duì)職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。三、檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段（約用時(shí)2—4個(gè)月）質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問題的再次發(fā)生。詳見文件15（3）將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程（包括試樣）、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。（3）公司所有職能部門召開質(zhì)量會(huì)議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動(dòng)中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動(dòng)，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)，解決實(shí)際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。（2）供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。參與人員：全體一線員工。規(guī)劃部門：公司高層管理。第一篇：質(zhì)量整改報(bào)告質(zhì)量整改報(bào)告鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:一、造勢(shì)宣傳、思想提升階段（約用時(shí)15天左右）。具體工作有：（1）全體員工質(zhì)量教育。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。形式：培訓(xùn)教育。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)?？膳c月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會(huì)，會(huì)議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量方面的建議和意見。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。二、穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時(shí)1個(gè)月）具體工作有：（1）規(guī)范公司各種流程、程序和制度。（2）各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。通過實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會(huì)解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會(huì)出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入IE管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和出錯(cuò)的幾率。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。整改情況簡述：（可另加附頁）電梯井口未封閉。樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。模板支撐缺少掃地桿（單向），少頂部縱、橫向水平桿，缺少剪刀撐。安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)。缺少隨層安全平網(wǎng)。臨電、機(jī)具：調(diào)直機(jī)未設(shè)開關(guān)箱。部分機(jī)械未接零保護(hù)。照明燈具外殼為接零保護(hù)。部分電纜拖地，未穿管埋地保護(hù)。2樓：部分機(jī)具未接接地保護(hù)。總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。電纜敷設(shè)不規(guī)范。塔機(jī)：標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓部分松動(dòng)?；A(chǔ)螺栓松動(dòng)：整改情況：已緊固。整改情況：已增加螺母并緊固。整改情況：已對(duì)塔機(jī)護(hù)欄進(jìn)行整改，增設(shè)安全通道。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位（蓋章）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 施工單位（蓋章）年 月 日 年 月 日 注：本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。二是派遣技術(shù)人員對(duì)已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對(duì)每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。四是對(duì)不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司