【正文】 用煤1039噸，比2013年降低615%；公車用油15748升，比2013年降低557%；用電量為431214度，比2013年人均減少了2%；用水81759噸，比2013年人均增加了74%；由于新建了一棟汽車維修實訓(xùn)車間和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室，增添了機電、電腦、服裝制作、汽車維修等教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備，所以全年總用電量用水量比去年有所增加，但總的來說，單位建筑面積能耗指標(biāo)較2013年下降6%，到達(dá)了年初制定的節(jié)能目標(biāo)。在教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、男女生宿舍等建筑設(shè)施的走廊、樓梯間等處普遍使用聲光控開關(guān)、節(jié)能燈，起到了必須的節(jié)能效果。確需使用空調(diào)的場所，要求各部門在使用空調(diào)時不開門、窗，長時間離開房間要關(guān)掉室內(nèi)空調(diào)，會議室等場所在沒有會議任務(wù)時，不開空調(diào)。加強空調(diào)管理，節(jié)儉能源。在學(xué)生食堂方面，加強內(nèi)部管理，從源頭上節(jié)儉和控制采購成本。將節(jié)能資料納入學(xué)生宿舍住宿規(guī)定中。加強生活服務(wù)設(shè)施用能管理。制定了《公務(wù)用車管理辦法》，加強公車管理，實行公務(wù)派車制和里程油量考核制，定點加油、定點維修，嚴(yán)禁公車私用，本年度公車用油比去年少用19686升。暑假期間，學(xué)校經(jīng)過政府采購競爭性談判招標(biāo)投入18萬元，采購了學(xué)生宿舍空氣能熱水供應(yīng)設(shè)備，由x國喜新能源科技有限公司負(fù)責(zé)安裝，淘汰了能源消耗大，使用時間已久的鍋爐設(shè)備，使今年下半年用煤能耗為零。節(jié)能工作小組負(fù)責(zé)節(jié)能規(guī)劃和能源使用管理改革方案的制定和組織實施，著力優(yōu)化資源配置和節(jié)能管理，不斷推進(jìn)“兩型學(xué)校建設(shè)”。學(xué)校以國家職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)為契機，學(xué)校不斷擴張辦學(xué)規(guī)模，在校學(xué)生人數(shù)增加，對我校內(nèi)部的資源配置和管理使用上提出了新的更高的要求。讓我們一起行動起來吧！節(jié)能減排的工作，需要我們每一位一線工人，從一點一滴的小事做起，節(jié)約一滴水，收集一勺料，拾起一根焊條，收起一顆螺絲……集小成多，只要人人都行動起來，我們的節(jié)能減排就會大見成效。我就利用焊條把手輪焊接到閥桿上，這樣就解決了滑絲的現(xiàn)象，又增加了閥門的使用壽命。常年在車間一線操作，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的同時，有些小配件可以創(chuàng)新進(jìn)行，以舊改新，進(jìn)行配合使用。其實這樣的組合想法隨時都可以利用，是一個值得推廣的好辦法。如有的閥芯壞了，有的是壓蓋壞了，在卸閥門時把壞掉的閥芯去掉，把能用的零件用到別的閥門上。三、自測、換配件、重新組合二次利用。二、對維修原材料，及時歸整，節(jié)約利用。對于一些微漏、微滴的泵體及時進(jìn)行維修，對于那些跑料冒料的泵體進(jìn)行更新。對于車間內(nèi)所有的泵體，我都建有維護(hù)保養(yǎng)記錄。由于生產(chǎn)車間有許多連續(xù)運轉(zhuǎn)的泵體，時常會出現(xiàn)物料的滴漏現(xiàn)象，而流失的物料不是風(fēng)干了，就是進(jìn)入了下水道，形成污水排放出去。國家、公司都制定了一系列的節(jié)能減排法規(guī)和措施，而具體落實的卻是我們一線工人，特別是化工行業(yè)的一線員工，更是保護(hù)環(huán)境的主力軍。落實節(jié)能減排工作心得體會精選模板【一】隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們對生存的空間質(zhì)量越來越高。第一篇：落實節(jié)能減排工作心得體會建筑改造及水源系統(tǒng)改地源系統(tǒng)為例，從經(jīng)濟(jì)性、安全性、節(jié)能減排降耗等方面進(jìn)行比較分析，淺析我院節(jié)能減排工作的措施和具體效能。下面是由小編為大家整理的“落實節(jié)能減排工作心得體會精選模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。而作為一個化工企業(yè)，為保障環(huán)境做出的貢獻(xiàn)就是減少對空間的各種污染，而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段。作為車間的設(shè)備員，?我認(rèn)為可以從以下幾個方面入手：一、設(shè)備及時維護(hù)，減少跑冒滴漏。這樣不僅加大了水處理的難度和強度，更是提高的生產(chǎn)成本。在每天的上班前進(jìn)行全面巡回檢查，并注意詢問各崗操作人員設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。減少物料的跑冒流失，日積月累，天天勤以維護(hù)，便會減少物料的漏跑，從而達(dá)到節(jié)能減排的效果。車間經(jīng)常日常社會維護(hù)，設(shè)備維修，所用原材料諸如鏍絲冒、鏍絲桿、焊條……每次維修設(shè)備都有所剩余，對于這些剩余的原材料及時回收、歸類、儲藏，下次再利用，一改往日的隨用隨丟，隨丟隨棄的浪費毛病，行成節(jié)儉的良好習(xí)慣。由于車間設(shè)備配件較多，時常維護(hù)更新，對于更換下來的配件，可以進(jìn)行優(yōu)化整合再次利用，達(dá)到利用的效果。這樣，兩個或三個廢件就組成了一個新配件，可以繼續(xù)利用。四、自主創(chuàng)新提高效能。例如，蒸汽閥門的手輪經(jīng)?；z現(xiàn)象，以前，就是進(jìn)行整個閥門的更換。這樣的小小創(chuàng)新，也是節(jié)能降耗的有效辦法。落實節(jié)能減排工作心得體會精選模板【二】20XX年是我校推進(jìn)國家職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)關(guān)鍵的一年，也是深入貫徹落實十八屆三中全會、全面深化改革的第一年。我校從建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校的要求出發(fā)，加強節(jié)能管理工作，推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)將我校節(jié)能工作的開展情景匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷完善管理體制我校從建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校的要求出發(fā)，重視和加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，校長艾建瑜擔(dān)任組長，黨委書記蒲學(xué)均同志和分管副校長龍紹鋒同志擔(dān)任副組長，并設(shè)立由總務(wù)處、辦公室、財務(wù)室等科室參加的節(jié)能工作小組，完善節(jié)能管理體制。二、加大投入，降低重點部位能源消耗今年上學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校投入1萬多元購買了蒸飯柜、冰柜等節(jié)能環(huán)保設(shè)施。三、完善節(jié)能制度，努力抓好節(jié)水節(jié)電節(jié)煤公車節(jié)油工作年初，學(xué)校修改了《公房租住管理及有關(guān)水電費收取的規(guī)定》規(guī)范水電收費行為，調(diào)節(jié)用水用電，促使節(jié)水節(jié)電，減少了水電經(jīng)費支出。加強節(jié)能巡查，學(xué)保科保安和總務(wù)處水電工查處違章用能行為，杜絕學(xué)生私接電爐、電暖氣、電飯鍋、熱得快違紀(jì)現(xiàn)象，并將巡查情景及時通報進(jìn)行批評教育。在學(xué)生宿舍方面，加強學(xué)生節(jié)儉水電意識，量化節(jié)儉成果，并配套實施相關(guān)獎懲措施。實施了定時熄燈制度，晚間斷電等措施，強化宿舍能耗管