【正文】 工工藝的控制，要求監(jiān)理做好分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。首先需要改正。索性的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。自20xx年7月入職以來已近半年，在這半年的工作和學(xué)習(xí)中，所謂“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要從事工作有：對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù)；參與對(duì)施工單位每月申報(bào)工程進(jìn)度款的審核工作，做好每月工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。我相信在2011年自己的工作會(huì)做的更好！工程部：年 月日2011年工作計(jì)劃1 28主體結(jié)構(gòu)施工交工重卡東區(qū)1~8樓屋面工程交工室內(nèi)砌體工程、抹灰、刮白交工消防工程交工、電氣工程交工暖通工程交工門窗、外墻保溫、外墻涂料交工小區(qū)管網(wǎng)、小區(qū)亮化及道路硬化等工作2樓電梯分項(xiàng)工程交工重卡后續(xù)收尾工作完成后積極參與公司2011年的項(xiàng)目開發(fā)工程部：第四篇：甲方代表年終工作總結(jié)甲方代表年終工作總結(jié)1工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，先將今年工作做如下總結(jié)。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧事，拉閘斷電共計(jì)2天五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天銷售部與愛國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更非常多。每天工作中對(duì)湖南建工集團(tuán)存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、洞口臨邊防護(hù)、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查，大項(xiàng)目每周檢查。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢！嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出，取消地面5cm抹灰做法，將1~16砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí)，簽證辦理公平公正、有依有據(jù)，避免施工單位簽證內(nèi)容出無(wú)中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象，自己工作到位確保公司利益不受損失。并對(duì)重卡1~16樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí)，完成重卡供800人住宿的臨建工程。施工過程中，我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電，鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督，并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。一、日夜兼程，為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)為確保重卡工程進(jìn)度，從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工，我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。鑄就中鶴精品，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采！第三篇：甲方代表工作總結(jié)2010年重卡項(xiàng)目工作總結(jié)2010年4月22我來到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師，負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8樓甲方代表工作。在工作中，該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵?jì)，軟硬結(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想交流教育，對(duì)不好的思想進(jìn)行天天時(shí)時(shí)的軟化消磨。牢記占小便宜吃大虧。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理，不怕苦不怕累。接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后，心情非常激動(dòng)，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強(qiáng)，有事業(yè)心，有時(shí)間精力，從六區(qū)開工動(dòng)土以來，我一直在做六區(qū)的工作，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作，我對(duì)自己充滿信心，我對(duì)自己也提出了更高的要求。，做記錄，準(zhǔn)備會(huì)審。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng)，根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。以及各種安全警示牌。：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。遇到房子、電線桿障礙物，我們進(jìn)行記錄，結(jié)合有關(guān)部門排除。在后面有，鏟車搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí)，43樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過，位置移動(dòng)了，我們及時(shí)的對(duì)照?qǐng)D紙重新測(cè)了出來。我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁，在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn)，并及時(shí)護(hù)樁，現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)記錄。我下定決心，從這里開始新的生命，我堅(jiān)信生命是用來奮斗的，我愿付出所有的努力。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位，我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的。管理人員半路出家，達(dá)不到專業(yè)的水平。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特別明顯。通過觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的交流，我有一點(diǎn)感想，之所以在管理中遇到很多問題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的原因。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和幫助，讓我受益匪淺深懷感激。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)每天的努力，每時(shí)每刻感動(dòng)著我，鞭策著我去不斷進(jìn)取。這些不足，我會(huì)在今后的工作過程中，努力改正，時(shí)刻提醒自己。工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們，感謝亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)解決一切影響施工的問題。并組織專人搶修維護(hù)隊(duì)，對(duì)施工工程中遇到的挖斷管線問題及時(shí)搶修，確保施工不間斷，對(duì)沿線的商販進(jìn)行專項(xiàng)管理，對(duì)影響施工的攤販及時(shí)驅(qū)趕確保工程順利進(jìn)行。再有就是“臭不可聞、深不可測(cè)”的溶洞。在施工過程中因挖到自來水管導(dǎo)致停工的現(xiàn)象，每天都在發(fā)生。來賓市東一路改造工程，關(guān)鍵詞：內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程，該項(xiàng)目位于來賓市水果批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學(xué)等大型公共區(qū)域，學(xué)生多、商販多、人流量大，各種車輛往來密集。項(xiàng)目建設(shè)過程中，自己沒有遇到特別大的問題，跟外部溝通也相對(duì)的熟練?，F(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完，項(xiàng)目也已經(jīng)竣工驗(yàn)收，回頭看看，可總結(jié)的東西還挺多。找人辦事，不是像在學(xué)校那樣簡(jiǎn)單。但也是我萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的，一個(gè)交通行政許可拖了三個(gè)月。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。來賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程，這是我負(fù)責(zé)管理的第一個(gè)項(xiàng)目，也是我從學(xué)生到工作轉(zhuǎn)變的一個(gè)開始。同時(shí)，通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，工程建設(shè)方面的會(huì)議，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。以自己是一個(gè)學(xué)徒來要求自己，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種現(xiàn)場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好工程建設(shè)過程中的一切協(xié)調(diào)工作。另一方面，通過積極參加公司組織的一系列活動(dòng)，對(duì)提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)同事之間相互合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。但是，到了東一路，我在我的領(lǐng)導(dǎo)及同事身上，找到了與公司共命運(yùn)的信心與決心，從此，我從心里主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。因?yàn)閬砉疽呀鼉赡?，沒有當(dāng)初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個(gè)人前途如何統(tǒng)一行動(dòng)的問題。2012年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事，在過去的一個(gè)月時(shí)間里，對(duì)自己的思想、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié)，以下是本人在2012年度的工作總結(jié)。第一篇：甲方代表個(gè)人工作總結(jié)2012年度個(gè)人工作總結(jié)XXX 每次在工地遇到難處的時(shí)候都想：年底寫總結(jié)，要寫這件事，要寫這句話，可到真正寫總結(jié)的時(shí)候，又不知道如何提筆。2012年，對(duì)于來賓市，對(duì)于公司，對(duì)于我個(gè)人都不是平凡的一年，因?yàn)閬碣e建市十周年，因?yàn)閮?nèi)環(huán)線，因?yàn)闁|一路。一、在思想方面。在上半年的時(shí)候，負(fù)責(zé)的來賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程與來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，我開始有過思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認(rèn)識(shí)到自己身的不足，我也沒有多想。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟得到很大提高。二、在學(xué)習(xí)方面。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。三、在工作方面。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。剛剛接手項(xiàng)目的時(shí)候，所有前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒有辦理。在無(wú)數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中，慢慢的，我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來了，也這樣的來來往往，也讓我更深刻的體會(huì)到交往的藝術(shù)。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高。來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，如果說上一個(gè)工程是部門經(jīng)理手把手領(lǐng)著完成的，那么15條路路燈改造項(xiàng)目，就相對(duì)獨(dú)立了，從項(xiàng)目前期開始接手，到工程的最后竣工驗(yàn)收，再到項(xiàng)目移交，每一步都是一個(gè)新的開始，每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。每天都有收獲的學(xué)習(xí)，是讓人快樂的。天上、地下各種管線密布，導(dǎo)致施工機(jī)械無(wú)法正常施工。D2200臨時(shí)排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。在建設(shè)過程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想。不短不長(zhǎng)的半年里，每次亮總打電話過來第一句話永遠(yuǎn)是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠(yuǎn)都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”?，F(xiàn)在項(xiàng)目通車了，如果說人的一生會(huì)那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)在代表，讓我著著實(shí)實(shí)刻骨銘心了一回。四、存在的問題和不足。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動(dòng)上做得還不夠好，沒有完全履行一個(gè)黨員的職責(zé)，沒有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性；三是經(jīng)驗(yàn)不足，很多東西只是在書本上見過，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細(xì)心。在現(xiàn)在公司成長(zhǎng)的時(shí)期，面對(duì)著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會(huì)更努力的工作，來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛?？偨Y(jié)人：XXX 2013年1月10日第二篇：甲方代表個(gè)人工作總結(jié)的甲方代表個(gè)人工作總結(jié)的范文【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家整理的關(guān)于甲方代表個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家！自8月9日到****，為期兩個(gè)多月，在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進(jìn)展順利。在這段時(shí)間，付出了很多，也取得了一點(diǎn)收獲，無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深認(rèn)識(shí)和較多提高。在這一段時(shí)間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生機(jī)盎然，朝氣蓬勃，這個(gè)新事物正在生長(zhǎng)，這是鼓舞人心的大勢(shì)，讓我不自覺的充滿激情。監(jiān)理很多時(shí)候沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達(dá)不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。各標(biāo)段老板唯利是圖，沒有深刻認(rèn)識(shí)“工程”這樣的大概念，老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員處處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的打算，主管和客觀上都不能完全實(shí)施。而根本原因在思想，思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，思想上不去，其他就步步難行，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。杜絕有小家子的思想，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想，這是一個(gè)工程，只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。自8月23日對(duì)六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來，我主要是配合王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。其中46樓沒有坐標(biāo)，我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算，然后進(jìn)行了定位。這個(gè)工序完了，及時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時(shí)不停施工，我24小時(shí)站崗，雖然每個(gè)人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開挖深度。開完槽，緊接著進(jìn)行釬探工序，做好記錄，然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽，并接受了對(duì)43樓、49樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見。澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流，可是沒想到進(jìn)度會(huì)這么緊，也由于大合同有的沒有落實(shí)等因素，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向一致，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。保證暢通無(wú)阻，并不時(shí)的維修。，塔吊司機(jī)上崗證。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查，然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m，對(duì)其測(cè)量重量，對(duì)比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場(chǎng)加工，外加工鋼筋不予驗(yàn)收。，不管大小事都用心盡力去做。在行動(dòng)上，找出不足和缺點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高和改進(jìn)管理方法。在思想上，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，這是重中之重。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開有指向的玩笑。我的職業(yè)道路剛剛開始，不管現(xiàn)在或以后，嚴(yán)格自律，潔身自愛。管理模式改革后，工作量勢(shì)必增大，在這樣的形式下，努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”，加大管理執(zhí)行力，落實(shí)施工組織計(jì)劃，“言必行，行必果”，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實(shí)，維護(hù)我方的利益。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本工作，下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。要求入巖三米，砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄，及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過5次。至2010年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零，8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容，審核簽證有依有據(jù)我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進(jìn)度，我對(duì)重卡4678樓用全站儀放線。重卡東區(qū)2地下室，4678獨(dú)立基礎(chǔ)土方開挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開始測(cè)量并簽字確認(rèn)，在簽證辦理時(shí)有依據(jù)，對(duì)現(xiàn)