【正文】 填實(shí)。巷道掘進(jìn)須配用前探支架進(jìn)行掘進(jìn)。所有新掘煤巷、半煤巷道必須采用錨網(wǎng)、錨噴或金屬支護(hù)，金屬支護(hù)必須用板皮、竹笆片進(jìn)行全斷面背護(hù)。無(wú)開(kāi)口通知書而進(jìn)行開(kāi)口作業(yè)和公司驗(yàn)收同意就進(jìn)行工作面采煤的，一律視為違章指揮和違章作業(yè)，要對(duì)礦長(zhǎng)、總工程師及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。d、巷道開(kāi)口位置必須選定煤層（巖石）穩(wěn)定和技護(hù)完好的地點(diǎn)，并由礦級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)確定標(biāo)記，開(kāi)口前在開(kāi)口位置前后5米范圍必須采用抬棚進(jìn)行加固支護(hù)，并加固特殊支護(hù)，保證開(kāi)口支護(hù)完好并牢固可靠。b、由礦長(zhǎng)簽字報(bào)公司核查，同意備案后再交隊(duì)（班組），隊(duì)（班組）在接到正式開(kāi)口通知書后才能實(shí)施開(kāi)口作業(yè)，無(wú)通知書嚴(yán)禁開(kāi)口作業(yè)。實(shí)行井巷掘進(jìn)開(kāi)口備案制度和回采工作面竣工驗(yàn)收制度。礦井采掘頭面實(shí)行允許開(kāi)工作業(yè)牌制度。四、礦井井下現(xiàn)場(chǎng)頂板管理各礦要堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的評(píng)比競(jìng)賽工作，落實(shí)獎(jiǎng)懲。巷道失修率不得超過(guò)規(guī)定（回風(fēng)巷失修率不超過(guò)7%，嚴(yán)重失修率不超過(guò)3%，主要進(jìn)回風(fēng)巷道實(shí)際斷面不能小于設(shè)計(jì)斷面的2/3），報(bào)廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。其他形式的支護(hù)也必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定。錨噴支護(hù)巷道的錨桿的布置形式、錨桿（錨索）、錨梁、錨網(wǎng)及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度（抗拔力）、結(jié)構(gòu)、樹(shù)脂卷和漿液的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能、噴射砼所用水泥、水、骨料、外加劑質(zhì)量、噴射砼混合比、外加劑摻和量、噴射砼強(qiáng)度等必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定。在采煤工作面回采結(jié)束后或使用時(shí)間超過(guò)8個(gè)月后，必須進(jìn)行檢修。過(guò)老巷、過(guò)采空區(qū)、過(guò)煤柱、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、跨巷、巷道貫通、工作面（頭）初采初放（開(kāi)口）、工作面收尾、過(guò)（維修）垮冒區(qū)等，必須由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）編制專門的安全技術(shù)措施。c、《作業(yè)規(guī)程》應(yīng)結(jié)合礦壓觀測(cè)及地質(zhì)資料（地質(zhì)說(shuō)明書），對(duì)支護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。a、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（施工）作業(yè)，確保生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員安全。采掘隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）對(duì)本隊(duì)（班組）工作頭面管轄區(qū)域的頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和頂板管理的有關(guān)技術(shù)措施，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，全面落實(shí)煤礦頂板安全隱患整改措施和指令。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（安全副礦長(zhǎng)）對(duì)全礦頂板管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。礦總工程師對(duì)頂板管理工作負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任。二、頂板管理責(zé)任制礦長(zhǎng)對(duì)本礦頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。各煤礦必須成立以礦長(zhǎng)為首的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本礦實(shí)際，制定頂板管理工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。頂板管理工作必須納入煤礦管理人員的工作職責(zé)，貫穿于煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程。敲幫問(wèn)頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。處理險(xiǎn)情由班組長(zhǎng)指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。開(kāi)工前，班組長(zhǎng)和安全員必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排現(xiàn)場(chǎng)整改。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施指派專人提前處理。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。對(duì)工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。安全礦長(zhǎng) ：出煤時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。鉆眼過(guò)程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過(guò)程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來(lái)壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問(wèn)頂工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。工作面上、下班時(shí)，班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個(gè)班作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題等情況向下一個(gè)班組的人員交代清楚。其他人員發(fā)言如下： 安全科 ：增強(qiáng)采煤工頂板管理意識(shí)，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。第一篇：煤礦頂板管理會(huì)議紀(jì)要[范文]煤礦頂板管理工作會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間：2014年10月12日下午 地點(diǎn)：礦調(diào)度室 記錄人：參加人員：礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。首先由技術(shù)科科長(zhǎng) 介紹了采煤工作面頂板的特點(diǎn)，加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。進(jìn)入采煤工作面前，班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面支護(hù)情況先作檢查并安排處理好存在的問(wèn)題。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。安全副總 ：采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作。放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對(duì)支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問(wèn)頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。支柱工在上班時(shí)必須掌握上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個(gè)工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對(duì)工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問(wèn)頂工作。采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。礦長(zhǎng) ：支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時(shí)打設(shè)、特殊支護(hù)及時(shí)使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。支護(hù)工必須對(duì)工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時(shí)間各空間的錯(cuò)開(kāi)，確保支護(hù)在時(shí)間上的及時(shí)，在空間上的安全性；同時(shí)，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對(duì)于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。險(xiǎn)情未排除前，班組長(zhǎng)和安監(jiān)員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng)，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，第二篇：煤礦頂板管理礦頂板管理制度一、總則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，煤礦頂板管理是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好頂板管理、防止冒頂事故、保障職工生命安全是構(gòu)建和諧社會(huì)和煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。在安全監(jiān)管和煤礦生產(chǎn)規(guī)劃、實(shí)施、檢查過(guò)程中，必須同時(shí)規(guī)劃、實(shí)施、檢查煤礦頂板管理工作。積極推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝提高頂板控制技術(shù)水平。負(fù)責(zé)及時(shí)作出加強(qiáng)頂板管理工作的決策和決定，全面落實(shí)好頂板管理工作的人、財(cái)、物。負(fù)責(zé)對(duì)頂板管理工作的安全技術(shù)措施的編制、貫徹和補(bǔ)充完善，并組織研究先進(jìn)的頂板管理方法，積極推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)頂板管理機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置和管理，組織實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)頂板管理措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。三、礦井頂板技術(shù)管理制度確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。b、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，礦總工程師應(yīng)每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見(jiàn)。支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇要有科學(xué)依據(jù)（已經(jīng) 核準(zhǔn)施工的煤礦建設(shè)項(xiàng)目的巷道支護(hù)按已