【正文】 +最可能完成時間*4+最長時間/6 根據工期要求倒排進度，首先根據規(guī)定工期和施工經驗，確定各工序的作業(yè)天數，然后再按各工序需要工時數及其他因素確定每個工作班組數及每班組需的工人數。 確定工序的作業(yè)工時和人數根據實物工程量、人工、機械定額以及技術方安進行估算，配備合理的施工人員及人數，并應根據實際情況作相應調整，使編制的計劃更切合實際。分析工程項目的生產工藝流程、平面布置和施工工藝流程，對各項工程和工作進行合理歸并和劃分，并按照施工順序列出明細表。本工程子系統(tǒng)多，設備品種多且數量大，線纜敷設完成后，上報監(jiān)理驗收合格后，方可進行各系統(tǒng)的設備安裝。庫房的安全及防火防盜措施：配備足夠的滅火器，并定期進行維護； 如條件允許安裝防火防盜裝置；庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時向工地保安反映；庫房嚴禁明火及吸煙，禁帶火種入庫；領料人員及其他人員不得隨意進出庫房，如需領料須在庫內點清并簽字認可，以防出現差錯和丟失；庫管人員不得擅離職守；任何人不得將私人物品存入庫房。充分利用庫房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效；要求材料等要按區(qū)域碼放，不應妨礙通行和裝卸，以利于消防和安全。5）材料設備的存儲管理建立庫房值班制度、安排專人值班。4）出庫管理物品出庫必須根據項目部提供的領料單，倉庫不準隨意動用或外借庫存物品 對質量不合料單清單和數量及型號進行發(fā)貨。采購部應與工程部技術人員根據采購合同上明確的驗收標準或國家有關規(guī)范進行外觀、數量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質檢部門進行檢驗。采購部根據庫存情況做出采購決策及采購計劃。材料、設備保管方案設備材料管理由項目部設立臨時材料庫，由項目經理和材料員專職管理，負責項目本身的材料設備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。簽訂時會同項目部負責人進行合同條款的落實，采購負責人與項目部負責人一起在采購合同上簽字，保證采購物資與該項目合同安全一致。采購方案： 根據業(yè)主方與公司簽訂的施工合同和現場實際情況，項目部編制整體物料進場計劃，將《物料需求單》交采購部，由采購部進行材料、設備的采購，具體步驟如下：1）采購部根據《物料需求單》收集采購信息，確定合格供貨方，編制整體采購計劃，并將訂貨周期通知項目部，項目部根據實際工程進度編制分步采購計劃，保證材料提前進場，保證工程進度。3人項目管理人員3人八、材料進場計劃 1材料進場計劃 我們的采購原則是“貨比三家，先近后遠，綜合比較，擇優(yōu)選用”。只有基本具備了以上條件的工人，才能夠滿足施工方面對各種工作范圍的一般要求。5．了解裝修工程對安全防護，尤其是防火方面的要求，并能掌握防火處理方法。3．熟悉本工作范圍的工藝和操作技巧。室外燈光施工工人技術水平的要求大致可歸納為以下幾個方面： 1．能夠看懂照明施工圖，更熟悉本工種的專業(yè)圖紙。因此強調人的因素是第一位，是很有必要的。23）建筑物的出入口處應搭設長36米，寬于出入通道兩側各1米的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。21）井字架的天輪與最高一層上料平臺的垂直距離應不得小于6米，必須設置超高限位 6裝置，使吊籠上升最高位置與天輪間的垂直距離不小于2米。20）井字架首層進料口處應搭設長度不小于36米的防護棚，其它三個側面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。19）施工腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行JGJ1302001標準，并搭設有關要求（見腳手架章）。18）槽、坑、溝邊1米以內不得堆土、堆料、停置機具。開挖深度超過2米的，必須在邊沿處設置兩道護身欄桿。16）參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全文明部備案。15）凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。14）進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。13）基礎施工前，根據施工的特點, 制定基礎施工安全技術方案和季節(jié)性防坍塌措施。12）建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。由項目經理部每月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按“施工現場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。10）建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。59）建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。8）嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。6）每周召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。4）根據作業(yè)人員情況成立專職的現場“安全糾察隊”，開展日常安全生產檢查工作。2）強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現杜絕死亡事故，?以下，盡量減少輕傷事故的工作目標。3)要認真落實各項衛(wèi)生防病措施，預防傳染病發(fā)生，要積極倡導文明健康的生活方式，提高抗病能力。做好衛(wèi)生工作，預防傳染病1)項目經理加強衛(wèi)生管理意識，加強衛(wèi)生監(jiān)督工作，普及有關衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識，增強工人的食品衛(wèi)生安全信心。5)合理選用低噪音的先進機械設備，避免進行噪音較大的施工。3)夜間不得進行有噪音的施工，防止擾民，最大限度減少施工對周圍環(huán)境和居民生活的影響，保護市容、場容整潔。施工垃圾統(tǒng)一堆放、運出，嚴禁焚燒。做好環(huán)境保護，防止擾民措施1)教育全體施工人員增強環(huán)保意識。9)在施工中認真接受并及時處理業(yè)主方、監(jiān)理方、土建總包方發(fā)現和提出的有礙文明施工的任何問題和批評。7)動用氣、電焊時，用鐵皮等做隔離，以免火焰、焊渣損壞墻面和設備。5)在施工現場施工，必須工完料清，誰施工誰收集施工的剩余物和廢物、廢料，誰負責衛(wèi)生。3)做好施工現場辦公環(huán)境的美化，現場綠化。25五、XXXXXXXX亮化工程組織設計方案目錄一、工程概述???????????????????????????2二、施工部署???????????????????????????3三、主要施工技術措施???????????????????????7四、主要施工方法?????????????????????????11五、工程質量保證措施???????????????????????25六、安全與文明施工措施??????????????????????36七、勞動力安排計劃????????????????????????40八、材料進場計劃?????????????????????????41九、施工進度計劃和網絡圖?????????????????????44十、冬雨季、夜間施工措施?????????????????????45十一、內部協(xié)調及與其他工種和施工隊的協(xié)調措施???????????47十二、控制工程造價的主要措施???????????????????51十三、材料安裝質量保證措施????????????????????55六、安全與文明施工措施 文明施工措施1)項目部將按照文明工地施工的要求,采用現代化管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。第一篇：樓體亮化工程方案投標書 (下)投 標 書建設項目名稱： 投 標 單 位：2012122)所有進場施工人員必須佩帶工人有企業(yè)標示的胸卡，使每個員工時刻明確文明標化在我心中，從而自覺地付注于實際施工中。4)按照施工總平面布置圖設置的各項臨時設施,按規(guī)定堆放材料、成品、半成品，不得侵占場內道路及安全防護設施。6)對土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設備、管道、電纜電線要注意保護，在刷油漆時，避免污染其它專業(yè)安裝好的設備。8)搞好駐地的衛(wèi)生工作，保持周圍環(huán)境的清潔。10)項目管理專職人員經常深入各施工點，杜絕違章操作、違章指揮、野蠻裝卸等不文明行為，公司每月組織對項目的安全生產、文明施工檢查，發(fā)現問題認真查處，并對項目的文明施工進行綜合考評和懲罰，配合總承包人創(chuàng)建省級文明工地。開展文明施工，施工現場保證有條理，干一層清一層，做到活完料凈場地清。2)嚴格遵守當地建筑工地文明施工有關規(guī)定，控制噪聲較大的工序施工時間，嚴禁夜間違章施工。4)在辦理工程質量保修書前，一定從現場清除多余物料和垃圾以及臨時設施，保持設備、環(huán)境的清潔、整齊，使業(yè)主滿意。6)在施工現場四周設置排水溝，保證工地沒有積水。2)工地食堂必須符合衛(wèi)生許可條件并取得衛(wèi)生許可證方可經營，并采用天然氣燃氣灶，以減少二氧化碳氣體的大量排放。施工安全防護措施1）根據公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系的要求，在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、深圳省關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。3）成立 “安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。5）施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人, 層層負責。7）在組織施工中，保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。更改方案和措施時, 應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。11）建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。若發(fā)現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。施工中，要建立深基礎護坡樁位移觀測系統(tǒng)，密切注視護坡樁位移情況，發(fā)現異常須立即采取安全技術措施，確保施工順利進行。戴安全帽不系下頜帶視同違章。安全帶應高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。17）開挖槽、坑、應設置人員上下坡道或爬梯。危險處，夜間應設紅色標志燈。槽、坑、溝邊與建筑物、特殊情況必須采用有效技術措施。按照腳手架安全技術防護標準。吊籠定位裝置必須安全可靠，任何人不準乘坐吊籠上下。22）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。7七、勞動力安排計劃進場施工前勞動力計劃安排與組織是施工管理中的一個決定性要素，尤其是在優(yōu)化組合不同工種的技術人員的配備方面將直接影響整個工程的成敗。勞動力的組織不單是從工程量和工期要求方面來湊夠人數就可以的事情，本文所說的勞動力的計劃安排首先是從質量方面來要求的，即具備一定技術水平的工人才能夠從事室外燈光施工。2．熟悉本工種經常使用的材料性能和設備原理、機工具操作方式和一般維修方法。4．特殊工種要有經過培訓的上崗證。（高空作業(yè)、電氣作業(yè)等）在有效期內。施工用工計劃人數施工用工計劃人數工種 電工人數 10人工種 系統(tǒng)調試工程師人數 3人（系統(tǒng)調試工程師專門負責控制系統(tǒng)安裝調試）其他人員注：主要技術工人共計13人（未含小工）以上勞動力計劃安排根據各個施工現場的施工面和工作內容所作的一般計劃安排，若有變化，將做適當調整?？紤]到本項目工期教緊，公司將派專人到廠家直接將設備、材料運至工地，以保證工期。2）采購部根據物料進場的先后順序及貨物訂貨周期，進行物料采購合同簽訂。合同上須包括：達到國家有關法規(guī)，滿足本工程應用的技術標準和質量要求，廠家承諾有產品檢驗合格證質保書，試驗報告，說明書以及有關的技術資料；實行生產