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渡口小學20xx年度社會管理綜合治理工作總結(jié)-展示頁

2024-11-14 20:55本頁面
  

【正文】 平安工地建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,有效促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。但以后的工作中我們絕不會放松“安全教育”這根弦,我們會做到警鐘長鳴,常抓不懈,爭取為學生創(chuàng)設(shè)一個更好的學習生活環(huán)境而努力,為打造“楊樹民主平安和諧學?!?而努力!第二篇:社會管理綜合治理工作總結(jié)社會管理綜合治理工作總結(jié)篇一:XX年社會管理綜合治理工作總結(jié)XX年社會管理綜合治理工作總結(jié)為貫徹落實【XX】11號文件精神,認真執(zhí)行指揮部及上級單位社會管理綜合治理工作實施要求。開展突擊檢查,檢查和收繳學生中的通訊工具和刀具利器,特別是對一些問題學生除了談心活動外,更是小心防范,做到有備無患。通過活動,使學生的學習環(huán)境、生活環(huán)境時時處于一種文明、健康、和諧、潔凈的氛圍之中。每月定期對學生的個人衛(wèi)生進行檢查,抓實對學生的養(yǎng)成教育,抓生活規(guī)律——以“勞逸結(jié)合,促進生長”為原則,保證睡眠時間;抓飲食習慣——“吃好三餐,少吃零食”為原則,提倡儉樸,不吃無證攤位食物;抓個人衛(wèi)生——以“表里合一,身心健康”為原則,抓好學生的頭、臉、穿著、形態(tài),做到學生像學生;抓文明禮貌——以“文明待人,文明語言”為原則,做到文明用膳,文明穿著,文明言行,愛護公物等。(二)開展專項檢查,關(guān)注學生的健康衛(wèi)生??倓仗幗M織人員檢查了房頂、樓梯、走廊及欄板、電器設(shè)施、體育設(shè)施、旗桿、圍墻、供水裝置進行了認真仔細的檢查。(一)開展常規(guī)檢查,摸排校內(nèi)硬件設(shè)施隱患。四、加強檢查,及時整改為了真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中,學校各部門對學校各處進行安全檢查,對學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在矛盾及時做出相應的對策。幾個老大難問題得到明顯改善。此外,開展了交通安全知識講座,黑板報、手抄報。班主任是學校管理工作的中堅力量,學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實,我們利用班主任集會,班主任研討會,班主任工作論壇等形式,提升班主任隊伍的管理水平。二 是設(shè)立校園內(nèi)師生行為監(jiān)督崗,增強學生的維權(quán)意識。為使各項教育活動落到實處,我們采用了“齊抓共管,全面出擊”的群防群治方案。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、校廣播宣傳陣地、利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講座、演示、訓練、手抄報、等活動,對學生開展了安全預防系列教育,使學生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防水痘、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育,提高了廣大學生的安全意識,安全防范能力和自我保護能力。加強教育,促進自護。三、精心組織,群防群治,讓綜治工作時時都有載體可托,要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是學校安全工作的基礎(chǔ)。二、齊抓共管,落實措施,讓綜治工作處處都有制度可循。學校倡導“首問責任制”,并在工作中得以貫徹落實,每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患,能及時處置。首先,成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,以校長為組長,教導主任為副組長,各班主任為成員,做到有險必出,有難必上,能處理和解決學校的突發(fā)事件。第一篇:渡口小學2012年度社會管理綜合治理工作總結(jié)渡口小學2012年度 社會管理綜合治理工作總結(jié)2012年度,我?!熬C治”管理工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,以“健康第一,安全第一”為口號,以“預防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治”為方針,形成了“人人都有責任去管,處處都有制度可循,時時都有載體可依托,事事都有記錄可查”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理制度,切實開展一系列安全教育活動,增強了師生的安全意識和自我保護能力,營造了全校教職工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,維護了學校正常的教育教學秩序,現(xiàn)將“綜治”工作總結(jié)如下:一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識,讓創(chuàng)安工作人人都有責任去管。為進一步做好綜治工作,切實加強綜治工作的領(lǐng)導,學校把工作綜治列入重要議事日程,學校校長直接抓,教導主任具體抓,各班主任具體分工負責組織實施。此外,召開了綜治工作會議,校長向全校教職工提出了具體要求,把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治工作中來,認識到“安全無小事”,“學生的健康和安全高于一切”,作為學校的一分子,創(chuàng)建“平安校園”,人人責無旁貸。學校成立保衛(wèi)組以來,利用會議、廣播、黑板報等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展知識講座和競賽,手抄報等活動,并以此為載體,全體動員,全員參與,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大學生在認識上達到一個新的高度。為使學校綜治工作能夠正常有序的開展,根據(jù)綜治工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排,分解和落實了班主任的工作責任,使各線工作齊抓共管,形成了渡口小學安全工作管理網(wǎng)絡(luò)圖,制定了相應的安全管理制度,分工到人,責任到人,簽定安全責任書,使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。因此,一年來,我們一直堅持“預防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治”的方針,認真做好做足以“育”促“防”文章。學校對安全教育進行了專題部署,確定了以“健康第一,安全第一”和“認識社會,拒絕誘惑,遠離危險,防范侵害”為主題,設(shè)計了形式多樣的手抄報,做到宣傳與教育相結(jié)合,輔導與自學相結(jié)合,系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合,全面抓和重點抓相結(jié)合。群防群治,常抓不懈。一 是依托社會,通力合作,我們積極與派出所通力合作,做好學校安全教育和保衛(wèi)工作,還特地聘請了法制副校長。三 加強了班主任隊伍建設(shè)和班集體建設(shè)。重點研究了“集會紀律、習慣培養(yǎng)”幾個老大難問題,開展“珍愛生命”的主題班會,重點培養(yǎng)學生良好的學習習慣,行為習慣,衛(wèi)生習慣。各班召開了主題班會等活動。為使管理不出現(xiàn)空檔,學校配備了隨班教師參與管理。安全檢查做到常規(guī)檢查和專項檢查,突擊檢查相結(jié)合,及時登記,及時整改。學校要求各處室每學期兩次所轄管理設(shè)施逐一檢查,無一疏漏。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,在檢查基礎(chǔ)上,提高學生愛護公物的意識。開展“五查”活動,對學生的健康全程跟蹤。扎實開展文明學生、文明班級的爭創(chuàng)活動,開展“榜樣在我身邊”活動,培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成習慣。(三)開展突擊檢查,遏止學生的矛盾激化。我校在綜治工作中取得一定的成績,這與上級部門的熱心指導是分不開的,也是我校全校師生的共同努力的結(jié)果。統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實推進本項目的社會管理綜合治理工作。現(xiàn)將本社會管理綜合治理工作總結(jié)匯報:一、加強領(lǐng)導,落實責任落實領(lǐng)導責任制。綜治工作在綜合治理領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,實行領(lǐng)導干部綜合治理“一崗雙責”制度、述職報告制度、重大事件領(lǐng)導責任追究制度和群眾評議治安狀況制度。實行責任層層分解落實,項目領(lǐng)導與各部門分別簽訂目標責任書,明確各自職責,做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實”。不斷創(chuàng)新工作方法,努力提升工作能力和水平,認真落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制、目標管理責任制和一票否決制。結(jié)合本項目職能,組織學習指揮部及上級公司有關(guān)的法律法規(guī),提高項目干部職工的業(yè)務水平。三、加強管理,健全制度完善各項管理制度,規(guī)范管理辦法。加強對辦公室、電器設(shè)備、車輛、物品、消防器材等的管理,強化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。嚴格值班制度。凡值班期間,不按值班制度要求履行職責的,按目標責任處理,并追究相關(guān)人員責任,產(chǎn)生不良后果的,加重處罰。尤其作業(yè)人員流動性大,堅持對其身份的登記驗證嚴查是否有犯罪嫌疑人。四、排查矛盾糾紛,促進社會和諧定期或不定期地開展排查調(diào)處矛盾糾紛,及時處理好員工關(guān)注的熱點、難點和敏感性問題,重點排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛,及時疏導、化解職工內(nèi)部矛盾,做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作,有效制止集體非正常上訪、越級上訪事件發(fā)生,嚴格控制突發(fā)性和群體性事件,努力將矛盾糾紛解決在基層,把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài)。和諧地方關(guān)系促進項目建設(shè)的順利開展,在日常的管理中,積極配合處理地方關(guān)系,尤其是和地方占地征地方面,始終依法維護百姓利益,努力做到讓群眾滿意,杜絕和當?shù)匕傩瞻l(fā)生沖突?;仡欉^去的一年,本項目在社會管理綜合治理工作=方面取得了成效。二〇一四年十二月七日篇二:XX上半年社會管理綜合治理工作總結(jié)昌都地區(qū)煙草專賣局(公司)XX年上半年社會管理綜合治理工作總結(jié)XX年上半年,我局(公司)在地區(qū)綜治辦和局(公司)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“黨政領(lǐng)導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則,以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的“十八大”會議精神,以“凝聚綜治發(fā)展動力,構(gòu)建和諧平安康大”為目標,大力開展矛盾糾紛調(diào)處工作,完善矛盾聯(lián)動體系,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,扎實做好重點區(qū)域和關(guān)鍵部位隱患排查整治,夯實防控基礎(chǔ),加大社會管理綜合治理宣傳、教育培訓,為促進康大高速和諧平安穩(wěn)步向前發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。把社會管理綜合治理工作做為我司各項工作的重中之中,局(公司)總經(jīng)理、黨總支書記為維護社會穩(wěn)定第一責任人,并建立社會管理綜治維穩(wěn)責任人實績檔案作為年終考評的重要依據(jù)。年初與各部門簽定綜治、維穩(wěn)工作目標管理責任狀。嚴格實行責任追究制。堅持月例會制度。堅持值班制度。嚴格落實三排查制度。一是矛盾糾紛排查,局(公司)各部門、各科室每周堅持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,化解在初始階段,由于措施得力,今年上半年以來我局(公司)內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份,有力地維護了局(公司)的安全穩(wěn)定。堅持每月開展一次社會管理綜合治理形勢分析,認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題,并及時進行通報督辦,切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清,采取針對性措施預防在先。加大法制宣傳教育力度,認真實施“六五”普法規(guī)劃。組織領(lǐng)導干部、普通員工學法,將法律知識由經(jīng)營管理人員普及到全體員工,不斷增強局(公司)員工法治意識,法治觀念,提高全員法律素質(zhì)。充分利用局(公司)站、論壇、宣傳專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動力,構(gòu)建和諧平安康大”主題,開展形式多樣的宣傳活動。為繼續(xù)鞏固黨員領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度,加強作風建設(shè),深入基層,“面對面”化解員工實際工作生活困難。提高了局(公
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