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救護隊長安全生產目標責任書-展示頁

2024-11-14 20:30本頁面
  

【正文】 握風險處置流程及措施。對采掘范圍內風險點進行評估,建立臺賬,制作風險點管理牌板并懸掛,統(tǒng)一管控。切實加強瓦斯防治工作,樹立瓦斯超限就是事故的理念;強化煤礦水害防治,堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。認真貫徹落實安全管理紅線,切實搞好技術紅線管理;嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井制度。1加大隱患排查力度,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),實現現場無安全隱患的目標。1加強職工的教育培訓,全面提高職工的安全意識和綜合素質。1加強質量標準化建設,推動質量標準化建設的進程,保證管轄范圍設備達到90〃5〃1〃0要求。嚴格履行隊長的崗位職責,遵守公司的各項規(guī)章制度,切實搞好我礦安全生產工作,順利完成各項生產任務。每月非計劃誤檢修時不超過8小時。必須按時參加逢五檢查及安全例會,如不參加,必須向組織者履行請假手續(xù)。加強職責范圍的日常管理,堅決杜絕因人為原因造成的重大失誤。二、崗位目標實現全年安全生產,杜絕輕微傷事故。生產目標:全年生產原煤95萬噸,掘進進尺5000米,其中準備巷道進尺1000米,回采巷道進尺4000米。一、總體目標安全目標:全年不發(fā)生死亡事故,杜絕重傷事故,控制輕傷事故,輕傷事故較上明顯下降。進度:按時完成全年進度考核任務獎2400元;未完成罰款2400元。二、全年安全生產目標:全年杜絕輕傷以上事故,緊密配合通風安全部長的安全工作。嚴格遵循《煤礦安全規(guī)程》、《救護規(guī)程》,杜絕違章指揮。組織全隊的業(yè)務學習和技術訓練,不斷提高全隊的搶險救災能力。安全礦長:注:本責任書一式三份救護隊長:織金縣凹河煤礦2010年3月8日第二篇:三甲煤礦輔助礦山救護隊長安全生產責任書三甲煤礦輔助礦山救護隊長安全生產責任書為了落實安全生產責任,明確工作目標和要求,強化責任心,充分調動員工積極性,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,體現責、權、利相一致,達到有效管理,確保實現全年工作目標之目的,特簽訂本責任書:一、安全生產責任及工作要求服從命令,聽從指揮,帶領全隊努力完成領導交辦的各項工作任務。觸犯刑律的從其規(guī)定。四、獎懲辦法全年無傷亡事故,重大設備損失責任事故和人身傷害事故費用不超過60000元,完成規(guī)定生產進尺,獎勵5000元。計劃、制定工作計劃,并組織實施。三、救護隊長安全生產責任制組織救護隊員貫徹國家的安全第一方針,堅持加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救的原則,切實做好礦井事故預防和處理工作。在采、掘工作面的安全設施系統(tǒng)沒有安裝完善,不得組織指揮生產。1負責組織召開新面安裝及投產、老面回撤收尾、對相關的安全生產問題及準備工作進行落實。負責本礦安檢機構的管理,組織教育學習,對“一通三防”安全技術措施負監(jiān)督檢查責任。經常深入現場,排查各種隱患,對事故處理要堅持“四不放過”的原則,負責組織追查“三違”現象及各類安全事故發(fā)生的原因,并提出處理意見和防范措施。監(jiān)督檢查安全經費使用情況及安全技措工程進度,制定并執(zhí)行安全獎懲制度。督促有關單位、人員參加本礦有關安全生產的各種活動,審查有關安全生產技術文件、資料、圖紙等,參與每月一次的安全辦公會議,總結上月安全生產情況,安排下月安全工作。根據有關規(guī)定,組織安全質量檢查,事故隱患排查,對安全質量,事故查出的安全問題提出整改意見,并跟蹤督促有關單位、人員整改落實到位。實現安全監(jiān)測監(jiān)控升級改造,瓦斯治理抽采系統(tǒng)的安裝使用,計劃培訓從業(yè)人員滿足礦井安全生產需要。全礦井計劃進尺2498米。第一篇:救護隊長安全生產目標責任書救護隊長安全生產目標責任書為確保礦井安全生產,防止和減少安全生產事故,進一步落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任,充分體現責、權、利相結合的原則,根據有關安全生產法律、法規(guī)以及上級有關部門的要求,結合本礦實際情況,本礦安全礦長與救護隊長簽訂安全生產目標責任書如下:一、2010年度全礦井安全生產目標計劃安全管理目標要求:全年安全生產工作為零傷亡。人身重大傷害事故、重大設備損失責任事故全年不超過60000元,平均每月不超過5000元。最低要求每月單孔進尺80米。二、安全礦長安全生產責任制監(jiān)督檢查本礦執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、方針、政策、規(guī)程、條例等,負責全礦安全綜合管理工作。監(jiān)督檢查礦井災害預防和處理計劃的編制,組織開展礦井救災演習,負責對防止各種重大災害事故的安全措施實施情況進行督促檢查。參與組織有關部門編制的安全培訓規(guī)劃和年度培訓計劃,并監(jiān)督實施。參加審定有關規(guī)程及安全技術措施,并督促貫徹落實到位。對群監(jiān)協(xié)管工作進行業(yè)務指導,對現場安全管理和持證上崗情況進行檢查。1協(xié)助礦長組織制定安全生產規(guī)章制度,并對各級安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)生災害事故時協(xié)助礦長組織事故拯救,并制定和落實預防同類事故的發(fā)生的措施。1嚴格執(zhí)行“不安全不生產”,“先安全后生產”及“以風定產”的原則。1發(fā)生災害事故時,協(xié)助礦長組織事故搶救,組織制定和落實預防同類事故發(fā)生的措施。對救護隊的戰(zhàn)斗準備與行動,技術教育與訓練,日常管理、思想教育、達標競賽等工作全面負責。處理事故時,要根據統(tǒng)一部署制定本救護隊的行動計劃與措施,指揮救護工作。出現傷亡事故取消獎金,并從其年工資中扣除5000元作為罰款。因自然災害、政策因素或其它不可抗拒的原因造成生產、進尺不能完成的,按正常施工月平均進尺計算。負責輔助救護隊的全面工作。組織全隊定期對礦井進行安全巡回檢查,發(fā)現問題現場組織處理,重大問題及時向礦領導匯報。在處理事故時,對輔助救護隊的戰(zhàn)斗行動具體負責,并積極組織好隊伍搶救人員和財產,想方設法將事故損失降低到最低程度。三、獎懲安全獎懲:全年未發(fā)生重傷以上事故獎勵2000元;發(fā)生重傷以上事故,罰款2000元。安全礦長:輔助救護隊長:年月日第三篇:機電隊長2016年安全生產目標責任書二○一六年機電二隊隊長安全生產目標責任書根據首旺煤業(yè)2016生產經營目標、安全防控目標和重點工作要求,進一步落實安全生產主體責任,促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,結合公司實際情況及自身崗位職責,特簽訂2016年機電二隊隊長安全生產目標責任書。質量標準化目標:達到一級安全質量標準化礦井。成本目標:優(yōu)化勞動組織,提高勞動生產效率,裁減冗員,生產系統(tǒng)人員比上縮減10%;原煤生產成本比2015噸煤下降10元以上,不得超過98元/噸。每月完成調度室分配的工作任務,實行績效考核。對分管范圍內的生產工作負責,同時承擔業(yè)務范圍內的 1 安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責。負責分管范圍內“手指口述”安全確認法的落實工作。作業(yè)中嚴格要求職工按照操作規(guī)程操作,保質保量的完成全年的原煤提升運輸任務。認真組織開好班前會,合理的安排當班的安全生產任務。1加強職工對各工種安全生產崗位責任制、風險防控措施、手指口述安全確認法以及各種安全技術措施的學習,使職工作業(yè)時有章可循,對其作業(yè)地點有一定的危險辨識能力。1抓好皮帶運輸設備的日常檢修、保養(yǎng)工作,做到皮帶運輸設備無帶病運行。三、工作要求深化煤礦“雙紅線”管理。突出瓦斯、水害防治。強化風險點預控管理。做好崗位風險防控。強力推行“手指口述”。狠抓隱患排查治理。加強質量標準化建設。抓好職工教育培訓工作。厲行節(jié)約,杜絕浪費。加大安全監(jiān)管力度。四、考核與獎懲獎勵條件:完成原煤產量95萬噸,獎勵生產系統(tǒng)管理團隊130萬元;完成原煤產量超出95萬噸,超出部分按5元/噸進行獎勵;完成原煤9095萬噸,獎勵生產系統(tǒng)管理團隊100 萬元;完成原煤8590萬噸,獎勵生產系統(tǒng)管理團隊50萬元;完成原煤產量低于85萬噸,
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