【正文】 務(wù)和農(nóng)信三期工程、2004年青城山優(yōu)化工程、2005年G網(wǎng)成都市區(qū)及郊縣補點工程、2006年春節(jié)保障擴(kuò)容等工程結(jié)算，現(xiàn)正在組織實施2006年G網(wǎng)成都市南、北片區(qū)及郊縣南片區(qū)補點等3個工程項目建設(shè)工作。畢業(yè)進(jìn)入工作以來，在長期的實際工作中，負(fù)責(zé)處理了不少技術(shù)和培訓(xùn)方面難題，在以前公司為建立健全國內(nèi)重要城市C網(wǎng)二級或三級機(jī)構(gòu)，以及工作人員的合理搭配和組織管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗有助于我正確的處理實際項目和部門內(nèi)部管理方面的突發(fā)事件。2004年10月參加了MOTOROLA MEI學(xué)院的GBSS工作原理及安裝等科目培訓(xùn)，并通過了MOTOROLA 2G工程SKILLed GSM BSS Instalation Engineer和GSM Network Basics的工程師認(rèn)證考試。四． 我競聘工程一部副主任崗位所具備的條件：雖然到公司以前所從事的行業(yè)與無線通信行業(yè)有一定的差距，但經(jīng)過這些年公司的管理與技術(shù)方面的培訓(xùn)，和五年來在公司兩個部的實際工作實踐，還有就是與其它部門合作所完成工程項目能夠順利實施的經(jīng)驗，從GSM的基本理論到各設(shè)備廠商設(shè)備在實際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的應(yīng)用，主要的設(shè)備廠商有愛立信、MOTOROLA和華為等等，從基站到交換機(jī)等方面的技術(shù)能力都有較大的提高。在工程一部形成良性的學(xué)習(xí)性氛圍，培養(yǎng)一批又一批中堅骨干力量，使工程一部更加發(fā)展壯大，從而促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。三． 我對工程一部副主任崗位的理解公司從1994年成立近十二年的發(fā)展歷程，已經(jīng)具備了相當(dāng)大的規(guī)模，成都項目組發(fā)展到現(xiàn)在的工程一部，與公司的發(fā)展歷程一樣，是唐曦和李涪兩位主任先后正確領(lǐng)導(dǎo)下，對于長通移動公司而言，成都項目工程從無到有，發(fā)展到現(xiàn)在也是有了一定的規(guī)模，從建設(shè)中心的項目工程，以致后來網(wǎng)管中心項目工程的同步發(fā)展，工程一部所涉及到的項目和機(jī)構(gòu)也越來越多，要溝通和理順的環(huán)節(jié)也越來越復(fù)雜，即將開始的移動3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是成都3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是走在全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的前面，作為服務(wù)于成都項目工程建設(shè)的工程一部，其任務(wù)與責(zé)任是比較艱巨和重要的，公司本著工程一部實際發(fā)展需要，設(shè)立副主任一職是即時和必要的，更加有利于主任業(yè)務(wù)工作的分擔(dān)和部門內(nèi)部的合理化管理。二． 申請工程一部副主任崗位的理由從2006年四川移動建設(shè)中心和網(wǎng)管中心開標(biāo)結(jié)果來看，我公司工程一部項目數(shù)與業(yè)務(wù)量日趨發(fā)展壯大和多元化，就拿我目前負(fù)責(zé)的2006年成都市南北區(qū)和郊南G網(wǎng)補點工程來說，其工程總量是去年G網(wǎng)補點工程總量的兩倍還多，工程一部人員組織也比工程一部成立之初翻了近兩倍，為了工程一部向著健康健全、和睦有序，以及同建設(shè)單位的同步發(fā)展，還有公司整個戰(zhàn)略發(fā)展計劃調(diào)整等等，公司注重實績、自愿、公平、公開、公正、擇優(yōu)的用人原則，給了我們這些基層員工進(jìn)一步參與公司建設(shè)，大展鴻圖的機(jī)會。下面我從自己的工作經(jīng)歷，申請本崗位的理由，對工程一部副主任崗位工作的理解及對今后工作的打算和設(shè)想，以及自身所具備的條件等幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事介紹一下自己。謝謝，第二篇：工程一部副主任崗位競聘講稿工程一部副主任崗位競聘講稿姜曉宏各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：大家好!很高興有機(jī)會今天能夠走上這個講臺，心情非常激動。只要每個人都心存感動，我相信一定能給網(wǎng)點帶來勃勃生機(jī)。我也是從最基本的柜員一步步成長起來的，對柜員的需求和感受是深有體會的。一個融洽的、和諧的工作環(huán)境能給人帶來舒暢和心情和積極向上的無限動力。同時，根據(jù)網(wǎng)點每個柜員的特點，利用現(xiàn)有資源，合理配置崗位，讓最適合的崗位由最適合的人員擔(dān)任。這就要和營業(yè)經(jīng)理一起，讓營業(yè)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)柜員管理和參與網(wǎng)點的內(nèi)部管理，加強對柜員的培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和點評，不要讓我們的觀念只停留在應(yīng)付檢查上，要讓員工徹底接受、自覺持行。二是三管齊下，風(fēng)險、管理、服務(wù)一把抓。利用我行的新產(chǎn)品和特色產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的口碑提高我行在周邊銀行間的競爭力。利用系統(tǒng)，采用走訪、柜員柜臺介紹等方式對客戶進(jìn)行一個基本的了解，再對其進(jìn)行細(xì)致的分類，來提供差異性的服務(wù)，來提升客戶滿意度和貢獻(xiàn)度。在網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的崗位上我會做好這幾個方面的工作： 一是加強學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。如果我能擔(dān)任網(wǎng)點負(fù)責(zé)人一職，我一定會好好珍惜這次機(jī)會，積極開展各項工作。成功地將自身的柜員收付角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀I銷為主的個銀客戶經(jīng)理角色，并通過學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)相關(guān)知識，提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，轉(zhuǎn)而成為經(jīng)辦企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的公司客戶經(jīng)理。無論是在任何崗位上，本人在工作上都兢兢業(yè)業(yè)、盡職負(fù)責(zé)、全身心投入工作。擔(dān)任過儲蓄柜員、儲蓄所主任、會計柜員、營業(yè)經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問、個銀客戶經(jīng)理、公司部客戶經(jīng)理。第一篇：崗位競聘講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，我是在1994年3月份的時候，進(jìn)入我行工作。從進(jìn)行到現(xiàn)在, 先后在城東、城北、城南、城西、城中、城郊這幾個網(wǎng)點工作過。目前在我行公司部擔(dān)任客戶經(jīng)理。特別是在建行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之后，及時轉(zhuǎn)變觀念，主動去適應(yīng)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的需要，調(diào)整自己的心態(tài)和工作方式。在我擔(dān)任公司客戶經(jīng)理這段時間里，在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過努力營銷和積極申報，獲得２０１1年度省分行網(wǎng)絡(luò)銀行先進(jìn)個人稱號。加上以前擔(dān)任過儲蓄所主任和營業(yè)經(jīng)理，積累了一定的核算業(yè)務(wù)知識和部分管理能力，并通過風(fēng)險崗的崗位考試，在營銷過程中可以綜合利用自己掌握的知識，把握住風(fēng)險點，增加工作效率。首先是根據(jù)以前在網(wǎng)點擔(dān)任個銀客戶經(jīng)理的經(jīng)念對網(wǎng)點現(xiàn)有的中高端存量客戶的認(rèn)知和了解。再者，在服務(wù)好老客戶的同時去挖掘新客戶。在做好柜臺服務(wù)和個銀營銷的同時，利用我在公司部擔(dān)任公司客戶經(jīng)理所學(xué)到的知識和經(jīng)念，大力做好企業(yè)客戶的服務(wù)和營銷工作，大力拓展公司業(yè)務(wù)，使公司業(yè)務(wù)和個銀業(yè)務(wù)相輔相成，齊頭并進(jìn)。根據(jù)以前擔(dān)任營業(yè)經(jīng)理的經(jīng)念，針對現(xiàn)在柜面的風(fēng)險點，主要還是集中在操作中，差錯也多數(shù)都為分心、不仔細(xì)或?qū)l例不熟悉造成的。對重要崗位進(jìn)行重點關(guān)注，采用輪崗、不定期檢查等方式進(jìn)行控制，達(dá)到控制風(fēng)險和提升服務(wù)的效果。三是團(tuán)結(jié)員工，注重團(tuán)隊建設(shè)