【正文】 行校長職責(zé)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，以綿薄之力回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。校長素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平，在這次校長選聘中，我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長隊(duì)伍，在短時(shí)間內(nèi)要完成這項(xiàng)工作，希望各位校長能積極配合、大力支持，同時(shí)鼓勵(lì)年輕教師積極參與競聘，保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。第五，做好校長選聘工作。學(xué)校工作無小事，事事是大事，這就要求校長要把主要精力放到學(xué)校管理上，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，完善各種規(guī)章制度，在精細(xì)化管理上做文章，充分發(fā)揮教師的聰明才智，調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在新的工作實(shí)踐中摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，和大家一道，努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學(xué)模式和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，鼓勵(lì)廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。首先，擺正位置，當(dāng)好帶頭人。在此我表示衷心的感謝。在這里，感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。出操、課間活動(dòng)，上學(xué)、放學(xué)都要把安全放在第一位，絕不能開展危險(xiǎn)性游戲。小學(xué)正在拆除舊的教學(xué)樓，全體師生要遠(yuǎn)離施工場所，不能擅自進(jìn)入施工場所。我們要做一個(gè)遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信的優(yōu)秀小公民。第四，創(chuàng)設(shè)一個(gè)環(huán)境：文明有序。學(xué)業(yè)進(jìn)步，貴在自覺。學(xué)業(yè)成功的過程離不開勤奮和刻苦。新學(xué)期開始，我們要在全校創(chuàng)立一種優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。自信心對我們的學(xué)習(xí)很重要。俗話說：良好的開端是成功的一半。牟瑞霞老師被評為白銀市骨干教師，劉翠林老師被評為；甘肅省青年教學(xué)能手。劉秉杰老師、王浪利老師、李剛寧老師、張秀花老師、牟瑞霞老師教學(xué)成績尤為突出。中考獲平川區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量第三名。今天，我們懷著希望，懷著憧憬，開始新的學(xué)習(xí)和工作。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的小學(xué)校長演講稿（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。一任校長下來，你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么，留下些什么?如果當(dāng)你走下這個(gè)崗位或者離開這所學(xué)校的時(shí)候，你的學(xué)生，你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀，我想，你就是一個(gè)優(yōu)秀的校長了。作為校長，除了做好管理日常事務(wù)之外，更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長，思考教師的培養(yǎng)，謀劃學(xué)校的發(fā)展。校長是什么?校長是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者，學(xué)習(xí)工作上的帶頭人，是生活中的貼心人。23年，對于我自己來講，因?yàn)樾疫\(yùn)，所以常懷感恩，因?yàn)楦卸鳎瑦蹖W(xué)生、愛教師、愛學(xué)校、愛教育也就成了習(xí)慣，所以能一直堅(jiān)守和前行!二、競聘的理由陳述著名教育家陶行知先生說：“做一個(gè)學(xué)校校長談何容易?說得小些，他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途，說得大些，他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰。再后來成為一名光榮的人民教師的XX年間，我的感觸是“要想做好教育，自己必須通過學(xué)習(xí)提高自己”。23年的從教經(jīng)歷，一直憑借著夢想的支撐，教師夢、校長夢、人生夢，一次次的夢想的實(shí)現(xiàn)，讓我更加的成熟和自信。期間代課7年，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修*年，任村小校長*年，任中心校校長*年。今天，我的競聘演講從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作交流和匯報(bào)，敬請大家批評指正。最后祝愿大家在以后的工作和生活中，身體健康!工作順利!謝謝大家!篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好!今天再次站到這個(gè)熟悉的校長競聘的演講平臺(tái)，心里依然惶恐和激動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，和大家相比，我可能還有許多缺點(diǎn)和不足，今天只是想讓大家認(rèn)識(shí)我，了解我，幫助我，支持我。堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理公開透明。六、加強(qiáng)安全管理，確保師生安全認(rèn)真貫徹國家教育法律法規(guī)，進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好安全隱患的排查，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全教育，提高師生安全意識(shí)和自救自護(hù)能力，安全教育做到經(jīng)常化、制度化。認(rèn)真落實(shí)教師課堂基本功活動(dòng)，以“分層教學(xué)”為抓手，以平等參與式教學(xué)手段為基礎(chǔ)，以“跨越式”教學(xué)為平臺(tái)，以校本教研為關(guān)鍵，努力學(xué)習(xí)探索新型的課堂教學(xué)模式，推動(dòng)高效課堂，扎實(shí)開展教研教改活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。五、深化教學(xué)改革，狠抓教育教學(xué)提高教育質(zhì)量，教學(xué)改革是動(dòng)力。不斷加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。其次，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到形象上要有號(hào)召力，思想上要有活力，工作上要有創(chuàng)新力，管理上要有凝聚力，打造“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、進(jìn)取”的班子集體。四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展加強(qiáng)班子建設(shè)一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。充分利用工會(huì)組織，關(guān)心教職工工作、生活，幫助職工解決家庭困難。大力開展“暖心工程”，使廣大教師能夠感受到學(xué)校大家庭的溫暖，使教職工自覺樹立“以校為家”的理念，激發(fā)工作的積極性。創(chuàng)新德育形式，豐富德育內(nèi)容，推進(jìn)學(xué)生管理自主化。教師評價(jià)制度要充分體現(xiàn)評價(jià)的過程性、激勵(lì)性。三是狠抓落實(shí)，實(shí)行教師崗位競聘制和領(lǐng)導(dǎo)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、精細(xì)化管理和民主管理。一是明確目標(biāo)，首先要結(jié)合學(xué)校實(shí)際科學(xué)地制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。三、加強(qiáng)學(xué)校管理、營造和諧校園不斷完善、修訂各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持走“制度+情感+目標(biāo)”的管理模式，追求管理的精細(xì)化、規(guī)范化和人文化，以德治校，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理效能，開創(chuàng)樂教樂學(xué)、樂于奉獻(xiàn)、新型、和諧的學(xué)校管理模式。加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金的陽光、透明。堅(jiān)持多方籌措資金，爭取項(xiàng)目，加大加快學(xué)校建設(shè)，努力縮小與城鎮(zhèn)學(xué)校的差距。三年內(nèi)，建設(shè)一支管理規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，努力創(chuàng)辦示范性學(xué)校。注重教育信息化建設(shè)，促進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。假如這次有幸競聘成功，我將從以下七個(gè)方面開展工作：一、明確辦學(xué)理念、制定發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)持以人為本，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個(gè)性，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式，打造教研型教師團(tuán)隊(duì)，塑造高素質(zhì)學(xué)生群體，創(chuàng)辦一流的現(xiàn)代化學(xué)校。第一篇：小學(xué)校長演講稿小學(xué)校長演講稿范文4篇篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!我叫xxx，現(xiàn)任xx小學(xué)副校長。今天，我非常榮幸參加全縣中小學(xué)校長競聘，并期望通過這次競聘，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在著力提升學(xué)校綜合實(shí)力的過程中，切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。堅(jiān)持抓質(zhì)量，創(chuàng)特色，樹品牌，促使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展道路。二、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，完善硬件設(shè)施在學(xué)校硬件建設(shè)方面，堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃學(xué)校布局, 合理配置教育資源，抓好校園校舍建設(shè)，完善內(nèi)部設(shè)施裝備，提升辦學(xué)效益。堅(jiān)持硬件為軟件服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮設(shè)施效益。加強(qiáng)學(xué)校的文化、綠化、美化、凈化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)舒適的育人環(huán)境。堅(jiān)持學(xué)校發(fā)展為本，推進(jìn)學(xué)校工作管理科學(xué)化、民主化。二是科學(xué)計(jì)劃。創(chuàng)新教師工作評價(jià)制度。以激勵(lì)為主，注重過程化管理，建立健全科學(xué)的教師評價(jià)機(jī)制，使學(xué)校管理更趨科學(xué)化、高效化，不斷引導(dǎo)和促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型方向發(fā)展。以少先隊(duì)組織為平臺(tái)，利用集會(huì)、主題班會(huì)、周會(huì)、國旗下講話等機(jī)會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行品德教育，將德育工作融入到日常工作中去。綜合考慮教職工的德、能、勤、績、廉，進(jìn)行職稱評聘和評優(yōu)選先。利用節(jié)假日，看望慰問退休老教師，帶去組織的關(guān)懷和溫暖。首先，校長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新辦學(xué)理念，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)造性的開展工作，以勤奮的作風(fēng)去感染別人，以無私的奉獻(xiàn)去帶動(dòng)別人，以人格的魅力去引領(lǐng)別人。推動(dòng)教師成長充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)的職能，大抓教師政治思想學(xué)習(xí)，打造一支思想覺悟高的教師隊(duì)伍。引導(dǎo)教師關(guān)愛學(xué)生，以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生。教學(xué)改革要以學(xué)生為本，以學(xué)生的發(fā)展為本，優(yōu)化教學(xué)手段，改革教學(xué)方法。堅(jiān)持利用各種培訓(xùn)平臺(tái)，積極開展二級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好服務(wù)工作加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，將有限的經(jīng)費(fèi)用在“刀刃上”，科學(xué)合理使用資金，改善辦學(xué)條件。本著求實(shí)、創(chuàng)新的原則，全心全意地為廣大師生服務(wù)，努力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。請大家相信：三十多歲的我有健康的身體，充沛的精力，年輕的心態(tài)，在今后的工作中，我一定會(huì)勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，將自己的綿薄之力奉獻(xiàn)給太陽底下最光輝的教育事業(yè)。因?yàn)椋抑?，這個(gè)機(jī)會(huì)是組織、老師們給予的，承載的是一份沉甸甸的責(zé)任、使命，還有眾多的等待和期望。一、個(gè)人情況簡介**，男，現(xiàn)年41歲，小學(xué)高級教師，省級骨干，從教**年。從一名代課教師，一路風(fēng)雨兼程，走到現(xiàn)在，積淀在心里的感觸是很多的。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上，我一直在不斷的思考、求解什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里，我的結(jié)論是“恪盡職守”，有了付出，必有回報(bào)。任校長六年，逐漸明白了做教育它需要一個(gè)有理想有智慧的教師團(tuán)隊(duì)，它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴(yán)作保障?！庇纱丝梢姡瑢W(xué)校校長何等重要!今天，我沒有承諾，只有自己在校長崗位工作實(shí)踐中的幾點(diǎn)切身體會(huì)和感受。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，獲取師生的理解和支持，形成共同的目標(biāo)和愿景?如何不斷的學(xué)習(xí)，大膽的實(shí)踐，創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學(xué)生視為親人、朋友，把鼓勵(lì)、關(guān)心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實(shí)踐、在努力!校長該做什么?我一直認(rèn)為，校長應(yīng)該著力抓好三件事：培養(yǎng)學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。什么才是好校長?做官不能一輩子，做校長也是同樣的道理。第二篇：小學(xué)校長演講稿（通用）小學(xué)校長演講稿（通用5篇）演講稿在寫作上具有一定的格式要求。小學(xué)校長演講稿1尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：大家早上好！春天到來，萬物生機(jī)。首先，我代表學(xué)校向全體教職員工和同學(xué)們表示新春的問候，祝你們馬年吉祥，萬事如意！祝同學(xué)們在新的學(xué)期，學(xué)習(xí)進(jìn)步，健康成長；祝老師們身體健康，事業(yè)有成；祝我們的學(xué)校蒸蒸日上，欣欣向榮！20xx年是不平凡的一年，高效課堂教學(xué)推進(jìn)年；活動(dòng)成效顯著，教育教學(xué)成績突出。有73名學(xué)生被高中錄取，中考上線率超過70%，為歷年之最。在白銀市體育藝術(shù)等級評定中，有15名同學(xué)獲獎(jiǎng)；在中學(xué)數(shù)理化競賽中，有10名學(xué)生獲獎(jiǎng)；有29名同學(xué)在青少年書畫大賽中獲獎(jiǎng)。新學(xué)年，新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要更加努力。怎樣爭取有一個(gè)良好的開端呢？在這里，我向同學(xué)們提議：第一，樹立一個(gè)信心：我能我行。我送給大家三句話：相信自己，我能成功！鼓勵(lì)自己，天天成功！超越自己，一定成功！第二，創(chuàng)立一種學(xué)風(fēng)：認(rèn)真刻苦。凡事從；認(rèn)真；開始，認(rèn)認(rèn)真真地讀書，認(rèn)認(rèn)真真地上課，認(rèn)認(rèn)真真地做作業(yè)。第三，培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣：自覺自愿。我們要在老師的指引下，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。每個(gè)班級都是學(xué)校的縮影，每個(gè)學(xué)生都代表學(xué)校的形象，每寸校園都代表學(xué)校面貌，同學(xué)們要做到語言文明，行為文明，在校園內(nèi)不亂丟雜物，不欺負(fù)小同學(xué)；在家要尊敬父母，懂得感恩。第五，要高度重視安全。我們要樹立安全意識(shí)，珍愛生命。新學(xué)年新起點(diǎn)，讓我們一起努力，共同放飛心中的理想！謝謝大家！小學(xué)校長演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，倍感榮幸。同時(shí)感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn)，