大學外宣部部長競選詞-展示頁
2024-11-14 18:30本頁面
【正文】 理好學習和工作。我想下一步應建立一個商家信息表（這個工作去年xxx學長也在做），完整的記錄這些商家的信息，便于長期合作。時時落實，及時反饋。一段時間的磨合后，讓干事總結(jié)幾次工作中的經(jīng)驗，時時的發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，及時改進。同樣的宣傳部分成員之間的合作也是非常必要的，比如說一張宣傳板的設計往往是幾個人智慧的結(jié)晶，只有配合的好才能高效率的出色的將其完成，也就是說要讓新干事間通過幾次工作盡快找到自己合適的搭檔。新干事選取后要有一段時間讓他們盡快的熟識，可以通過多組織一些活動、例會上輪流點名等方式增加大家的交流，在潛移默化中增加部員的默契和凝聚力，外宣工作中合作是很重要的，每次出去跑外聯(lián)都不是一個人出去。選擇新干事時要注重新干事的創(chuàng)新能力和發(fā)散思維，當然就外聯(lián)部分還有他們的語言表達能力，這一點可以選取多學院多專業(yè)的人才、集思廣益。之所以把新干事的選取放在第一位，我認為一個部門能夠長足發(fā)展離不開新鮮的血液，這些新血液的好壞至關(guān)重要。在外宣部一年的工作中我也在不斷地總結(jié)，我一直在思考如何才能做的更好，對于這個問題我總結(jié)了以下幾點，也算是我對下年工作的展望。我們不應當把宣傳部分看做僅僅是表面的板報通知，宣傳板制作，相反的，宣傳部分對外代表的是整個組織的形象，宣傳效果的好壞對活動及組織的影響力方面起著至關(guān)重要的作用。外聯(lián)部分：外聯(lián)是最能體現(xiàn)人實踐能力的項目，外聯(lián)工作相對于其他工作來說比較特殊，其工作要走在其他部門之前，因此也就很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協(xié)作，在外聯(lián)工作中要加強與各部門的直接的聯(lián)系，因此就要求外聯(lián)人員具有較高的綜合素質(zhì)。拋開感性的一方面，我想從理性的角度來談一談，在我看來，要想管理好一個部門，首先對這個部門的性質(zhì)、職能要有明確透徹的認識，外宣部可分為兩個方向，即外聯(lián)和宣傳。一年的干事經(jīng)歷使我學到了很多經(jīng)驗，我相信外宣部是適合我的，留在這里我可以把我學到的經(jīng)驗傳給更多的人，外宣部有我展示才華的舞臺，也有我提升的空間。第一篇：大學外宣部部長競選詞大學外宣部部長競選詞大家好，我是來自xx學院的xxx，去年是外宣部的一名干事，今天很榮幸地站在這里，和這么多愿意為外宣部服務的同學一起競選干部，我競選的是外宣部部長或副部長，不管能否入選，我都會把它當作一次鍛煉的機會。之所以選擇外宣部是我經(jīng)過仔細考慮的結(jié)果。一年的工作和生活，我進步了很多，學會了怎樣為人處世、怎樣協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾等等，除了能力的提升之外，我感覺收獲最多的就是工作中的樂趣，還記得剛進外宣部時xx學姐說過的一句話“如果你不快樂的話
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