【正文】 到考核標(biāo)1衛(wèi)生、漏項如何檢查。計劃衛(wèi)生的重要性及注意事項。做房后合格的客房標(biāo)準(zhǔn)客房內(nèi)電器的安全使用及保養(yǎng)。設(shè)備問題何時自檢。第二周學(xué)習(xí)iso文件內(nèi)容。1衛(wèi)生間設(shè)備的使用。磁卡鎖的使用客房保險箱的使用控制板的使用電視的使用與調(diào)臺。房間客用品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn)。樓層客房的分析，種類、數(shù)量及大小。4)樓層服務(wù)項目。2)崗位職責(zé)。新員工入職工作計劃2第一周樓層服務(wù)員的儀容儀表及禮儀禮貌。各部門應(yīng)積極配合培訓(xùn)部組織新員工培訓(xùn)，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學(xué)的跟進。培訓(xùn)部做好新入職員工培訓(xùn)期間表現(xiàn)，與考試成績一并反饋至人事部備案。培訓(xùn)師培訓(xùn)安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整。集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓(xùn)。六、新員工需具備學(xué)習(xí)心態(tài)，工作中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新部門負(fù)責(zé)人(店長)須指定其試用期間自學(xué)內(nèi)容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰。幫帶期限以新員工約定試用期期限為準(zhǔn)，新員工試用期通過即幫帶結(jié)束。五、老員工幫帶規(guī)定新員工報道，部門負(fù)責(zé)人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，并報人事部備案。培訓(xùn)部開展培訓(xùn)做好員工學(xué)習(xí)過程控制，考核及后期跟進，培訓(xùn)后將員工學(xué)習(xí)、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門，后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋。人事部將當(dāng)月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓(xùn)部，培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計劃并發(fā)出通知。要求新員工建立學(xué)習(xí)心態(tài)，養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣，由各部門進行新員工的自學(xué)跟進及評價。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容，并加以指導(dǎo)和提供相關(guān)幫助。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日)，參訓(xùn)人員為上月入職新員工。二、新員工入職培訓(xùn)模式集中授課。使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度，增強對公司的認(rèn)知度。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的新員工入職工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。在這里，我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對我多多指教。以上是我對新一周工作的一點計劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進步。五、熟練辦公軟件的操作。四、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我會抓住機會，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的?，F(xiàn)將新一周的工作計劃進行匯報：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。第一篇：新員工入職工作計劃新員工入職工作計劃首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計部這個團隊。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項目基本情況。作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。二、積極參與實踐工作。三、加強自身的全局意識，增強責(zé)任感、服務(wù)意識和團隊精神。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實際工作中基本和必需的。也許我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。第二篇：新員工入職工作計劃新員工入職工作計劃時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。新員工入職工作計劃1一、目的使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以盡快融入公司。使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開展今后工作。培訓(xùn)部有計劃地組織內(nèi)部培訓(xùn)師對新員工進行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容。老員工幫帶。自學(xué)。三、新員工入職集中授課課程安排根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內(nèi)容、時間和方式也不相同，具體如下：新開店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天，具體內(nèi)容如下：時間節(jié)點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓(xùn)貨品知識(編碼、面料、洗滌)：30—12：00第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00第三天銷售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00第四天店鋪賬務(wù)知識14：00—18：00第五天9：30—12：00第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試 營銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會，為新員工作動員，并安排工作老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天，具體內(nèi)容如下：時間節(jié)點課程項目課時責(zé)任部門實施地點歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00第二天9：30—12：00第二天銷售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00第四天14：00—18：、考勤制度、工資制度、行政服務(wù)中心培訓(xùn)部品牌中心當(dāng)天組織考試公司會議室二線職能部門新員工，課程安排一天，具體內(nèi)容如下：時間節(jié)點課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態(tài)培訓(xùn)14：00—18：四、集中培訓(xùn)工作流程人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部。各部門接到通知后負(fù)責(zé)通知本部門新員工按時參加培訓(xùn)，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部、培訓(xùn)部。反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。老員工幫帶新員工學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：公司文化引導(dǎo)、熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、公司各項規(guī)章教導(dǎo)以及談心交流。新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為，則對幫帶人處以50元罰款。七、其他規(guī)定黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓(xùn)。新店新員工集中授課期間按每天20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費，半天按10元計。新員工入職培訓(xùn)均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關(guān)系。新員工參訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，有故意搗亂者停止試用。八、本方案解釋權(quán)歸行政服務(wù)中心，自XX年7月1日起正式實施。新員工對工作崗位的了解。3)基本工作流程。5)應(yīng)知應(yīng)會及注意事項。做床的規(guī)范要求和注意事項。棉織品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn)。1空調(diào)的使用。1房間的報修范圍及報修程序。樓層做房分三種：空房、走客、住客房，如何去做。衛(wèi)生間的清掃及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?？头績?nèi)家具物品的擺放及保養(yǎng)。計劃衛(wèi)生的時間(根據(jù)我店團隊住店的規(guī)律，淡季時間段進行)。1案例培訓(xùn)。了解企業(yè)的各種應(yīng)知應(yīng)會。知道企業(yè)的各項規(guī)章制度。了解職位期望新員工培訓(xùn)幫助員工了解企業(yè)以自己工作的期望，期望你在工作達(dá)成什么樣的結(jié)果，達(dá)成什么樣的業(yè)績，才能得到企業(yè)的認(rèn)可。培訓(xùn)認(rèn)同感，減少員工流失新員工入職的3個月內(nèi)最容易流失，員工流失會帶來巨大的成本損失，不但工作的銜接會出現(xiàn)問題，也會造成招聘成